??今年年初以來，湖南省湘潭市創(chuàng)造性開展工作，打出一套“政企聯(lián)責(zé)、點面統(tǒng)籌、量質(zhì)齊抓、專融結(jié)合、穩(wěn)暖雙控”的組合拳，推動“保交樓、穩(wěn)民生”工作取得較大進(jìn)展。一季度，湘潭市“保交樓”項目可實現(xiàn)房屋交付4034套。

??堅持政企聯(lián)責(zé)。湘潭市一方面壓實政府屬地責(zé)任，先后5次對全市在建在售房地產(chǎn)項目開展拉網(wǎng)式摸排，對風(fēng)險項目逐一建立臺賬、實行銷號管理。推行“一樓一策一專班”機制，按照“專人、專職、專事”要求成立工作專班，常駐項目辦公。另一方面，落實企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)通過代建代管代售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等方式，全力籌資自救、重啟項目。目前，綠地湘江城際空間站、大漢龍云臺、金僑印象湘江等“保交樓”項目企業(yè)積極響應(yīng)，全力保交付。

??堅持點面統(tǒng)籌。湘潭市“面”上合力推進(jìn)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，制定下發(fā)關(guān)于分解落實2023年“保交樓”工作任務(wù)的通知，將2023年度房屋交付任務(wù)分解細(xì)化到屬地、項目、時間節(jié)點，明確工作要求。組織召開全市“保交樓”工作現(xiàn)場推進(jìn)會，通過樹立典型、打造樣板，促進(jìn)“保交樓”工作整體提速提質(zhì)。“點”上突破帶動，堅持問題導(dǎo)向，圍繞項目建設(shè)中的難點、堵點，主動深入一線，會商研析癥結(jié)，采取務(wù)實舉措。如針對個別項目前期復(fù)工率不達(dá)標(biāo)的問題，及時導(dǎo)入湘潭建工等優(yōu)質(zhì)施工單位。目前，該項目現(xiàn)場施工人數(shù)達(dá)220人次。

??堅持量質(zhì)齊抓。湘潭市狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盯緊全年目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做好資金、人員、材料、機械等生產(chǎn)要素保障，搶抓有利天氣全天候施工。狠抓監(jiān)測監(jiān)管，強化過程監(jiān)管和驗收管理，嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)，落實合同約定交付標(biāo)準(zhǔn)，確保房屋質(zhì)量和功能配套完整。督促項目專班和項目企業(yè)提前統(tǒng)籌謀劃，提早做好竣工驗收準(zhǔn)備，確保項目如期保質(zhì)交付的同時，努力實現(xiàn)“交房即交證”。如大漢龍云臺等“保交樓”項目300余位業(yè)主收房時，即可獲得房屋不動產(chǎn)權(quán)證書。

??堅持專融結(jié)合。湘潭市確保專項借款專款專用，搶抓機遇，申請專項借款22.3億元，覆蓋27個項目、22347套住房。出臺保交樓專項借款資金管理規(guī)定，同時聘請第三方機構(gòu)進(jìn)行審計。發(fā)揮金融活水作用，成立“保交樓”項目配套融資專班，按照“一項目一銀行一方案”要求，引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)化貸款模式。同時，積極開展預(yù)售資金追逃止損專項行動，依法打擊違法違規(guī)行為。

??堅持穩(wěn)暖雙控。湘潭市一方面兜住維穩(wěn)底線。各專班及時通報項目進(jìn)展情況、回應(yīng)業(yè)主訴求，變訪后接談為訪前會談，有效預(yù)防群體性事件發(fā)生。截至目前，累計召開現(xiàn)場座談和視頻會議42次，現(xiàn)場觀摩參觀12場次。另一方面，企穩(wěn)市場預(yù)期，在做好存量項目“保交樓”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善預(yù)警、預(yù)判、預(yù)案機制，加強未出險企業(yè)項目監(jiān)測，全力防范和管控增量風(fēng)險。制定市進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干措施，從促需求、紓企困、穩(wěn)預(yù)期等方面出臺措施20條。今年年初以來，湘潭市各售樓部訪客量明顯增多，商品房銷售面積相應(yīng)增加，房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回暖跡象明顯。