華發(fā)股份執(zhí)行副總裁兼華東大區(qū)董事長(zhǎng)  劉穎喆

??9月20日，2024中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨第十四屆房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇在杭州舉行。

??華發(fā)股份執(zhí)行副總裁兼華東大區(qū)董事長(zhǎng)劉穎喆表示，在當(dāng)前市場(chǎng)，要優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，首先就是認(rèn)清自己，這幾年，華發(fā)股份堅(jiān)持做“中而美”的公司，不是片面追求規(guī)模做大，而是要追求美。

??第二，分清戰(zhàn)術(shù)打法，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。近幾年來(lái)，華發(fā)股份還能夠逆勢(shì)排名增長(zhǎng)的原因在于不?？s減城市。近五年、十年不管市場(chǎng)怎么擴(kuò)張，華發(fā)股份還是堅(jiān)持核心城市、核心地段，這個(gè)基礎(chǔ)上，不停做減法，盡量聚焦于團(tuán)隊(duì)或者對(duì)市場(chǎng)了解更深的優(yōu)勢(shì)城市，把優(yōu)勢(shì)城市做大。

??第三，整個(gè)行業(yè)這幾年持續(xù)下行，錢越來(lái)越難賺。華發(fā)股份提出了內(nèi)部管理上，要向精細(xì)化管理要效益。通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)賺錢，而不是賺通過(guò)行業(yè)擴(kuò)張得到利潤(rùn)。