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2023房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)

2023房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)揭曉

報(bào)告顯示，榜單前三由中海、萬(wàn)科和華潤(rùn)占據(jù)。2023年50強(qiáng)品牌房企位次變動(dòng)幅度縮小。其中，50強(qiáng)榜單變動(dòng)率為16%，較上年大幅下降34個(gè)百分點(diǎn)；20強(qiáng)榜單變動(dòng)率為15%，較上年下降25個(gè)百分點(diǎn)；10強(qiáng)榜單變動(dòng)率為20%，與上年持平。[詳情>>]

如何以品牌思維踐行長(zhǎng)期主義——2023房企品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)觀點(diǎn)集萃

來(lái)自業(yè)內(nèi)外的專家、學(xué)者，以及企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，就2023年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、房地產(chǎn)行業(yè)格局、市場(chǎng)走勢(shì)以及新征程下的房地產(chǎn)發(fā)展之道等行業(yè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了深入的交流與探討。[詳情>>]

領(lǐng)導(dǎo)致辭

品牌房企要從產(chǎn)品品質(zhì)和信用兩方面努力

陳宜明中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)

品牌房企要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是產(chǎn)品的品質(zhì)，一個(gè)是企業(yè)的信用。品質(zhì)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，信用既包括企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，更包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)部的管理制度，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。所以品牌測(cè)評(píng)價(jià)值，研討品牌的發(fā)展就圍繞著這兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是提高品質(zhì)，一個(gè)是增強(qiáng)信用。[詳情>>]

成果發(fā)布

2023房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)研究報(bào)告

2023年房企50強(qiáng)變動(dòng)幅度明顯變小

丁祖昱上海易居房地產(chǎn)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、克而瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)

從今年的品牌榜單分析變動(dòng)情況看，品牌房企變動(dòng)幅度就明顯變小，50強(qiáng)只有16%，下降了34個(gè)百分點(diǎn)；20強(qiáng)15%，下降了25個(gè)百分點(diǎn)；10強(qiáng)20%，與上年持平。[詳情>>]

品牌房企要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升品牌力和影響力

部分市場(chǎng)回升態(tài)勢(shì)下品牌房企應(yīng)該抓住這樣市場(chǎng)機(jī)會(huì)，無(wú)論從金融端、市場(chǎng)端還是政策端，抓住這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升品牌力和影響力。堅(jiān)持好長(zhǎng)期主義，關(guān)注好每一個(gè)企業(yè)品牌自身發(fā)展更大空間，深化自己的特色，不斷提升品牌方面的排名。[詳情>>]

房企應(yīng)投入更多資源踐行ESG發(fā)展理念

高雪峰中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)住宅技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

無(wú)論是國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，還是國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求，對(duì)于房地產(chǎn)而言，加大ESG信披力度，并投入更多資源踐行ESG發(fā)展理念，開(kāi)發(fā)商才能獲得投資者青睞，共聚社會(huì)發(fā)展共識(shí)，真正把握住下一輪發(fā)展機(jī)遇。[詳情>>]

房企組織變革需要層級(jí)扁平化

謝楊春克而瑞人力資本測(cè)評(píng)中心主任

對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)組織一定是在做減法。未來(lái)企業(yè)的戰(zhàn)略一定是從全面開(kāi)花走向戰(zhàn)略聚焦，所以需要把多余的產(chǎn)能消化，那么在組織變革的層面，一定是要組織層級(jí)的扁平化，強(qiáng)中臺(tái)，精前臺(tái)，打破壁壘，還有權(quán)責(zé)對(duì)等的問(wèn)題。[詳情>>]

2023央國(guó)資開(kāi)發(fā)企業(yè)優(yōu)選供應(yīng)商（民族品牌）研究報(bào)告

唐茜中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作委副秘書(shū)長(zhǎng)、優(yōu)采平臺(tái)執(zhí)行總經(jīng)理

基于當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度，中房?jī)?yōu)采率先開(kāi)啟CSEP研究，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈品牌偏好、招標(biāo)采購(gòu)活躍度、戰(zhàn)略采購(gòu)品類覆蓋、信息化程度等供應(yīng)鏈相關(guān)維度，呈現(xiàn)上下游合作的發(fā)展趨勢(shì)，反應(yīng)央國(guó)資房企與民族品牌供應(yīng)商的供需變化。[詳情>>]

主題演講

提升居民的凈資產(chǎn)是促進(jìn)消費(fèi)的抓手

張宇中金公司研究部執(zhí)行負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理、不動(dòng)產(chǎn)與空間服務(wù)行業(yè)首席分析師

促進(jìn)居民消費(fèi)的一個(gè)抓手就是提升居民的凈資產(chǎn)，最有效方式是居民房產(chǎn)價(jià)值的升值，且一定是合理速度增值。當(dāng)政策不做過(guò)多干預(yù)的時(shí)候，房?jī)r(jià)起穩(wěn)回升就會(huì)比較慢，居民凈資產(chǎn)修復(fù)的過(guò)程就會(huì)比較慢。如果較強(qiáng)，修復(fù)過(guò)程也會(huì)比較快。[詳情>>]

樓市調(diào)控著眼于房?jī)r(jià)平穩(wěn)

