2020中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)人力資本價(jià)值TOP100、雇主品牌影響力50排行榜發(fā)布

2020-09-18 01:27:19來(lái)源:中房網(wǎng)

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??9月17日,2020中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)圓滿落幕。

??易居克而瑞副總裁孟音女士,于會(huì)上發(fā)布了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)首個(gè)人力資本價(jià)值測(cè)評(píng)研究成果——“2020中國(guó)房企人力資本價(jià)值TOP100”以及“2020中國(guó)房企雇主品牌影響力50企業(yè)”。

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??發(fā)布背景

??隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平不斷提高,居住需求陸續(xù)得到滿足,房地產(chǎn)行業(yè)由以往“高速發(fā)展”步入高質(zhì)量發(fā)展的階段。

??新階段中人口紅利衰退、住房需求飽和、房住不炒政策等,迫使諸多房企告別以往粗曠式、躍進(jìn)式的發(fā)展軌跡,轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)“業(yè)績(jī)?yōu)橥酢钡慕?jīng)營(yíng)思路,開始強(qiáng)調(diào)“提質(zhì)增效”,而精益化、精細(xì)化的管理正是未來(lái)規(guī)模提升的基石、提質(zhì)增效的核心。

??基于此,克而瑞提出“人力資本價(jià)值”這一概念,以量化的標(biāo)準(zhǔn),衡量員工單位生產(chǎn)能力、可開發(fā)潛力,關(guān)注收入中真正由“人”創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值,聚焦“人力資本”的投入與產(chǎn)出之間的競(jìng)爭(zhēng)。

??人力資本涉及了房企經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、組織、文化、薪酬、績(jī)效等多個(gè)方面,通過(guò)優(yōu)化調(diào)整、變革創(chuàng)新等管理手段,推動(dòng)對(duì)組織機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、人才發(fā)展等方面的新一輪建設(shè)。

??實(shí)際上,“后規(guī)模時(shí)代”強(qiáng)調(diào)的精細(xì)化管理思維,強(qiáng)調(diào)的人力資本價(jià)值:

??一方面是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn),是提升企業(yè)發(fā)展?jié)撃艿摹皟?nèi)驅(qū)力”,是未來(lái)房企“做大、做強(qiáng)”的基石。提升人力資本是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的必經(jīng)之路。

??另一方面,人力資本是通過(guò)價(jià)值落地,得到行業(yè)、資本、人才認(rèn)可的關(guān)鍵。資本市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和評(píng)級(jí)不僅僅完全依靠規(guī)模,組織能力、運(yùn)營(yíng)能力、激勵(lì)機(jī)制等管理能力將成為重要參考標(biāo)準(zhǔn),決定了企業(yè)未來(lái)資源發(fā)展空間。

??Part 1、榜單發(fā)布

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??榜單說(shuō)明:人力資本價(jià)值榜單指標(biāo)評(píng)價(jià)體系包含五個(gè)一級(jí)指標(biāo),包括戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、組織管理與效能、企業(yè)文化管理、績(jī)效與薪酬管理、雇主品牌,以及12個(gè)二級(jí)指標(biāo),22個(gè)三級(jí)指標(biāo),從具體可量化、可評(píng)估的角度對(duì)人力資本價(jià)值予以解釋。 

??客觀量化指標(biāo)主要來(lái)自企業(yè)公布、CRIC、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等,主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士訪談?wù){(diào)研、問卷調(diào)研,和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。


以下榜單排名不分先后,以房企簡(jiǎn)稱的首字母順序排列

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??榜單說(shuō)明:雇主影響力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,包括“經(jīng)營(yíng)”、“環(huán)境”、“組織”、“績(jī)效”、“薪酬”等5大測(cè)評(píng)維度、13項(xiàng)關(guān)鍵要素及28個(gè)因子(圖1),及35項(xiàng)以上次因子。

??客觀量化指標(biāo)主要來(lái)自企業(yè)公布、CRIC、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心等,主觀評(píng)判指標(biāo)則是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士訪談?wù){(diào)研、問卷調(diào)研,和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。

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      Part 2、榜單解讀


??一、七成百?gòu)?qiáng)房企入圍人力資本TOP100,國(guó)企、央企表現(xiàn)突出

??《2020年房企人力資本價(jià)值TOP100》榜單中,有超過(guò)七成百?gòu)?qiáng)房企進(jìn)榜,百?gòu)?qiáng)房企的規(guī)模效應(yīng)依舊存在。另外三成房企來(lái)自百?gòu)?qiáng)以外,這部分房企憑借精細(xì)化管理、高能效、高薪資在人力資本價(jià)值方面表現(xiàn)不俗。

