房地產(chǎn)行業(yè)這一細(xì)分賽道,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈

原創(chuàng)亞晨 2024-04-01 12:08:06 來(lái)源:中房網(wǎng)

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??中房網(wǎng)訊 (亞晨/文)隨著房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的見頂,不少房企都將代建業(yè)務(wù)視為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

??憑借著高收益率、輕資產(chǎn)、低杠桿以及逆周期等特點(diǎn),代建成為房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一,而這一領(lǐng)域的入局者也越來(lái)越多。

??目前代建這一細(xì)分賽道已經(jīng)形成,相信隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)⒂l(fā)激烈。

??品牌房企的“必爭(zhēng)之地”

??根據(jù)克而瑞監(jiān)測(cè),2023年全年累計(jì)中標(biāo)代建項(xiàng)目達(dá)357個(gè),同比增長(zhǎng)50%,2021年和2022年這一數(shù)字分別為140個(gè)和238個(gè)。

??近日發(fā)布的《2024房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力TOP500測(cè)評(píng)研究報(bào)告》指出,本輪地產(chǎn)下行周期中大量城投平臺(tái)托底拿地,而其操盤能力相對(duì)較弱,項(xiàng)目開工率低,成為代建市場(chǎng)重要的需求來(lái)源。

??未來(lái)保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”建設(shè)的推進(jìn),也將帶動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目代建需求的增加。

??正是由于市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,讓房地產(chǎn)企業(yè)看到了這一細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展空間,于是選擇紛紛布局。

??2022年,房企入局代建賽道,開啟快速擴(kuò)張的步伐。包括華潤(rùn)、碧桂園、龍湖、華夏幸福、中梁、新城等一大批開發(fā)企業(yè)當(dāng)年相繼宣布進(jìn)軍代建領(lǐng)域。

??2023年2月,中小房企上坤地產(chǎn)宣布,將開辟共建管理新賽道;8月,濱江集團(tuán)宣布重啟代建航道。今年1月份,招商蛇口發(fā)布公告稱,擬設(shè)立代建業(yè)務(wù)專業(yè)公司,統(tǒng)籌管理并開展代建業(yè)務(wù)。

??從入局代建賽道的企業(yè)來(lái)看,已經(jīng)成為品牌房企的“必爭(zhēng)之地。其中,大多以全國(guó)性或者地方知名房企為主。這些企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品力還是成本控制方面,在多年的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中,累積了大量的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還兼具一定的品牌效應(yīng),這對(duì)于進(jìn)入代建賽道可謂“輕車熟路”。

??行業(yè)集中度走高

??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前布局代建這一賽道的房地產(chǎn)企業(yè)已超過90家,這也直接導(dǎo)致了規(guī)模的大幅提升。

??克而瑞研究中心日前公布的“2023年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)代建綜合能力排行榜”顯示,2023年綜合能力TOP30代建企業(yè)新增簽約面積1.82億平方米,按可比口徑同比增長(zhǎng)了25.5%,其中新增簽約面積超1000萬(wàn)平米的企業(yè)共7家,新增簽約面積合計(jì)達(dá)10876萬(wàn)平米,占TOP30企業(yè)新增簽約面積的60%。

??截止2023年末,TOP30企業(yè)代建總合約建筑面積已超7億平方米。其中超過5000萬(wàn)平方米的有5家,合計(jì)面積達(dá)4.12億平方米,占TOP30企業(yè)總規(guī)模的55%,行業(yè)集中度相對(duì)較高。

??具體來(lái)看,上榜企業(yè)中既有一些在代建領(lǐng)域深耕多年的企業(yè),這些企業(yè)布局時(shí)間較早,目前已形成了較為完整的產(chǎn)品體系與業(yè)務(wù)模式。另外,還有部分近年來(lái)的后起之秀。這些企業(yè)代建業(yè)務(wù)雖然擴(kuò)張時(shí)間相對(duì)較晚,但發(fā)展迅猛,也具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

