流動(dòng)性陷阱背后:房企的錢(qián),到底去哪兒了?

市場(chǎng)崔秀麗 2022-06-07 15:58:15 來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)金融

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??大轉(zhuǎn)折來(lái)臨了,一些踩著高杠桿瘋狂擴(kuò)張的巨鯨,或?qū)⒌渖駢?;一些爆雷企業(yè)的表外負(fù)債,本身就是一筆糊涂賬。

??“從上世紀(jì)90年代初商品房起步,30多年來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)這頭巨鯨,利用高杠桿、高周轉(zhuǎn),逐步發(fā)展成動(dòng)輒百億、千億銷售額的巨無(wú)霸??此骑L(fēng)光無(wú)限的背后,卻陷入高負(fù)債驅(qū)動(dòng)下的流動(dòng)性陷阱,“大而不強(qiáng)”成為某些民營(yíng)房企的代名詞。

??資金鏈,一直是掣肘房企巨鯨們的雙刃劍。只有解構(gòu)房企的賺錢(qián)模式與資金去向,方能洞悉一些不可思議的問(wèn)題:為什么賬上躺著百億現(xiàn)金,卻無(wú)法兌付幾億負(fù)債?房企的錢(qián),到底去哪兒了?

??2016年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次提出“房住不炒”,后又加碼“三道紅線、房貸集中度管理、集中供地政策”等調(diào)控措施,大轉(zhuǎn)折來(lái)臨了,一些踩著高杠桿瘋狂擴(kuò)張的巨鯨,或?qū)⒌渖駢?/p>

??2022:債務(wù)壓頂

??2022年一開(kāi)年,房地產(chǎn)行業(yè)即面臨一個(gè)沉重的話題:到期債務(wù)壓頂。1月19日千億房企奧園宣布美元債違約,據(jù)聯(lián)合資信的信用評(píng)級(jí)報(bào)告顯示,中國(guó)奧園有1155.42億元債務(wù),十分龐大。2月17、18日,陽(yáng)光城、正榮地產(chǎn)分別公告,無(wú)法兌付到期債務(wù)包括美元債。

??債務(wù)違約似乎已擴(kuò)大到頭部房企。據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù),僅截至2021年11月房地產(chǎn)違約債券就有67只,同比增加131%,違約債券余額達(dá)歷年之最。

??2022年到期的債務(wù),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè),是一場(chǎng)生死劫。

??據(jù)中指研究院最新發(fā)布的報(bào)告稱,2022年房企債券+信托到期規(guī)模1.36萬(wàn)億,相比2021年下降27%,其中,國(guó)內(nèi)債券到期規(guī)模下降近一半,海外債券到期規(guī)模小幅增長(zhǎng),但總體仍處于萬(wàn)億元以上的償債高位。從月度到期債務(wù)看,1、3、4、6、7月將迎來(lái)五個(gè)債務(wù)集中到期的小高峰,債券+信托到期規(guī)模分別為1424億、1358億、1356億、1417億和1409億,均在千億以上;Q4則相對(duì)償還壓力較小。

??海外債更不容樂(lè)觀。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2022-2025年為房企美元債兌付高峰期。特別是2022年,是未來(lái)四年中房企償債壓力最大的年份。

??有業(yè)內(nèi)人士透露,從監(jiān)管角度,是不允許房企違約美元債的。但實(shí)際上,目前仍是房企的至暗時(shí)刻,償債壓力仍處于高位。

??據(jù)最新消息,A股已預(yù)告2021年業(yè)績(jī)的69家房企中,虧損的達(dá)29家占42%,虧損金額超過(guò) 10 億元的有 14 家。

??除了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,用于續(xù)命的融資規(guī)模也降至冰點(diǎn)。據(jù)克而瑞不完全統(tǒng)計(jì),去年融資環(huán)境收緊,2021年100家典型房企的融資量為12873億元,同比下降26%,近五年來(lái)融資量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),達(dá)到五年來(lái)最低點(diǎn)。

