各地動態(tài)（云南）：云南房協(xié)舉辦“走進廣廈獎暨后疫情時代 云南房企戰(zhàn)略破局”研討會

??由云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦，明源地產(chǎn)研究院承辦的“走進廣廈獎暨后疫情時代 云南房企戰(zhàn)略破局”研討會，于8月13日至14日在大理舉辦。

??參加此次會議的有，云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長梁炳輝、云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長曹嘉文，大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長李志海，大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長張躍偉，楚雄州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長閆永紅，文山州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉惠芬，昭通市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長康玉林、保山市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長趙偉。

??還有來自昆明、文山、西雙版納、曲靖、玉溪、保山、大理、普洱、臨滄、昭通等州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、物業(yè)服務分會，以及部分企業(yè)負責人80余人參加會議。

??在13日上午舉行的會上，省房協(xié)秘書長曹嘉文，代表云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會致詞。她說，秋天是收獲的季節(jié)，我們相聚在風花雪月的大理，不僅要收獲知識，收獲經(jīng)驗，還要收獲企業(yè)對未來發(fā)展的新思路，新理念，相信在座的各位都有共同的感受，乘興而來，滿意而歸。

??曹嘉文最后說，感謝我們一起奮斗的同行們，感謝大家對行業(yè)發(fā)展作出的貢獻，同時感謝明源地產(chǎn)研究院同仁們辛勤的付出，并特別感謝大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會以及今天參與此次活動的企業(yè)。

??大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長李志海在致詞中說，感謝大家蒞臨大理參加此次研討會。在云南省房協(xié)的大力推動下，大家在一起共同探討云南房地產(chǎn)發(fā)展大計，這是全省房地產(chǎn)企業(yè)相互學習的一次良機。

??李志海說，一直以來，大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會著力創(chuàng)新舉措，不斷開創(chuàng)工作新局面，拓展協(xié)會職能，率先制定了《大理州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會誠信公約》，打造大理房網(wǎng)，成立了”法律調(diào)解委員會“，按照”跑上、沉下、拓外、活內(nèi)”工作方法，努力增強協(xié)會活力，形成協(xié)會合力，為政府分憂，為會員服務，助力企業(yè)發(fā)展，促進社會和諧，營造新型政企關(guān)系。

??李志海表示，此次研討會，云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會為我們搭建了企業(yè)之間交流學習的平臺，使企業(yè)間增強聯(lián)誼對接、取長補短、互通信息、共享合作，形成良性互動。面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新要求，我們應牢牢把握時代發(fā)展特征，理性前瞻政策變化，正確剖析產(chǎn)業(yè)動態(tài)，快速捕捉信息，大膽把握發(fā)展機遇，立足實際，深入學習，苦練內(nèi)功，整合資源，精準地位，主動創(chuàng)變，加強行業(yè)自律，推進行業(yè)轉(zhuǎn)型，履行社會責任，推動簡政放權(quán)，引導社會輿論，穩(wěn)定市場預期，維護地產(chǎn)行業(yè)新形象，促進全省房地產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展。

??明源云云南公司總經(jīng)理李鄭軍說，明源云是國內(nèi)領(lǐng)先的地產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化服務商，秉承專業(yè)制勝、產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略和讓用戶成功的經(jīng)營理念，累計為全國超過6000家房地產(chǎn)企業(yè)提供智能商業(yè)解決方案和管理系統(tǒng)，99家地產(chǎn)百強房企與明源云攜手，成功推進數(shù)字化實踐。目前，明源云形成了以核心ERP平臺為數(shù)字底盤，以云鏈、云客、云空間、云采購等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務為支柱的戰(zhàn)略布局，提供互聯(lián)網(wǎng)平臺租賃服務、軟件產(chǎn)品、管理咨詢等相關(guān)服務。服務對象覆蓋地產(chǎn)開發(fā)商、供應商、施工商、購房者、業(yè)主、租戶、物業(yè)公司、經(jīng)紀公司、第三方服務公司等地產(chǎn)生態(tài)鏈相關(guān)方。近年先后推出的saas創(chuàng)新業(yè)務，成為智能商業(yè)經(jīng)典案例與風向標，實現(xiàn)從管理工具到智慧服務的轉(zhuǎn)型。