??浙系企業(yè)占領(lǐng)半壁江山,民企占比達(dá)67%

??從企業(yè)區(qū)域分布來(lái)看,來(lái)自浙江的代建企業(yè)占據(jù)了半壁江山。

??根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),截止2023年末,浙系代建企業(yè)總合約規(guī)模約3.48億平方米,占比達(dá)到了47%。其中,綠城管理和藍(lán)城集團(tuán)總合約面積都超過1億平方米,領(lǐng)先眾多企業(yè)。

??從新增簽約規(guī)模來(lái)看,浙江企業(yè)全年新增簽約規(guī)模7960萬(wàn)平米,占比44%。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看,TOP30中有7家為浙系企業(yè),包括綠城管理、藍(lán)城集團(tuán)、興元建設(shè)(融者共創(chuàng))、藍(lán)綠雙城和濱江集團(tuán)等。

??此外,來(lái)自于廣深的代建企業(yè)也相對(duì)較多,總合約建筑面積占比達(dá)到了20%,新增簽約規(guī)模占比17%,主要企業(yè)包括金地集團(tuán)、華潤(rùn)置地、招商蛇口、萬(wàn)科地產(chǎn)等。

??從TOP30上榜代建企業(yè)的性質(zhì)來(lái)看,民企數(shù)量占比達(dá)67%,如龍湖龍智造、旭輝建管、濱江集團(tuán)等;國(guó)企央企數(shù)量占比達(dá)16%,包括華潤(rùn)置地、招商蛇口、建發(fā)建管等;混合所有制占比為17%,包含綠城管理、金地集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)等。

??上榜代建企業(yè)仍以民企為主,民營(yíng)房企在投資拿地減少之后,充分利用并保持企業(yè)的品牌和運(yùn)營(yíng)能力,嘗試布局代建板塊,通過代建業(yè)務(wù)獲取額外收入和利潤(rùn),同時(shí)提升市場(chǎng)占有率。

??未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局激烈

??整體來(lái)看,代建業(yè)務(wù)貌似是一筆非?!皠澦恪钡纳?,但想要從中分得一塊蛋糕也并不是那么容易。

??在目前已經(jīng)布局代建業(yè)務(wù)的企業(yè)中,有一批是經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的房企,通過代建尋求第二增長(zhǎng)曲線,以應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整周期。還有一部分是出險(xiǎn)房企,想用代建業(yè)務(wù)作為自救的策略之一,向資本市場(chǎng)展示謀生能力,講述新的故事。

??但無(wú)論如何,隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入,代建這條細(xì)分賽道勢(shì)必也將陷入一片“紅?!?,隨著后續(xù)的不斷發(fā)展,代建行業(yè)也將越來(lái)越分化。對(duì)于那些深耕代建領(lǐng)域的房地產(chǎn)企業(yè),只有對(duì)行業(yè)的認(rèn)知越深,把自己的優(yōu)勢(shì)最大化,才能有競(jìng)爭(zhēng)力。

??正如綠城管理CEO李軍曾說(shuō)過,房企的地產(chǎn)開發(fā)能力不代表代建能力?!白龃ň腿缤_了個(gè)餐館,一個(gè)好的餐館不能只燒一種菜,要懂得滿足所有客人的需求?!?/p>

??克而瑞研究中心認(rèn)為,隨著各方持續(xù)涌入賽道,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,成熟的代建企業(yè)憑借自身產(chǎn)品及體系優(yōu)勢(shì),不斷加大代建業(yè)務(wù)的深耕力度;而近年來(lái)新入局的后起之秀,也在規(guī)模上奮勇直追,未來(lái)或?qū)⒂楷F(xiàn)更多行業(yè)黑馬。

??《丁祖昱評(píng)樓市》指出,代建并不是一門容易做的生意,入局企業(yè)需要從產(chǎn)品力、品牌力、以及操盤、營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、資源整合、綜合業(yè)態(tài)開發(fā)等各方面出發(fā),苦修內(nèi)功,形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。隨著代建行業(yè)發(fā)展,為加速規(guī)模擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),“資源型”戰(zhàn)略合作將成為代建企業(yè)發(fā)展一大趨勢(shì)。

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