??榜單發(fā)布

??榜單數(shù)據(jù)說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨(dú)家發(fā)布，測評研究對象為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。通過發(fā)布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學(xué)地評價(jià)和度量不同規(guī)模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關(guān)系維護(hù)等能力，以及運(yùn)營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準(zhǔn)合適的品牌定位和發(fā)展方向 。

??為保證數(shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，榜單各項(xiàng)指標(biāo)由客觀量化指標(biāo)和主觀評判指標(biāo)共同構(gòu)成，以保證客觀準(zhǔn)確性和主觀真實(shí)性。客觀量化指標(biāo)主要來自企業(yè)公布、CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心等，主觀評判指標(biāo)則是通過對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。 

??品牌傳播力榜單指標(biāo)評價(jià)體系共包含四個(gè)一級指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個(gè)二級指標(biāo)。另外，在指標(biāo)體系之外，我們設(shè)置了加分項(xiàng)（比如重大事件營銷等）和減分項(xiàng)（特定負(fù)面事件的影響）。

??榜單解讀

??8月，多家企業(yè)線上線下多渠道發(fā)布業(yè)績中報(bào)，盡管行業(yè)壓力重重，但企業(yè)仍表達(dá)了對未來的信心。中期業(yè)績發(fā)布外，企業(yè)多元業(yè)務(wù)展示如代建等，社會(huì)公益如暑期助學(xué)等也為企業(yè)贏得了一波流量。

??熱點(diǎn)事件上，碧桂園為2023年上半年業(yè)績及正承受的流動(dòng)性壓力致歉；萬科郁亮發(fā)聲“房地產(chǎn)市場已超跌，會(huì)回到健康合理水平”引發(fā)行業(yè)熱議；龍湖中期業(yè)績報(bào)及30周年產(chǎn)品升維分享會(huì)等也受到關(guān)注。

??8月品牌傳播力排名方面， 龍湖集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華潤置地位列前三，綠城中國、融創(chuàng)中國緊隨其后。

??1

??房企圖說年中業(yè)績，穩(wěn)健增長

       保質(zhì)交付、多元新賽道成焦點(diǎn)

??在上半年行業(yè)弱復(fù)蘇的情況下，8月依然迎來房企發(fā)布中期業(yè)績發(fā)布的高峰期，與往年相比，更多的房企選擇在官微中圖說中報(bào)；“穩(wěn)健增長、保質(zhì)交付、多元新賽道”等成中報(bào)展示焦點(diǎn)。

??從房企官微發(fā)布的中報(bào)內(nèi)容來看，穩(wěn)健增長、保品質(zhì)交付、開拓多元新賽道成為大部分房企著重展示的內(nèi)容?！伴L期主義”成行業(yè)共識(shí)下，穩(wěn)健增長成為房企中報(bào)的主旋律，華發(fā)股份半年報(bào)表示“2023上半年?duì)I收、現(xiàn)金流大增，盈利能力穩(wěn)步提升”，越秀地產(chǎn)則是“經(jīng)營態(tài)勢良好，財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全”；綠城中國、招商蛇口、越秀地產(chǎn)、美的置業(yè)等都以三道紅線穩(wěn)居綠檔為其穩(wěn)健經(jīng)營的主要亮點(diǎn)。保品質(zhì)交付方面，綠城中國在中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上提出“精研產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)交付”，表示“始終將保持產(chǎn)品品質(zhì)第一品級、客戶滿意度第一身位作為長期追求，以產(chǎn)品品質(zhì)作為‘一號工程’，客戶滿意度作為‘一號標(biāo)準(zhǔn)’”。關(guān)于多元化及開拓新賽道方面，美的置業(yè)提出“堅(jiān)持房地產(chǎn)+科技發(fā)展策略，煥新動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級”，萬科多元業(yè)務(wù)的經(jīng)營包括物業(yè)、租賃、物流倉儲(chǔ)、商業(yè)等方向并實(shí)現(xiàn)了11.9%的全口徑收入增長。從中報(bào)業(yè)績發(fā)布的形式上看，大部分房企選擇圖說的方式，去年一圖讀懂XXX半年報(bào)和文字報(bào)告解讀尚屬各占半壁江山，今年大部分房企都選擇以圖說的方式在官微發(fā)布半年報(bào)，除了“一圖”展示中報(bào)的核心亮點(diǎn)，有房企選擇以分屏海報(bào)更加醒目、簡潔地羅列中期業(yè)績，如龍湖地產(chǎn)就將中報(bào)制作成10張海報(bào)，主要以數(shù)字突出業(yè)績；綠城中國則同時(shí)發(fā)布15張海報(bào)及業(yè)績發(fā)布會(huì)摘要文字版本的中報(bào)解讀。

??可以看出企業(yè)依然將中期業(yè)績發(fā)布看作年中一次展示企業(yè)優(yōu)勢、提振市場及投資人信心的機(jī)會(huì)，在穿越行業(yè)深度調(diào)整的進(jìn)程中，明顯看到房企提出的“長期主義”已轉(zhuǎn)化為企業(yè)一個(gè)個(gè)有跡可循的業(yè)績。大浪淘沙沉者為金，財(cái)務(wù)穩(wěn)健、堅(jiān)守產(chǎn)品力、精益管理依然是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要基石。