??賺錢(qián)模式:引發(fā)流動(dòng)性枯竭

??探索房企高負(fù)債與資金流向,必須了解房企特殊的賺錢(qián)模式,這是一切問(wèn)題根源。

??房企最開(kāi)始的賺錢(qián)路徑只有兩條。一是高周轉(zhuǎn)、提高效率,拿到地之后迅速開(kāi)發(fā)完,然后再去拿下一塊地;二是高毛利,只拿核心地段,提供精品商品房,此外,還包括地價(jià)上漲的差價(jià)。這兩條路徑屬于正常的房企發(fā)展模式,只需承擔(dān)正常的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

??但隨著房?jī)r(jià)持續(xù)上漲和低利率工具,房企變得貪婪,催生了第三條賺錢(qián)的路徑——高杠桿。房企開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金來(lái)源,只需一小部分自有資金,如10%,余下均為借來(lái)的負(fù)債。開(kāi)工后工程款為供應(yīng)商墊付,待到項(xiàng)目四證齊全之后,再向銀行申請(qǐng)開(kāi)發(fā)貸,替換掉前融資金。在高周轉(zhuǎn)、高杠桿的加持下,房企利用一點(diǎn)點(diǎn)資金,便可實(shí)現(xiàn)買(mǎi)地-回款-再投資的循環(huán)。假如1億元一年周轉(zhuǎn)兩次,便能撬動(dòng)10億以上的價(jià)值。

??房企不斷借錢(qián)、拿地、再借錢(qián),形成一個(gè)龐大的資金池。負(fù)債端是銀行貸款、客戶預(yù)付款及債券等,資產(chǎn)端是大量的土地,此時(shí),房企更像是炒地皮的,而不是開(kāi)發(fā)企業(yè)。

??于是,形成了房企賺錢(qián)模式的底層邏輯:債務(wù)驅(qū)動(dòng)、資本為王,追求規(guī)模,大干快上。這種模式下,房企不停加杠桿囤地,無(wú)序擴(kuò)張,試圖靠規(guī)模取勝。

??2015年開(kāi)始,中國(guó)房?jī)r(jià)進(jìn)入上漲的快車道。沖規(guī)模成為房地產(chǎn)行業(yè)的“主賽道”,對(duì)規(guī)模的渴望是所有房企的“心尖肉”。一方面,盡管房?jī)r(jià)上漲,但行業(yè)利潤(rùn)收窄,只有做大規(guī)模才能維持利潤(rùn);另一方面規(guī)模能帶來(lái)更大的資源優(yōu)勢(shì),提高信用評(píng)級(jí),就能低息借款,就能大量囤地,吸引更多人才。

??汝之蜜糖,彼之砒霜。規(guī)模效應(yīng)的另一面,卻是危機(jī),很多房企塊頭大卻“體虛”。

??在房企規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),產(chǎn)品力、管理水平卻沒(méi)有同步提升,高負(fù)債高息又吞噬了大量利潤(rùn),房企長(zhǎng)期盈利能力下降。據(jù)說(shuō),有些項(xiàng)目的融資成本甚至超過(guò)項(xiàng)目利潤(rùn)。

??當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入下行周期,房企從“坐電梯”變成了“爬樓梯”,造血能力差、自身肌肉力量羸弱的房企,越來(lái)越吃力,結(jié)果是“大而不強(qiáng)”,甚至陷入流動(dòng)性危機(jī)。

??這就解釋了,為什么2021年迄今,爆雷的房企幾乎都是大型房企。這些爆雷房企中,不少杠杠率接近或滿足“三道紅線”的監(jiān)管要求,年銷售額動(dòng)輒百億、千億,甚至公司賬上躺著幾百億現(xiàn)金,卻無(wú)法兌付幾個(gè)億的到期債務(wù)。那么,房企的錢(qián),到底去哪兒了呢?

??大而不強(qiáng):錢(qián)去哪兒了?

??2021年10月,百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)商——花樣年控股宣布無(wú)法償還到期2億多美元債?;幽甑倪`約,讓市場(chǎng)驚愕不已。彼時(shí),花樣年半年報(bào)顯示,公司現(xiàn)金流充裕,賬面資金達(dá)270多億。同年9月,花樣年剛將旗下的部分物業(yè)資產(chǎn)“彩生活服務(wù)”以33億元的價(jià)格賣給了碧桂園。短短一個(gè)月,花樣年竟還不上2億多美元?

