??樓市的信心被重新激活了。

9月26日，政治局會(huì)議提出“要促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)”后，資本市場(chǎng)有信心了，地產(chǎn)股全面暴漲，引領(lǐng)上證指數(shù)收復(fù)3000點(diǎn)；存量市場(chǎng)有信心了，中介門店的電話里，傳來的都是掛牌價(jià)不再打折的要求；新房市場(chǎng)有信心了，即便是在平日稍顯冷清的工作日，很多售樓處也迎來了諸多咨詢新房的客戶。

??人們開始對(duì)樓市的未來有了憧憬，也對(duì)住房改善增了幾分期待。

??而與市場(chǎng)信心的快速攀升不同，行業(yè)轉(zhuǎn)型則是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的過程。近年來，以構(gòu)建發(fā)展新模式為方向，房地產(chǎn)行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型，企業(yè)圍繞產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升級(jí)，而主旨即是提高商品房建設(shè)質(zhì)量，打造“好房子”。

??達(dá)爾文在《物種起源》中關(guān)于叢林法則有段經(jīng)典論述：“存活下來的物種，是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種”，創(chuàng)新求變是能帶領(lǐng)房企穩(wěn)妥地走出周期的方法論。

??時(shí)間回溯到2023年，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長(zhǎng)倪虹多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前人民群眾對(duì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的要求從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，要建設(shè)適應(yīng)人民群眾新期待的“好房子”。

??真理往往藏在樸素的理念之中，“好房子”，蘊(yùn)含了住宅返璞歸真、回歸居住本源的核心要義；也指引了“變”的方向，即房企該往建設(shè)“好房子”的方向變。往下延伸，什么樣的房子是“好房子”？

??今年1月7日，由住建部指導(dǎo)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)組織開展的全國(guó)首屆“好房子”設(shè)計(jì)大賽結(jié)果公布。大賽設(shè)置兩個(gè)賽題，北京昌平中關(guān)村生命科學(xué)園北四村幾個(gè)地塊為其中之一，并成為一等獎(jiǎng)方案之一。

??時(shí)隔半年多，以上述方案為藍(lán)圖，龍湖·觀萃項(xiàng)目就在海淀北亮相了；并且首次開盤即逆市飄紅，9月全月冠銷超10億，成為現(xiàn)象級(jí)紅盤。

??“好房子”需求

??作為全國(guó)首座住建部官方認(rèn)證的“好房子”，也是龍湖2024全新高端產(chǎn)品線觀萃系的首作，北京觀萃天生具有“好房子”基因。

??近千平架空層泛會(huì)所與近千平景觀風(fēng)雨連廊，將生活里的自在、松弛具象化；落于汲取自AMAN安縵酒店的自然靈感之中，坐忘森林悠然自得；雙口袋公園、社區(qū)元?dú)馍虡I(yè)街區(qū)，精致煙火氣也來了……這是龍湖式“好房子”的表征?！?/p>

??每個(gè)時(shí)代總偏心于懂得把握機(jī)會(huì)的翹楚。1958年，中科院計(jì)算所成功研制出我國(guó)第一臺(tái)第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)。之后，柳傳志在其中敏感地看到了個(gè)人計(jì)算機(jī)的方向，認(rèn)為“未來中國(guó)的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)一定是個(gè)人計(jì)算機(jī)的天下”。于是他堅(jiān)持：“市場(chǎng)需求的導(dǎo)向是聯(lián)想成長(zhǎng)的前提?！?/p>

??如今，人們對(duì)住房的功能與質(zhì)量有了新期待。官方數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在城鎮(zhèn)人均住房建筑面積已經(jīng)超過40平方米。房地產(chǎn)市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)改善需求浪潮涌起的時(shí)代，“好房子”指引房企從“有什么、賣什么”轉(zhuǎn)向市場(chǎng)“要什么、給什么”。

??龍湖的觀萃產(chǎn)品線，正是應(yīng)上層指引與外部需求而生。

??龍湖觀萃實(shí)景

??事實(shí)上，憑著三十年對(duì)豪宅市場(chǎng)的沉淀研究，龍湖在過去一年多的時(shí)間里，已經(jīng)接連發(fā)布了御湖境和云河頌。這兩個(gè)產(chǎn)品線對(duì)于房屋面積要求更加嚴(yán)格，將龍湖打高端局的邏輯拔到了超脫于張揚(yáng)的城央奢適、精工技藝等外在表現(xiàn)，更注重精神層面對(duì)文化與價(jià)值感追求的維度。

??而觀萃則清晰展現(xiàn)了龍湖對(duì)于人們自在生活方式與悅己情緒價(jià)值的堅(jiān)持。在很多業(yè)內(nèi)人士看來，觀萃是更適合城市中的年輕人和年輕家庭的產(chǎn)品——

??他們不一味追逐住宅空間的大面積，轉(zhuǎn)而將目光投向生活品質(zhì)，尤為重視社區(qū)的完善設(shè)施與周邊環(huán)境；身處城市的喧囂間，他們有更多親近自然的需求，也渴望更多元、更便利的社交；相比外露的奢華，他們對(duì)內(nèi)在品質(zhì)要求更高，同時(shí)又注重性價(jià)比，居住體驗(yàn)是否上乘是他們作出購房決策的首要考量因素。