??李鄭軍介紹，明源云搭建了地產(chǎn)界最強的智能商業(yè)研究與學習平臺——明源地產(chǎn)研究院，成立于2009年，現(xiàn)已成長為國內(nèi)知名的專業(yè)地產(chǎn)研究機構(gòu)。研究院匯聚了一大批精通地產(chǎn)管理理論和方法，兼?zhèn)湄S富行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家。通過對地產(chǎn)企業(yè)客戶的深入研究和積淀，推動管理創(chuàng)新，持續(xù)提升房地產(chǎn)行業(yè)整體管理水平。知識來自行業(yè)，知識服務行業(yè)。明源地產(chǎn)研究院已經(jīng)成為地產(chǎn)行業(yè)最大的知識平臺、學習平臺。 每年出版多本智慧地產(chǎn)實戰(zhàn)書籍和研究報告。

??擔任主旨發(fā)言的明源地產(chǎn)研究院云南分院院長唐耀，在近兩小時的講授中，簡明扼要分析了疫情影響后的地產(chǎn)格局變化與房企應對策略。他說，2020年的春節(jié)，一場突如其來的疫情，讓正在復蘇的樓市小陽春蕩然無存，對房企的銷售端、土地端、資金端、產(chǎn)品端、生產(chǎn)端均受不同程度的影響，“短期抗疫，中期機遇，長期發(fā)展”成為新時代下房企戰(zhàn)略的主旋律。

??后疫情時代，地產(chǎn)仍是國內(nèi)最好的行業(yè)，是承接著GPD增長和六穩(wěn)六保的核心關(guān)鍵。在“房住不炒”的宏觀背景下，房價將在一個合理范圍內(nèi)波動，消費者需求也更理性；對房企而言城市布局決定銷售增速，樓盤品質(zhì)決定單城排名，在行業(yè)總量見頂，競爭日趨激勵的當下，應找準融資和土地窗口期，精準投資，莫把紅利當能力，莫把增長當成長。

??隨后，他詳細分析了當前行業(yè)面臨的“總量見頂、橫盤時代、低容錯、管理致勝、結(jié)構(gòu)性機會、產(chǎn)業(yè)為王”等六大挑戰(zhàn)，并幫助房企提出“6+2”的戰(zhàn)略應對模型，即”適度規(guī)模、合理布局、管理內(nèi)功、產(chǎn)品服務、合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)破局”等六大應對策略，”風險控制、組織創(chuàng)新+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”兩大支撐保障，使與會者受益匪淺。

??在會議的分享階段，紅塔地產(chǎn)副總經(jīng)理張紅莉、紅塔地產(chǎn)副總經(jīng)理李德林，惠豐瑞城總經(jīng)理戴宏、惠豐地產(chǎn)副總經(jīng)理王靜，納思地產(chǎn)運營總監(jiān)熊亞磊，分別對榮獲全國第九屆“廣廈獎”的紅塔地產(chǎn)怡景尚居項目、惠豐瑞城2個項目，和優(yōu)秀地產(chǎn)項目納思·城市春天項目，從精品住宅到城市標簽，從惠澤中低收入群的安居工程到按照市場化運作的宜居之選，努力做到使產(chǎn)品品牌深入人心，深得信賴等，介紹了如何依托資源，潛心周密策劃，著力措施實施，精心品牌打造，用心環(huán)境營造，時尚城市標簽，并對團隊建設(shè)、隊伍提升、完善服務、社會擔當、與時俱進、發(fā)展藍圖等，作了系統(tǒng)解讀。同時表示，此次獲獎，是公司的巨大榮譽，也是一次檢閱，更是一次難得的機會，并將以此為契機進一步創(chuàng)新思路，在后續(xù)建設(shè)中認真落實專家和評委給出的意見。