??業(yè)內(nèi)猜測(cè),花樣年可能隱藏了大量債務(wù),“賬面財(cái)富”已不足以抵償大量的顯性和隱性負(fù)債。

??2020年8月,住建部和央行提出“為控制房地產(chǎn)企業(yè)有息債務(wù)的增長(zhǎng),設(shè)置‘三道紅線、四檔管理’政策”。踩中“三道紅線”的房企,將被限制有息負(fù)債的增長(zhǎng)。房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè),資金是生命線,一旦斷流就會(huì)陷入周轉(zhuǎn)危機(jī)。因此,為了達(dá)標(biāo),少數(shù)貪婪的房企,玩起財(cái)技手段,造出一張漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表,以增加凈資產(chǎn)及降低資產(chǎn)負(fù)債率,既能滿足監(jiān)管要求,又可提升信用評(píng)級(jí)獲得融資支持。

??房企如何粉飾財(cái)報(bào)呢?負(fù)債端,包括表內(nèi)負(fù)債和表外負(fù)債。除了在資產(chǎn)負(fù)債表中披露長(zhǎng)短期負(fù)債,稱表內(nèi)負(fù)債,還會(huì)通過(guò)明股實(shí)債、永續(xù)債、將控股子公司變?yōu)榉遣⒈淼穆?lián)營(yíng)子公司、隱藏?fù)?dān)保等技法將債務(wù)隱藏或者表外化,這些是不透明的負(fù)債。收入端,還存在虛報(bào)收入的情況,比如常拿全口徑銷售額說(shuō)事,將認(rèn)購(gòu)金額上報(bào)為銷售額。

??以花樣年為例,2021年半年報(bào)顯示有270多億元凈資產(chǎn),其中少數(shù)股東權(quán)益幾乎占到50%,僅2021年上半年就達(dá)122億元。業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)專家透露,當(dāng)少數(shù)股東權(quán)益占凈資產(chǎn)的比例遠(yuǎn)高于少數(shù)股東損益占凈利潤(rùn)的比例,通過(guò)“明股實(shí)債”隱藏債務(wù)的可能性極大。而上一年12月,花樣年與中融國(guó)際信托簽訂相關(guān)協(xié)議,中融國(guó)際信托擬8億元收購(gòu)項(xiàng)目公司深圳市金地盈投資有限公司70%股權(quán),交易后項(xiàng)目公司仍由花樣年操盤(pán),這筆交易業(yè)內(nèi)認(rèn)為也很可能是“明股實(shí)債”。

??此外,把多家子公司轉(zhuǎn)移至合并報(bào)表之外,通過(guò)提供擔(dān)保、抽調(diào)資金的方式,也被視為隱藏債務(wù)的手法。如佳兆業(yè),其2021年12月爆雷的由佳兆業(yè)擔(dān)保的錦恒財(cái)富理財(cái)127億,這筆擔(dān)保既沒(méi)有在財(cái)報(bào)里披露,也沒(méi)有出現(xiàn)在其借款余額內(nèi)。當(dāng)年的半年報(bào)中并未披露為子公司提供了多少擔(dān)保,一直是筆糊涂賬。

??這些被藏起的負(fù)債,就像皮膚上的痘印被化妝品遮蓋起來(lái),只要自身的皮膚狀況得不到改善,總有遮不住的一天。

??業(yè)內(nèi)專家透露,以一家陷入流動(dòng)性危機(jī)的房企舉例,除了被監(jiān)管的部分預(yù)售資金之外,它的資金流向大致如下:一是用于償還高額負(fù)債包括隱藏的負(fù)債;二是大量囤地和沒(méi)賣出去的房子,作為資產(chǎn)存在;三是用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及日常經(jīng)營(yíng)等。

??根據(jù)《2021中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》,根據(jù)市值TOP50房企2021年上半年財(cái)報(bào),統(tǒng)計(jì)其凈資產(chǎn)負(fù)債率排名。

