- 投資案例分析
-
可以看出,中國“出?!狈科笾饕獮閲鴥?nèi)一線房企,這些企業(yè)均位于2012年中國五百強(qiáng)企業(yè)排行榜的前列。而對于海外投資項(xiàng)目可以分為三類:
1、以萬科、鑫苑置業(yè)為代表的房企,投資方向?yàn)樽≌?。他們鎖定移民潮與海外置業(yè)需求,這部分人群由中產(chǎn)階級構(gòu)成,多數(shù)為中高端職業(yè)人員,主要集中在美國、新加坡、馬來西亞等華人密集地區(qū)。
2、以萬達(dá)、中建、綠地為代表的房企,投資方向?yàn)榫频昙奥糜味燃夙?xiàng)目。他們順應(yīng)近年來出現(xiàn)的境外旅游熱,為滿足中國游客而涉足國外旅游市場,主要集中在澳大利亞、迪拜、韓國等旅游資源豐富的地區(qū)。
3、以SOHO中國、總部基地為代表的房企,投資方向?yàn)樯虅?wù)辦公樓。隨著中國制造在國際市場走俏,國內(nèi)企業(yè)紛紛在海外發(fā)展業(yè)務(wù),他們?yōu)檫@些“走出去”的國內(nèi)企業(yè)提供辦公場地,主要集中在美國紐約、英國倫敦等經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心。
國內(nèi)房企投資海外,最終瞄準(zhǔn)的是走出國門的中國人居住、旅游和商務(wù)用房需求。相對比而言,外資來中國投資房地產(chǎn),其目標(biāo)對象是中國人,而非對應(yīng)的外國人。目前房企出海的投資目的和對象既有其現(xiàn)實(shí)性,也有對海外市場不夠了解的局限性。
繼碧桂園、首創(chuàng)、保利等企業(yè)在去年明確了海外發(fā)展的方向之后,進(jìn)入2013年,中國房企的海外開發(fā)步伐突然加快,中國建筑、總部基地、萬科、萬達(dá)、綠地、SOHO中國、中海外等中國一線房企也相繼邁出國門,在海外投資房地產(chǎn)項(xiàng)目。
- 市場需求
-
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,越來越多的人在外留學(xué)、旅游、工作,海外生活、教育、養(yǎng)老環(huán)境的明顯優(yōu)勢吸引了大批中國海外置業(yè)者。但由于政策法規(guī)、金融環(huán)境等差異使得這些人在置業(yè)過程中遇到很多問題,國內(nèi)企業(yè)海外投資反哺國內(nèi)市場,滿足了這部分人的實(shí)際需求。
- 戰(zhàn)略布局
-
這些在海外投資的企業(yè)基本是國內(nèi)的品牌開發(fā)商,國內(nèi)布局已基本完成,拓展海外市場能在國際打響知名度,并使企業(yè)布局國際化。企業(yè)進(jìn)軍國際市場,不僅增加了企業(yè)在海外的資產(chǎn)儲備,也是提高其海外融資和開發(fā)能力的重要舉措。
- 規(guī)避投資風(fēng)險
-
針對目前國內(nèi)市場限購、限貸、房產(chǎn)稅等房地產(chǎn)調(diào)控政策頻繁出臺,被調(diào)控抑制的這部分投資需求轉(zhuǎn)向海外,開辟新的利益渠道。另一方面,相對國內(nèi)持續(xù)的信貸、融資緊縮,海外的融資成本低、渠道多,更降低了企業(yè)的拿地成本。
如需了解報(bào)告詳細(xì)信息,或有意見建議及其他相關(guān)問題,請聯(lián)系中房研協(xié)研究中心,電話010-88380916 。
- 開發(fā)模式
-
中國房企的開發(fā)模式與香港基本一致,與海外國家相比,無論是土地制度、金融環(huán)境、政策法規(guī)還是銷售模式都存在較大差異。這需要“出海”企業(yè)因地制宜突破固有的模式,發(fā)展出適合海外生存的新模式,如萬科就采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合開發(fā)的模式。
- 現(xiàn)金支撐
-
從企業(yè)海外投資動態(tài)表中可以看出,企業(yè)在海外投資金額都較大,折合人民幣幾億到幾十億不等,這需要企業(yè)有資金實(shí)力及融資能力來支撐,以應(yīng)對國際市場變化??梢钥闯觯M(jìn)軍海外市場的中國房企綜合實(shí)力都是非常雄厚的,萬科、綠地、保利在2012年的銷售額均超過千億,國內(nèi)市場作為其進(jìn)軍海外的后盾。
- 海外市場研究
-
進(jìn)軍海外首先要對所在地的市場環(huán)境、政策法規(guī)、稅費(fèi)制度及文化差異等進(jìn)行徹底研究,初期最好選擇和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合開發(fā),在本地有一定知名度及影響力之后再進(jìn)行獨(dú)立開發(fā)。
- 斟酌海內(nèi)外投資比例
-
海外市場看似龐大,但真正能投資的并不多,不僅受到與中國之間的國際關(guān)系影響,當(dāng)?shù)氐臅r局也是需要考慮的風(fēng)險,房企不可盲目的擴(kuò)張,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,做好海內(nèi)外投資比例。
- 充分預(yù)估海外投資風(fēng)險
-
投資海外市場需要加強(qiáng)風(fēng)險意識,不能抱有像在中國市場上贏得“暴利”的期望,要充分考慮到匯率及經(jīng)濟(jì)變化帶來的風(fēng)險。
- 產(chǎn)品與服務(wù)形式的創(chuàng)新
-
盡管目前“出海”房企目標(biāo)客戶仍在國內(nèi),也得到了國內(nèi)置業(yè)者的肯定,但長期來看勢必會擴(kuò)展到當(dāng)?shù)乜蛻?,如何因地制宜打破自己固有的產(chǎn)品模式并形成自有的特色,滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨螅@條道路是值得探索的。
如需了解報(bào)告詳細(xì)信息,或有意見建議及其他相關(guān)問題,請聯(lián)系中房研協(xié)研究中心,電話010-88380916 。