樓市調(diào)控是著眼于房?jī)r(jià)要平穩(wěn)。就好比一個(gè)房子，房梁要平穩(wěn)，取決于四個(gè)柱子要平穩(wěn)。而房地產(chǎn)的四個(gè)柱子，第一是住房供給的結(jié)構(gòu)；第二個(gè)是土地制度的穩(wěn)定共存；第三個(gè)是金融；第四個(gè)是財(cái)稅，跟房地產(chǎn)稅相關(guān)。所以現(xiàn)在熱議的房地產(chǎn)行業(yè)新模式，或許是要從這幾個(gè)方向穩(wěn)定。[詳情>>]

高峰對(duì)話

企業(yè)不僅要活過(guò)“寒冬”，更要思考未來(lái)

刁露路勁地產(chǎn)集團(tuán)主管董事

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商未來(lái)還是有機(jī)會(huì)的，當(dāng)然短期到了波底?？v觀過(guò)去三、四十年，房地產(chǎn)真正走到市場(chǎng)化，也總是有波峰波谷。所以對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在寒冬時(shí)候一定要在不確定當(dāng)中做確定的事情，確定的事情就是永葆信心，做好自己的事情。[詳情>>]

房地產(chǎn)“寒冬”最大的品牌是企業(yè)能按時(shí)交房

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在寒冬的時(shí)候最大的品牌就是企業(yè)能按時(shí)交房，給老百姓交一個(gè)質(zhì)量好的房，同時(shí)還能提供好物業(yè)服務(wù)，這是很重要的事情。[詳情>>]

代建領(lǐng)域更需要品牌紅利

蔡戈鳴金地集團(tuán)開(kāi)發(fā)管理公司總經(jīng)理

代建業(yè)務(wù)可以理解為享受管理紅利的一個(gè)行當(dāng)，從某種意義上也是在享受品牌紅利。品牌對(duì)于代建企業(yè)非常重要，其品牌工作有兩個(gè)層面，ToC是產(chǎn)品品牌，ToB是服務(wù)品牌。只有把代建價(jià)值創(chuàng)造出來(lái)，才能有一個(gè)好的服務(wù)口碑。[詳情>>]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商過(guò)去是甲方，現(xiàn)在是乙方

以前做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)都是甲方，現(xiàn)在是乙方，原來(lái)一個(gè)好的東家不一定能成為一個(gè)好的掌柜，一方面需要調(diào)整自己的心態(tài)，另外一方面也需要有一個(gè)比較系統(tǒng)的代建服務(wù)和相應(yīng)的工具支撐。[詳情>>]

明年或后年，房地產(chǎn)行業(yè)下行趨勢(shì)會(huì)基本觸底

王登勇偉星新材總經(jīng)理助理兼建筑工程事業(yè)部總經(jīng)理

明年或后年，房地產(chǎn)行業(yè)下行趨勢(shì)基本會(huì)觸底，但要反彈或是V型反轉(zhuǎn)難度還較大，大概率是L型走勢(shì)。[詳情>>]

通過(guò)“三高”定位做品牌價(jià)值賦能

一直以來(lái)偉星堅(jiān)持高端的定位、高端的價(jià)值和高端的服務(wù)，在“三高”定位下，偉星建材為合作伙伴提供賦能，在市場(chǎng)上形成非常好的口碑。同時(shí)，從家裝領(lǐng)域延伸到工程領(lǐng)域，給開(kāi)發(fā)商做高價(jià)值的賦能，包括產(chǎn)品的賦能，性價(jià)比的賦能。[詳情>>]

房地產(chǎn)長(zhǎng)期不必太悲觀，但短期需要支持

張宇中金公司研究部執(zhí)行負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理、不動(dòng)產(chǎn)與空間服務(wù)行業(yè)首席分析師

房地產(chǎn)是一個(gè)強(qiáng)順周期行業(yè)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)向下走的時(shí)候要托住，要把它扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，除了政策的激勵(lì)，包括上下游行業(yè)都要堅(jiān)持，恐怕還需要付出更多。[詳情>>]

品牌房企的未來(lái)是產(chǎn)品+服務(wù)

復(fù)盤(pán)日本、新加坡、美國(guó)、中國(guó)香港這些地區(qū)穿越周期的房地產(chǎn)企業(yè)，都有兩個(gè)共同的特征。第一個(gè)是始終堅(jiān)守財(cái)務(wù)紀(jì)律。第二點(diǎn)是都做了在物業(yè)方面的投資努力，或者說(shuō)增加持有和運(yùn)營(yíng)的比例。因此，現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)一定是需要堅(jiān)持產(chǎn)品+服務(wù)，要有好的產(chǎn)品，同時(shí)要有好的服務(wù)。[詳情>>]

企業(yè)代表

堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿

陳真中海企業(yè)集團(tuán)中西部大區(qū)高級(jí)副總經(jīng)理

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正在向新發(fā)展模式過(guò)渡，中海作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)秀代表，更應(yīng)該將自身打造為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，未來(lái)將堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)持好產(chǎn)品、好服務(wù)、好效益、好公民的“四好”公司發(fā)展理念，與優(yōu)秀同行一道不斷提升產(chǎn)品價(jià)值，積極探索行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與變革，引領(lǐng)行業(yè)下半場(chǎng)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。[詳情>>]