??凈資產(chǎn)負(fù)債率,反映的是房企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),方式為:(有息負(fù)債-現(xiàn)金余額)÷凈資產(chǎn),即房企凈負(fù)債和凈資產(chǎn)之間的比例。由于房企普遍高杠桿,相比于資產(chǎn)負(fù)債率,凈負(fù)債率更能直觀反映房企資金鏈安全和杠桿水平。從上表可見(jiàn),首開(kāi)股份、首創(chuàng)置業(yè)、華發(fā)股份、富力地產(chǎn)、綠地、恒大排名凈負(fù)債率前6名,前5名凈資產(chǎn)負(fù)債率均在100%以上。恒大的凈負(fù)債率降到100%以下,但實(shí)際只計(jì)算了表內(nèi)負(fù)債。有業(yè)內(nèi)猜測(cè),恒大報(bào)表最近一年有表內(nèi)負(fù)債轉(zhuǎn)表外的嫌疑,預(yù)計(jì)表外負(fù)債非常高,估計(jì)至少幾千億。

??當(dāng)一家房企凈資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)100%,說(shuō)明其負(fù)債已經(jīng)高于企業(yè)資產(chǎn)。除了高額負(fù)債,高融資成本也削減房企的資金池。據(jù)《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》統(tǒng)計(jì),2021年上半年TOP50上市房企中,有超過(guò)六成融資成本在5%~10%之間,有的房企連續(xù)兩年融資成本9%以上,高成本直接掏空房企利潤(rùn)。企業(yè)家曹德旺早年曾表示,大量資金流入房地產(chǎn),房企負(fù)債率甚至可以高達(dá)120%、130%,幾乎沒(méi)錢(qián)還債了。業(yè)內(nèi)人士透露,“看似賬面上有幾十上百億的資金,里面不少是高息借款或過(guò)橋,是看得到摸不著的錢(qián)?!?/p>

??此外,大量囤地也沉淀了房企的大量資金。這些錢(qián)很多來(lái)源于負(fù)債。據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),截至2021年上半年百?gòu)?qiáng)房企總土儲(chǔ)去化周期3.13年,共有11家房企總土儲(chǔ)超萬(wàn)億元。比如這兩年爆雷的房企,手里都握有大量的土儲(chǔ)。

??最近幾年,一些穩(wěn)健的房企,在拿地時(shí)要求項(xiàng)目IRR達(dá)到20%,凈利率不低于8%,以提高盈利能力。但現(xiàn)實(shí)中,追求規(guī)模的房企,地塊凈利潤(rùn)只有3%時(shí),也要搶。房企囤地的瘋狂可見(jiàn)一斑。

??盡管資金緊張,但一二線優(yōu)質(zhì)地塊,房企通常舍不得打折出售;能出售的地塊,大多有瑕疵;或未足額繳納出讓金及稅費(fèi),根本沒(méi)法轉(zhuǎn)讓。這導(dǎo)致房企很多錢(qián),積壓在土儲(chǔ)上,變現(xiàn)困難,無(wú)法緩解流動(dòng)性危機(jī)。

??此外,產(chǎn)品能力與經(jīng)營(yíng)能力下降,導(dǎo)致商品房大量存貨。一旦遇到競(jìng)爭(zhēng)激烈的下行周期,銷售壓力倍增,回款困難,由此沉積了大量資金在商品房。其根源,在于規(guī)模擴(kuò)張同時(shí),自身造血能力卻不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力不足,“大而不強(qiáng)”是主要原因。

??資金缺口有多大?

??錘子科技創(chuàng)始人羅永浩曾說(shuō)過(guò),“如果你欠銀行100塊,那是你的煩惱。如果你欠銀行一個(gè)億,那是銀行的煩惱?!?所以,大型房企扛著動(dòng)輒千億的負(fù)債,一旦連鎖違約,將成為引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)的灰犀牛。

??監(jiān)管的重任,是判斷房企的資金缺口有多大,以采取有效的調(diào)控措施,化解流動(dòng)性危機(jī)。

??在業(yè)內(nèi)看來(lái),資金缺口,是判斷房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)多大的重要指標(biāo),更是判斷多大體量支持政策比較有效的主要依據(jù)。