??觀萃，是龍湖為這類人群打造的“好房子”。隨著業(yè)內(nèi)對(duì)“好房子”重視的程度漸高，可以預(yù)見，房子回歸產(chǎn)品本質(zhì)就是房企未來發(fā)展的重要趨勢(shì)，它承載著產(chǎn)品進(jìn)化的野心，也指明了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的路徑。

??觀萃式“美好社區(qū)”

??今年年初，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部強(qiáng)調(diào)，要“以努力讓人民群眾住上更好的房子為目標(biāo)，從好房子到好小區(qū)，從好小區(qū)到好社區(qū)，從好社區(qū)到好城區(qū)，進(jìn)而把城市規(guī)劃好、建設(shè)好、治理好”。

??“四好”之間，隱藏著一層由微觀及宏觀、由房屋建筑視野及城市視野的升級(jí)關(guān)系；這層關(guān)系，也是高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)到城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)層面該遵循的路徑。

??隨著市場(chǎng)需求的多樣化與消費(fèi)者品味的提升，“房子”的意義已經(jīng)被無限拉大，人們以更寬廣的視角審視房產(chǎn)價(jià)值，或涵蓋區(qū)域發(fā)展，或涉及公共配套設(shè)施、生態(tài)環(huán)境乃至文化氛圍等多維度，強(qiáng)調(diào)的是房產(chǎn)與城市整體規(guī)劃的和諧共生，以及長(zhǎng)期的投資潛力和生活品質(zhì)。

??房地產(chǎn)發(fā)展與城市建設(shè)的要求，不僅集中在建造好房子，更要融入城市發(fā)展大局，創(chuàng)造有生命力的社區(qū)空間。近年來，成都“把城市輕輕地放在山水之間”，通過使閑適市井生活與良好生態(tài)環(huán)境相得益彰來落實(shí)“公園城市”；浙江在探索更 “以人文本”，更有利于促進(jìn)人與人之間、人與自然之間、人與生態(tài)之間關(guān)系的未來社區(qū)，不同省份、城市的種種實(shí)踐，可以歸納出相似的邏輯。

??龍湖也傾心給出了自己的解題答案。這個(gè)答案建立在龍湖對(duì)于人們美好生活的支撐的進(jìn)一步理解上——僅靠一個(gè)好的小區(qū)、好的戶型來支撐的美好生活，是相對(duì)狹義的；現(xiàn)在的美好生活，需要一個(gè)更廣義的需求或模式來支撐。

??近日開盤的上海觀萃，為人們打開的是一場(chǎng)關(guān)于度假的夢(mèng)幻之旅。精選名貴珍稀石材，臻稀苗木，隱匿于林間；“一軸四景四幕”的自然寧靜之境，與奉賢之地的文化底蘊(yùn)相得益彰。度假氛圍感，不僅僅體現(xiàn)在視覺上的賞心悅目，松弛感由內(nèi)而外鉆進(jìn)生活的每一刻，居住空間從此也成為心靈得以棲息的詩意棲所。

??龍湖觀萃實(shí)景

??觀萃的另一大魅力，在于對(duì)戶內(nèi)空間的極致追求與精細(xì)打磨。上海觀萃面積約100-185㎡的大平層、270°IMAX環(huán)幕全景艙覆蓋各類需求；在設(shè)計(jì)風(fēng)格與裝飾細(xì)節(jié)上，高定智慧收納、創(chuàng)新超108項(xiàng)奢裝細(xì)節(jié)、甄選全球奢裝品牌等配置，為居者帶來松弛生活的精奢關(guān)照。

??有魅力的產(chǎn)品，當(dāng)贏得人心。上海觀萃9月19日啟籌后，認(rèn)籌率屢創(chuàng)新高，僅4天累計(jì)超千人到訪排隊(duì)搶籌，認(rèn)籌超380組，認(rèn)購率140%，持續(xù)刷新奉賢樓市記錄；9月27日首開賣出15億，同時(shí)成奉賢樓市當(dāng)月銷售套數(shù)、金額雙料冠軍。

??上海觀萃首開現(xiàn)場(chǎng)

??當(dāng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新延展至房屋建筑之外，觀萃尤為重視的還是硬件的打造。從城市到小區(qū)的整體界面，無論是圍墻還是商鋪，包括街角公園以及其它配套服務(wù)等在內(nèi)，龍湖希望它們都能與城市相互交流起來，于是有了觀萃“超級(jí)界面”的構(gòu)想。

??比如，為避免品質(zhì)落差，觀萃會(huì)基于目標(biāo)客群的實(shí)際需求，對(duì)大門兩側(cè)的商業(yè)區(qū)域進(jìn)行整體設(shè)計(jì)與管理，并做相關(guān)產(chǎn)品系的全新梳理和品質(zhì)商家的招商、運(yùn)營(yíng)。不用在一天辛苦的工作后還要回家面對(duì)柴米油鹽，品質(zhì)餐廳可以解決用餐需求；邁進(jìn)家門前，一杯咖啡還能掃除一天里最后的倦氣……誰能不偏愛這浸潤(rùn)進(jìn)日常的松弛感和精致煙火氣？