??整體來(lái)看,國(guó)企、央企在人力資本價(jià)值方面表現(xiàn)突出。一方面是資源集中、管理規(guī)范使得國(guó)企、央企元均效能在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯,根據(jù)入圍TOP100的國(guó)企、央企數(shù)據(jù)來(lái)看,其每花1元薪資成本可以產(chǎn)生近110元銷售額,比整個(gè)行業(yè)平均高出38%,同時(shí)大部分企業(yè)也在梯隊(duì)內(nèi)名列前茅。

??另一方面,國(guó)企、央企的穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)凸顯。從CRIC雇主品牌調(diào)研結(jié)果來(lái)看,在“組織”維度(組織發(fā)展、職能、效率)和“環(huán)境”維度(領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化、辦公資源)兩方面得分較高,其50分位值均高過(guò)兩個(gè)維度的行業(yè)平均。

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       二、行業(yè)人效前20%水平門檻3000萬(wàn)元/人,品質(zhì)型房企元效更高

??人效方面,2019年百?gòu)?qiáng)房企人均銷售額為2304萬(wàn)元/人,若房企人均效能超過(guò)3000萬(wàn)元/人已處于行業(yè)前20%水平。如中海、保利、濱江其人效均高過(guò)5000萬(wàn)/人,美的置業(yè)、首開股份、華宇集團(tuán)、星河控股等人效同樣表現(xiàn)優(yōu)異,位于行業(yè)前20%水平。

??分梯隊(duì)而言,銷售TOP21-30房企表現(xiàn)更為出色,尤其是濱江、祥生、龍光等區(qū)域深耕型房企,在地產(chǎn)板塊員工數(shù)量控制合理之下,通過(guò)做熟、做透市場(chǎng)獲得了更高的人效。

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??元效方面,2019年百?gòu)?qiáng)房企每花1元薪資成本可產(chǎn)生97.5元銷售額。其中銷售TOP10房企元效最高,保利、萬(wàn)科、濱江和中海等每單位薪酬成本產(chǎn)生140元以上的銷售額。

      整體來(lái)看,這些企業(yè)主要有兩大共性,一是整體銷售規(guī)模均達(dá)到了千億級(jí)別,有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì);二是這部分企業(yè)以品質(zhì)型房企為主。


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       三、2020年雇員滿意度、敬業(yè)度水平較高,雇員趨向年輕化、專業(yè)化

??盡管今年地產(chǎn)行業(yè)雖遭遇了疫情等外部不利因素影響,但 2020年房地產(chǎn)行業(yè)雇主品牌得分中位值落在90-100區(qū)間,整體表現(xiàn)較優(yōu),雇員滿意度、敬業(yè)度水平較高。

??根據(jù)CRIC調(diào)研統(tǒng)計(jì)樣本,從年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷高低、工作年限三個(gè)維度來(lái)看,隨著房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,房企雇員整體呈現(xiàn)年輕化和專業(yè)化趨勢(shì),但雇員流動(dòng)性普遍較快。 

??綜合最佳雇主的得分來(lái)看,規(guī)模房企在文化建設(shè)、宣傳等方面優(yōu)勢(shì)較大,得分較高。如碧桂園將文化建設(shè)與企業(yè)制度相融合,溝通機(jī)制上打破部門壁壘,更加扁平化。此外,金輝、首創(chuàng)、鑫苑、華董(中國(guó))等企業(yè)在雇主價(jià)值的五大維度中各有突出亮點(diǎn)。 

??如組織方面,金輝、華董(中國(guó))等房企雇員認(rèn)同度普遍落點(diǎn)于“戰(zhàn)略”、“團(tuán)隊(duì)”、“績(jī)效”三項(xiàng)要素上,且這三項(xiàng)的分值非常突出,這說(shuō)明這些房企具有“戰(zhàn)略導(dǎo)向、組織承接、績(jī)效認(rèn)同”的顯著特征。 

??此外,部分房企在區(qū)域深耕方面優(yōu)勢(shì)明顯,表現(xiàn)出深一種在本地市場(chǎng)均衡發(fā)展的態(tài)勢(shì),員工認(rèn)同度普遍落點(diǎn)于“戰(zhàn)略”、“經(jīng)營(yíng)”、“企業(yè)文化”、“團(tuán)隊(duì)”、“激勵(lì)”、“福利”、“組織職能與效率”等多個(gè)要素上,典型的有濱江、華宇等。

??綜上而言,隨著近兩年來(lái)國(guó)家各類房地產(chǎn)政策的出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展歷程已接近尾聲,基本完成了拉動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的歷史使命。

??結(jié)合人力資本的發(fā)展趨勢(shì)和房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展來(lái)看,未來(lái)“人”對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)將成為更加重要的一項(xiàng)資本,與錢、土儲(chǔ)等硬資本相當(dāng),為了更好的服務(wù)于“人力”和增強(qiáng)自身人力資本的競(jìng)爭(zhēng)力,房企應(yīng)該從戰(zhàn)略、組織、人才、績(jī)效和文化五個(gè)維度加以重視。

       現(xiàn)場(chǎng)花絮

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