??據(jù)國(guó)盛證券2021年11月研報(bào)顯示,結(jié)合去年三季度的融資和銷售環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)的月度資金缺口在3000億左右。資金缺口的計(jì)算合計(jì)了融資端和經(jīng)營(yíng)端的流入情況。

??報(bào)告稱,保守估計(jì),房地產(chǎn)融資端的房地產(chǎn)凈償還規(guī)模月均在千億以上。房企有息負(fù)債主要是貸款、債券、信托,債券包括境內(nèi)債券、中資美元債,其中收縮最快的是債券和信托。過(guò)去一個(gè)季度,房企融資一直處于凈償還狀況,償還壓力最大的時(shí)期為2022年一季度。當(dāng)前房企尤其民營(yíng)房企發(fā)債困難,從美元債和境內(nèi)地產(chǎn)債情況看,債券處于凈償還狀態(tài)。

??報(bào)告稱,2021年三季度,除了融資性現(xiàn)金流入受限外,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入也顯著下降。2021年9月當(dāng)月商品房銷售額同比下跌15.6%,在不考慮預(yù)售資金監(jiān)管強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流影響的情況下,僅商品房銷售的下降,房企月均資金來(lái)源較上一年同期減少2000億元以上。

??面對(duì)到期的債務(wù),房企更多通過(guò)消耗賬面上的貨幣資金來(lái)償還債務(wù)。從已公布的2021年三季報(bào)的17家TOP50房企貨幣資金情況看,金額平均較中報(bào)下降了13.3%,月均減少千億左右。

??2022年2月17日,千億閩系房企陽(yáng)光城,在境內(nèi)債出現(xiàn)利息展期和違約不到20天后,又爆出兩筆3億美元和3.57億美元債已實(shí)質(zhì)性違約。實(shí)際上,從去年三季報(bào)就能看出陽(yáng)光城資金緊張。在17家TOP50強(qiáng)房企中,陽(yáng)光城的貨幣資金下降比例最大,三季度較中報(bào)減少32.7%。萬(wàn)科、首開(kāi)、新城等房企也都減少兩成以上。

??但業(yè)內(nèi)人士稱,“房地產(chǎn)快速消耗貨幣資金還債,是不可持續(xù)的。當(dāng)前房地產(chǎn)月度資金缺口3000億元左右時(shí),需多渠道為房企提供資金支持,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款及按揭貸款才是主要渠道。”

??去年四季度,房地產(chǎn)政策已開(kāi)始有所調(diào)整,市場(chǎng)正在密切關(guān)注未來(lái)的融資政策及帶來(lái)的資金增量。

??信貸寬松與信用重建

??進(jìn)入2022年,貨幣市場(chǎng)流行性回暖,央行下調(diào)LPR效果顯現(xiàn)。

??1年期LPR在去年12月和今年1月分別下調(diào)5個(gè)基點(diǎn)、10個(gè)基點(diǎn),5年期LPR在今年1月下調(diào)5個(gè)基點(diǎn)。有券商宏觀分析師稱,“5年期以上LPR下降是帶動(dòng)2月房貸降息的基礎(chǔ),未來(lái)按揭貸款利率有進(jìn)一步的下降空間,預(yù)計(jì)利率水平接近去年5月?!?/p>

??2月,房貸降息的城市范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。103個(gè)城市中87城房貸主流利率環(huán)比下調(diào);包括一線城市在內(nèi)的30個(gè)城市房貸利率隨LPR下調(diào)5個(gè)基點(diǎn)。北京、上海房貸利率自2020年年中以來(lái)首次環(huán)比下降,降息空間加大。2月份,首套、二套房貸利率均環(huán)比回調(diào)9個(gè)基點(diǎn),為2019年以來(lái)單月下降的最大幅度。中山、呼和浩特、惠州首套主流利率下調(diào)幅度較大,達(dá)到30個(gè)基點(diǎn)。

??銀行方面,政策要求穩(wěn)定房地產(chǎn)貸款,去年10 月按揭貸款環(huán)比已經(jīng)增加千億以上。據(jù)了解,目前銀行放款周期加快到2020年三季度的水平,目前103個(gè)城市平均放款周期不足40天,如北京、深圳在內(nèi)近四成的城市放款周期不足一個(gè)月。