??龍湖希望這個(gè)界面不再是冷漠的墻或是正面復(fù)制粘貼出來的一個(gè)個(gè)商鋪，它一定要是宜人的、有吸引力的：比如陽光與清風(fēng)自由穿梭時(shí)，住戶在社區(qū)內(nèi)會(huì)因?yàn)檎鎸?shí)感受到放松并為了某個(gè)度假場(chǎng)景停住腳步，坐下來聊聊天、多呼吸幾口自然空氣。

??成都觀萃實(shí)景

??因此，龍湖在之前80多個(gè)TOD項(xiàng)目積累的能力基礎(chǔ)上，按照POD的邏輯主動(dòng)地退讓一些城市空間來做口袋公園，賦予了觀萃界面一種創(chuàng)新型做法，讓商店、公園等都成為居民真正愿意使用且頻繁光顧的地方，更加貼合目標(biāo)人群追求的那種輕松、適宜、便利的生活狀態(tài)。

??創(chuàng)新不僅是指發(fā)明一個(gè)新產(chǎn)品或者新技術(shù)，更是一種思維方式；后者也許更加可貴，因?yàn)樗頍o盡的可能性。喬布斯說：“創(chuàng)新就是把不同的事物聯(lián)系起來。”觀萃的超級(jí)界面，就是這種類別的創(chuàng)新，它將“好房子”盡可能多、盡可能遠(yuǎn)地與周邊相連，也就是更大程度地與美好生活相連。

??龍湖堅(jiān)守安全地帶

??進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的后半程，在意識(shí)到單純依靠硬件設(shè)施的堆砌已難以滿足市場(chǎng)需求后，一個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄的房企戰(zhàn)略家還將焦點(diǎn)投向了服務(wù)效率和運(yùn)營(yíng)能力的比拼，前者要提升、后者要優(yōu)化。

??近年來，會(huì)所成為龍湖新產(chǎn)品線中的高頻詞。北京觀萃社區(qū)內(nèi)部配備近千平萃隱架空層泛會(huì)所，集康體健身、行政酒廊、共享書屋、移動(dòng)辦公等功能于一體，致力于打造家的“第二會(huì)客廳”；上海觀萃的超1000㎡下沉式萃隱會(huì)館，融合海派美學(xué)文化，“萃·閱”“萃·氧”“萃·茗”等六大主題空間以不同的功能回應(yīng)閱讀、健身、喝茶等豐富的精神追求。

??龍湖觀萃健身空間實(shí)景

??將成都觀萃約1100㎡的會(huì)所和泛會(huì)所面積平攤到196戶業(yè)主頭上，戶均會(huì)所面積超過5㎡/戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越市面上的主流項(xiàng)目。產(chǎn)品力的超越，再疊加一環(huán)城芯區(qū)位，龍湖·觀萃在成都走出了獨(dú)立行情：示范區(qū)單周到訪超2000組+，首開銷售106套，總金額突破4.5億。

??觀萃還表現(xiàn)出了“細(xì)節(jié)控”的特質(zhì)，比如在單獨(dú)小盒子空間里面加上音樂系統(tǒng)。類似的巧思讓架空層空間，包括配套的室內(nèi)外空間、景觀，變得更加精致。

??顯然，并不是所有的房企都具備這樣的能力，龍湖最終能收獲碩果的擁抱變化的行為，一定是有邏輯可循的。

??在不斷變革發(fā)展的進(jìn)程中，以上能力印證了龍湖的多航道協(xié)同和“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系，可以沉淀出成功變化的方法論。

??相比其他開發(fā)商，龍湖在商業(yè)，尤其是多業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)方面有著天然的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)龍湖集團(tuán)2024年半年報(bào)，截至期末，龍湖累計(jì)開業(yè)運(yùn)營(yíng)的購物中心已達(dá)到91座，鑒于在手商業(yè)的存量，預(yù)計(jì)下半年還將開業(yè)10座商場(chǎng)，預(yù)計(jì)明后年會(huì)保持每年10座左右的開業(yè)節(jié)奏。

??自2023年起，龍湖往昔悉心耕耘的商業(yè)和長(zhǎng)租公寓，開始貢獻(xiàn)正向的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，加上物業(yè)管理與智慧營(yíng)造兩條輕資產(chǎn)航道，共同織就了一幅以內(nèi)生動(dòng)力滋養(yǎng)全局、四柱擎天般的航道業(yè)務(wù)畫卷。

??吳曉波在《激蕩三十年》中寫道：“歷史中的人物，大體可以分為兩類，一類是大人物，大人物決定了歷史走向，小人物體現(xiàn)歷史真實(shí)?！?/p>

??沿著這條思路，公司也可以分為兩類，大公司引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，小公司可以摸著大公司的路“過河”。而今，無論“漫長(zhǎng)的季節(jié)”是否過去，龍湖都已給出了一條“過河”的路。