2023年，50強品牌房企位次變動幅度縮小，其中，50強榜單變動率為16%，較上年大幅下降34個百分點；20強榜單變動率為15%，較上年下降25個百分點；10強榜單變動率為20%，與上年持平。

從50強品牌房企總部所在區(qū)域來看，華東、華北房企占比分別為34%和32%。華南房企占比為28%，西南和華中房企占比均未超5%，西北房企未入榜。從企業(yè)性質(zhì)來看，50強品牌房企中，有國資背景的占比為68%，較2022年上升6個百分點；民企占比32%，較2022年下降6個百分點。

從2019-2023年房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評結(jié)果看，企業(yè)品牌價值總體繼續(xù)回落。2022年由于個別房企出現(xiàn)財務(wù)危機，部分預(yù)售商品住宅項目不能按期交付，使得消費者置業(yè)信心受挫，給房地產(chǎn)企業(yè)整體品牌形象帶來負(fù)面影響。

從2019-2023年連續(xù)入榜企業(yè)的品牌價值測評結(jié)果來看，品牌價值變動情況有所分化，多家頭部房企能在行業(yè)下行趨勢中扛住壓力，保持穩(wěn)健經(jīng)營，不斷提升品牌價值，而部分盡力維持經(jīng)營狀態(tài)的房企，投資策略謹(jǐn)慎，品牌宣傳力度下降，品牌價值有所下滑。數(shù)據(jù)顯示，2022-2023年連續(xù)入榜的企業(yè)中，企業(yè)品牌價值實現(xiàn)正增長的房企占比約為64%，如中海、萬科、華潤、保利的品牌價值繼續(xù)保持領(lǐng)先。有36%的企業(yè)由于融資難度較高、現(xiàn)金流壓力加大、拿地投資力度下滑等問題，品牌價值出現(xiàn)負(fù)增長。

總體來看，2023年50強品牌房企的認(rèn)知度有所提升，美譽度和忠誠度繼續(xù)小幅下降。其中，平均認(rèn)知度為65.37%，較上年上升3.88個百分點，平均美譽度為29.67%，較上年下降4.83個百分點；平均忠誠度為6.46%，較上年下降1.47個百分點。

2023年各梯隊房企三度平均值均為認(rèn)知度較高，美譽度次之，忠誠度最低。近年來，品牌房企的形象塑造、宣傳推廣等能力有較大提升，消費者對各梯隊房企的認(rèn)知度均有上漲。品牌房企紛紛發(fā)力深研產(chǎn)品力，產(chǎn)品"內(nèi)卷"之下，10強、20強房企的美譽度均值較上年有所提升。在"保交樓"進(jìn)程中，頭部房企完善交付體系，主動承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，積極兌現(xiàn)對購房者的承諾，2023年10強、20強房企的平均忠誠度較上年有所提升。

數(shù)據(jù)顯示，10強品牌房企近三年在重點城市銷售溢價率多分布于0-12%區(qū)間范圍內(nèi)，其中2022年的平均數(shù)據(jù)為4.04%，均值比上年上漲2.92個百分點。2022年，重點城市頻頻出臺利好政策拉動購房者積極性，經(jīng)濟體量較大、人口吸引力強的一線城市平均房價繼續(xù)上漲，核心二線城市房價也表現(xiàn)良好。品牌房企戰(zhàn)略聚焦一二線城市，通過品牌理念的推陳出新、精耕細(xì)作，向購房者提供有品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，在重點城市的銷售溢價率較上年有所提升。

2023年消費端調(diào)研結(jié)果顯示，品牌在消費者購房行為中起著重大的影響。2022年，在消費者對房企品牌重視程度方面，選擇非常重要的達(dá)62.16%，與2022年基本持平，選擇重要的占比為29.73%，較上年下降了6.16個百分點，選擇一般的占比5.41%，不太重要的占比2.70%，很不重要的占比為0。總體看來，房企品牌依然是消費者購房行為中的重要考量因素。

戰(zhàn)略布局方面，品牌房企有明顯分化。2023年上半年，住建部、央行、國家金融監(jiān)督管理局多次提及有效防范有效化解優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險，改善資產(chǎn)負(fù)債狀況。在政策的支持和引導(dǎo)下，部分品牌房企進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，業(yè)務(wù)上聚焦主業(yè)出售非核心業(yè)務(wù)，區(qū)域方面聚焦核心城市。

行業(yè)和市場進(jìn)入改善時代，市場動力轉(zhuǎn)向住房品質(zhì)高階改善需求，品牌房企從客戶需求反推產(chǎn)品定位，升級迭代產(chǎn)品力。2023年多家品牌房企煥新產(chǎn)品系升級產(chǎn)品，以提振品牌力，在戶型、智能化、社區(qū)等維度升級質(zhì)量和服務(wù)，定制更適宜特定人群的產(chǎn)品，滿足更高的置業(yè)要求和更多個性化的需求。

2023年上半年，房地產(chǎn)市場走勢持續(xù)往下，項目去化壓力增大，房企開始關(guān)注社群IP的打造，推動社群活動及運營，在業(yè)主與業(yè)主間、業(yè)主與房企間以歸屬感為基礎(chǔ)，提升業(yè)主對房企品牌的認(rèn)同感和忠誠度，增加客戶黏性實現(xiàn)老帶新裂變，助力項目去化。

隨著房企逐漸意識到長期品牌影響力的重要性，越來越多的企業(yè)開始重視長期兒童IP的打造。多家品牌房企推出符合“兒童友好”理念的社區(qū)、居家和生態(tài)環(huán)境，精研兒童成長軌跡，舉辦兒童專屬社區(qū)活動，規(guī)劃兒童活動空間等。

房企品牌宣傳趨勢去虛向?qū)?，品宣重點聚焦在產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力三個方面。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力已經(jīng)成為房企的核心競爭力，領(lǐng)先的產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力共同構(gòu)成企業(yè)的品牌力。