??2

??尋找發(fā)展“新業(yè)務(wù)”

       代建等助力房企拓新局

??隨著行業(yè)從"黃金時(shí)代"走向"青鐵時(shí)代"，房企如何適應(yīng)周期變化的能力，除了需要強(qiáng)大的主營業(yè)務(wù)，也必須借助新的模式和新的賽道。去年，頭部企業(yè)如萬科、龍湖等已然走在時(shí)代的前沿，果斷開始轉(zhuǎn)型。他們的轉(zhuǎn)型策略除了縮表降低有息負(fù)債等手段，還包括降低住宅業(yè)務(wù)的比重，同時(shí)提高新業(yè)務(wù)的占比。

??在不斷的嘗試和探索中，代建業(yè)務(wù)以其"高收益、低杠桿、逆周期"的特性，成為了許多房企的"第二增長曲線"，并在房地產(chǎn)的新賽道上占據(jù)了重要地位。2023年以來，代建業(yè)務(wù)的熱潮一直持續(xù)，目前已有超過60家房地產(chǎn)企業(yè)加入了這個(gè)新賽道。

??8月24日，克而瑞發(fā)布“2023上半年中國房地產(chǎn)代建綜合能力TOP30”（詳情點(diǎn)擊可查看），從測評結(jié)果來看，上榜企業(yè)中民營房企數(shù)量占比達(dá)67%，成為主體力量。這細(xì)分市場的變化反映了在房地產(chǎn)市場環(huán)境變化之下，為了最大化利用并保護(hù)公司的品牌影響力和運(yùn)營實(shí)力，民營房地產(chǎn)公司選擇了轉(zhuǎn)型，開始在代建市場布局，通過代建業(yè)務(wù)獲取額外的收益和利潤，進(jìn)一步提升市場份額。同時(shí)，榜單上也出現(xiàn)了若干新興力量，例如旭輝建管、龍湖龍智造、融創(chuàng)興元建設(shè)等。雖然他們在擴(kuò)大代建業(yè)務(wù)方面的步伐相比綠城中國、金地集團(tuán)旗下代建平臺(tái)稍晚，但他們的發(fā)展勢頭十分迅猛，目前已經(jīng)在代建行業(yè)建立了相當(dāng)大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

??尋找并發(fā)展第二增長曲線是房企穩(wěn)健發(fā)展、開拓新局的重要手段。不僅為企業(yè)帶來了新的利潤增長點(diǎn)，還進(jìn)一步提升了企業(yè)的行業(yè)品牌影響力和市場份額，為企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中未來的發(fā)展拓寬了道路。

??3

??抗洪、助學(xué)等多類型公益

       提升企業(yè)形象、品牌價(jià)值

??今年以來，雖然地產(chǎn)行業(yè)壓力重重，但企業(yè)仍沒忘社會(huì)責(zé)任，8月，比較受關(guān)注的公益活動(dòng)集中在京津冀防汛抗洪及暑期公益游學(xué)。

??8月京津冀強(qiáng)降雨引發(fā)多地洪澇災(zāi)害，不少房企奮戰(zhàn)在抗洪一線或進(jìn)行捐款，如中國電建地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、新世界中國等。其中，中國電建地產(chǎn)公司第一時(shí)間組織雄安·電建智匯城項(xiàng)目指揮部，聯(lián)合電建建筑公司、水電四局等在雄參建單位組成800余人的抗洪志愿者隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)40余臺(tái)機(jī)械設(shè)備，前往雄縣龍灣鎮(zhèn)張青口村搭建防洪子堤。綠地大基建旗下近1000人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出色完成了一批急難險(xiǎn)重任務(wù)。新世界中國鄭家純博士捐資2000萬元人民幣助京津冀賑災(zāi)。

??除抗洪外，暑假期間，不少房企啟動(dòng)公益助學(xué)活動(dòng)，尤其是一些游學(xué)活動(dòng)增長山區(qū)/鄉(xiāng)村等孩子見識(shí)外，也潛移默化提升了孩子社會(huì)責(zé)任感。如中駿集團(tuán)組織從中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)“中駿圖書館”及“中駿揚(yáng)帆班”受捐助的眾多家境貧困但成績優(yōu)異學(xué)子，共赴中駿游學(xué)營（上海站）活動(dòng)。新希望集團(tuán)主辦的“第四屆希苗計(jì)劃——優(yōu)秀鄉(xiāng)村學(xué)子走出大山公益游學(xué)活動(dòng)”。中建東孚公司邀請共建單位安徽金寨桃?guī)X實(shí)驗(yàn)學(xué)校師生14人來滬開展為期10天“筑福希望”公益夏令營活動(dòng)。孩子們收獲了成長的喜悅的同時(shí)，也種下未來希望的種子。除以上公益外，還有慰問退伍老兵、助力畢業(yè)生安居、幫助困難家庭等活動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，市場競爭日益激烈，在企業(yè)的成長過程中，注重等社會(huì)公益的投入，傳遞了積極向上的社會(huì)形象，也提升了企業(yè)的品牌價(jià)值。