??有銀行內(nèi)部人士透露,“去年底及今年初的社融高峰,很大部分是房企用來(lái)借新還舊?!?節(jié)后,上海某分行開(kāi)會(huì)窗口指導(dǎo),流出的消息稱,“要求各家銀行支持房貸、開(kāi)發(fā)貸的占比和增速?!薄霸履┓抠J增速不低于各項(xiàng)貸款增速;月末房貸余額不低于去年同期;開(kāi)發(fā)貸增量不能為負(fù)?!辈⒁蟾骷毅y行按月檢測(cè),未落實(shí)的,一周內(nèi)約談各銀行一把手。

??樓市也在加速修復(fù)。貝殼數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)過(guò)后50城二手房日均成交量較1月日均水平增長(zhǎng)約20%,周度房?jī)r(jià)指數(shù)基本止跌,代表市場(chǎng)預(yù)期的景氣指數(shù)保持平穩(wěn)回升。

??顯然,住房信貸環(huán)境寬松力度的加大,正在修復(fù)市場(chǎng)量?jī)r(jià),對(duì)改善市場(chǎng)預(yù)期、加快成交,正在發(fā)揮積極作用;也有助緩解房企流動(dòng)性緊張。

??另一方面,房企也主動(dòng)披露經(jīng)營(yíng)與債務(wù)狀況,嘗試重建信用。

??2月24日開(kāi)始,保利發(fā)展、首開(kāi)股份、華發(fā)股份等10家房企債券發(fā)行人,密集在上交所網(wǎng)站主動(dòng)披露經(jīng)營(yíng)狀況,包括銷售、債券發(fā)行、償債能力、公司整體戰(zhàn)略等。

??這10家房企中,既有國(guó)企又有民企,具有一定的行業(yè)代表性,主動(dòng)披露,實(shí)則釋放對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心,可見(jiàn)監(jiān)管層用心之良苦。

??克而瑞研究中心副總經(jīng)理?xiàng)羁苽シ治霰硎荆骸?0家房企集體、主動(dòng)地公布經(jīng)營(yíng)情況,是為了重塑資本市場(chǎng)對(duì)房企的信心,開(kāi)誠(chéng)布公其信息,降低資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)‘隱性’負(fù)債信息不對(duì)稱的焦慮?!?/p>

??然而信用重建,并非一朝一夕。透明,才有信心的開(kāi)始。業(yè)內(nèi)悉知,一些爆雷企業(yè)的表外負(fù)債,本身就是一筆糊涂賬。

??“房地產(chǎn)的項(xiàng)目融資,結(jié)構(gòu)做得非常復(fù)雜,即便做盡調(diào),也很難發(fā)現(xiàn)所有隱藏的債務(wù)?!币晃徊辉妇呙姆科髢?nèi)部人士稱,“據(jù)了解,很多國(guó)企或資質(zhì)優(yōu)良的民企,不愿并購(gòu)出險(xiǎn)的房企優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,最大擔(dān)心就是債務(wù)不透明。他們更愿意直接拿地,其實(shí)是非常理性的做法?!?/p>

??顯然,在目前行業(yè)調(diào)整的格局下,市場(chǎng)資源必將向高信用房企聚集,信用分層不可避免。長(zhǎng)期來(lái)看,對(duì)房企,只有控規(guī)模、穩(wěn)發(fā)展、重經(jīng)營(yíng),從以往“以價(jià)換量”的模式,轉(zhuǎn)變成“以質(zhì)換量”的長(zhǎng)期主義路線上來(lái),才能在本輪大浪淘沙中最終活下來(lái)。

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2023-10-23 更多

中國(guó)城市住房?jī)r(jià)格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9點(diǎn)

  • 0.13%
  • -0.91%
日期指數(shù)環(huán)比同比
2023.011569.9-0.97%-0.14%
2022.121572.1-0.92%-0.11%
2022.111573.9-0.12%-1.08%
2022.101575.8-0.20%-1.01%
2022.091579.0-0.02%-0.87%
2022.081579.3-0.04%-0.62%
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