2016-07-11 09:43:38來源:克而瑞
??積極開展?fàn)I銷創(chuàng)新,因地勢宜制定精準(zhǔn)營銷策略
??與碧桂園、恒大這類全國性房企“不差錢”的營銷模式略有不同,融僑在項(xiàng)目宣傳方面更加注重小投入大產(chǎn)出,其營銷創(chuàng)新的核心便在于充分利用企業(yè)已有的資源實(shí)現(xiàn)營銷效率的全面提升,以前置的營銷判斷和針對性的營銷策略,輔以賞罰分明的營銷管理手段,實(shí)現(xiàn)良好的銷售業(yè)績。
??1) 立足大本營深耕福建區(qū)域,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢
??融僑發(fā)家于福建,經(jīng)過二十多年的不懈積累,在大本營地區(qū)建立了良好的口碑,老業(yè)主推薦、重購率達(dá)70%,老業(yè)主儼然成為融僑最強(qiáng)有力的客源支撐。這一方面得益于融僑對于品牌宣傳的高度重視,據(jù)了解,各城市營銷負(fù)責(zé)人每年都有全方位品牌工作考核任務(wù);另一方面,密集型的宣傳策略加全方位的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)品牌在老業(yè)主中的深耕。
??以閩侯融僑小院為例,項(xiàng)目開盤前在融僑的社區(qū)業(yè)主中展開了大量的宣傳活動,主要通過以下三種途徑來調(diào)動老業(yè)主積極性:一是全面覆蓋目標(biāo)客戶生活動線的視線,借助社區(qū)業(yè)主將海報(bào)宣傳到戶、在社區(qū)區(qū)間道擺放社區(qū)桁架及鋪排社區(qū)電梯、轎廂廣告,實(shí)現(xiàn)了促銷信息傳遞到位;二是開展置業(yè)升級計(jì)劃,讓業(yè)主用剛需戶型去置換別墅型產(chǎn)品,撬動了高價(jià)房源的銷售,置換出來的剛需又實(shí)現(xiàn)很好的銷量,做到客戶資源的良好挖掘;三是開展各類針對老業(yè)主的營銷活動,樣板房可開放給融僑業(yè)主預(yù)約進(jìn)行BBQ聚會,老客戶推薦、重購享有融僑會積分,積分可抵物業(yè)費(fèi)或者抵購房款等等。
??2) 集中渠道力量提升拓客能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速去化
??在新進(jìn)區(qū)域,企業(yè)品牌影響力尚未建立,如何快速打開市場成為關(guān)鍵,營銷方式也與深耕區(qū)域截然不同。這方面,融僑主要集中力量拓展渠道,針對性的拓客。以廈門融僑觀邸為例,該項(xiàng)目是融僑在廈門乃至閩南地區(qū)的第一個項(xiàng)目,項(xiàng)目開盤前,融僑提出了無戶外廣告,少網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體組合的理念,集中渠道拓展,最終實(shí)現(xiàn)開盤銷售7億元。具體來看主要有以下三方面的營銷活動:
??一是利用微信平臺展開事件營銷,突出“好室層雙”的概念,在廈門島內(nèi)安排7天的雙層巴士巡游路線,安排雙胞胎送粽子,一切以雙為概念,突出廈門高層的雙概念;二是人海戰(zhàn)術(shù),借助馬鑾灣多盤火熱宣傳,借力使力,百人CALL客,競品攔截,百人地毯式派單、外展布點(diǎn)來加強(qiáng)宣傳力度;三是一二手聯(lián)動,整合代理團(tuán)隊(duì)資源,從而實(shí)現(xiàn)營銷效果的最大化。
??3) 積極搭建線上營銷平臺,互聯(lián)網(wǎng)營銷降低成本
??在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,成為當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),利用互聯(lián)網(wǎng)賣房已不鮮見,融僑也在積極融入房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之中,2016年上半年,融僑在福州區(qū)域開拓網(wǎng)上銷售渠道,5月推出淘寶直銷中心,目前還是以線下使用優(yōu)惠信息轉(zhuǎn)接到線上拍,以及利用活動召集人群為主,長期發(fā)展起來會對企業(yè)營銷效率提升和成本降低有比較的促進(jìn)作用。此外,融僑也積極和工商銀行的融e購平臺合作,為購房者提供在線看房、定金支付、按揭、裝修等一條龍的綜合金融服務(wù),此舉在實(shí)現(xiàn)與金融、電商資源共享的同時(shí),也可獲得低成本、高效率的傳播效果。
??速戰(zhàn)速決,“369快周轉(zhuǎn)模式”加速資金回流
??如果說營銷是促進(jìn)項(xiàng)目快速去化的重要手段,那么如何在拿地后讓項(xiàng)目快速推出市場,則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售、資金回流的另一大關(guān)鍵點(diǎn)。對此,融僑提出了“369模式”,即3個月拿地、6個月開工、9個月開盤。該模式首次運(yùn)用于2015年福州融僑奧體園著項(xiàng)目,今年福清融僑觀邸項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)該模式的成功復(fù)制。福清融僑觀邸項(xiàng)目拿地時(shí)間是2015年10月29日,60余天后項(xiàng)目營銷中心及景觀示范區(qū)公開,4月底項(xiàng)目首次公開認(rèn)籌,到5月28日開盤,實(shí)現(xiàn)到訪12000余組客戶,其中近2000組認(rèn)籌,銷售金額近5億,創(chuàng)福清單日銷售金額、面積、套數(shù)多項(xiàng)紀(jì)錄。
??“369模式”目前還只是在福州大本營地區(qū)推行,隨著融僑在其他城市逐漸深耕,企業(yè)也會在全國范圍內(nèi)陸續(xù)落實(shí)該快周轉(zhuǎn)的模式,如若能夠全面推行,對未來企業(yè)銷售的持續(xù)快速增長也將大有裨益。
??加碼一二線城市形成雙總部驅(qū)動,后續(xù)銷售增長有保障
??近年來,融僑除了深耕福建外,也在積極開拓其他一二城市助力銷售。2014年12月融僑成功競得上海寶鋼長寧置業(yè)有限公司100%股權(quán),獲得長寧區(qū)新華路街道71街坊8/3丘地塊,首次進(jìn)入上海。目前融僑已經(jīng)形成福州、上海雙總部的發(fā)展戰(zhàn)略。
??從近年來的新增項(xiàng)目明細(xì)來看,2015年融僑新增土地總金額達(dá)151億元(權(quán)益前),2016年融僑將繼續(xù)投入不低于150億元資金用于項(xiàng)目拓展。從項(xiàng)目分布來看,2015年以來,除了大本營福建之外,融僑其余新增地塊分別位于南京、合肥和天津,都是市場較好的二線城市。未來隨著這些項(xiàng)目推出市場,將為企業(yè)銷售持續(xù)增長添加新的動力。