市場徐凡淋 2023-04-17 10:03:12 來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)
??寫在前面
??讓老百姓住上更好的房子,為人民群眾創(chuàng)造高品質(zhì)的生活,這是黨和政府的重要責(zé)任。今年政府工作報告在簡述工作重點時提出,要解決好新市民、青年人等住房問題,這也是近年來社會輿論的焦點議題。
??在這一背景下,我們將關(guān)注各地住房保障工作、舊改工作,發(fā)現(xiàn)其中的好方法好模式,共同推進(jìn)住有所居譜新篇。
??徐凡淋/發(fā)自蘇州
??蘇州市姑蘇區(qū)32號街坊居民任阿姨談起目前的社區(qū)生活,給出了“很滿意”的答復(fù)。
??過去40多年,任阿姨和十七八戶人家擠在32號街坊的一個院落中,已有上百年歷史的房子較為破敗,周圍環(huán)境也異常擁擠凌亂,是居民眼中的“老破小”,生活極不方便。
??在居民為社區(qū)生活感到無奈時,一場改造悄然拉開了序幕。
??2018年,32號街坊保護(hù)與更新項目啟動實施,在房屋、老舊住區(qū)居住環(huán)境、公共配套、環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升、水電氣增容等方面展開了工作。經(jīng)過近2年改造,32號街坊的民宅不僅修繕一新,還進(jìn)行了仿古復(fù)原;周邊環(huán)境也得到了改善,此外,這里還貼心地定期為居民提供理發(fā)、縫縫補補、體檢、健康咨詢、心理疏導(dǎo)等便民服務(wù),極大地豐富了街坊鄰居們的文化生活。居民也得到了最大的尊重和照顧。
??3月中下旬,住建部部長倪虹率隊到蘇州調(diào)研時也到訪了姑蘇區(qū)32號街坊,在肯定成績的同時倪虹部長表示,城市更新的目的就是要推動城市高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造,消除安全隱患,有條件加裝電梯,完善配套設(shè)施,提升物業(yè)服務(wù),著力建設(shè)完整社區(qū),讓群眾住得更加安心、舒心,共享改革發(fā)展成果。要做好城市歷史街區(qū)、歷史建筑的保護(hù)與傳承,讓歷史文化和現(xiàn)代生活融為一體、相得益彰。
??實際上,據(jù)蘇州市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,從2005年開始蘇州便有計劃、有組織、有步驟地對老舊小區(qū)進(jìn)行綜合整治,極大地改善了居民的生活環(huán)境,獲得居民的認(rèn)可。截至2022年底全市已累計改造老舊小區(qū)1229個,建筑面積約5400萬平方米,受益居民約56.3萬戶。僅2022年一年,蘇州就新增文化休閑、體育健身場地、公共綠地等54片,占地面積約3萬平方米;新增文化休閑、體育健身場地、公共綠地等54片,占地面積約3萬平方米。截至2023年3月,蘇州完成增設(shè)并投入使用電梯274部,正在施工231部。
??2023年,蘇州在老舊小區(qū)改造方面將實施84個老舊小區(qū)改造,新開工棚戶區(qū)改造2000套,基本建成3280套,讓老百姓的生活更宜居更美好。
??是“民生問題”更是“發(fā)展問題”
??32號街坊,位于姑蘇古城西側(cè),東至養(yǎng)育巷、南至道前街、西至學(xué)士街、北至干將西路。作為明、清時期官署集中之地,基本延續(xù)了明清以來的名稱、走向、格局,歷史文化遺存豐富,保留著古城風(fēng)貌,展現(xiàn)著姑蘇人家的生活氣息。
??2017 年,蘇州市保障房公司和蘇州歷史文化名城保護(hù)集團(tuán)共同出資,成立了蘇州歷史文化名城保護(hù)與更新置業(yè)有限公司,重點實施“蘇州古城 32號街坊綜合整治及古建老宅修繕業(yè)務(wù)”,對 32 號街坊開始進(jìn)行“繡花似”的城市更新。
??2018年底,32號街坊保護(hù)與更新項目啟動,上述公司從街坊的特點、功能及整體性的保護(hù)理念出發(fā),以“最小干預(yù)、最多保留”原則處理現(xiàn)有街巷格局和空間肌理,用循序漸進(jìn)的修復(fù)、活化、培育替代大拆大建,最大限度地保留了街區(qū)原有的建筑格局和風(fēng)貌。
??在姑蘇區(qū)32號街坊居民生活獲得改善之際,建于1999年的蘇州市工業(yè)園區(qū)婁門路130號小區(qū)居民的生活也獲得了極大的改善,已成為老舊小區(qū)改造的“婁葑樣板”。
??該小區(qū)用地面積1.8公頃,建筑面積2.4萬平方米,267戶,居住777人,60歲以上占比22.78%,2019年實施更新改造前,小區(qū)面臨基礎(chǔ)設(shè)施落后,配套服務(wù)不足,長期管理缺失等問題,是城市更新過程中一塊短板。
??婁葑街道黨工委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次改造包括基礎(chǔ)類、完善類,提升類三大改造,從主入口、排水管道、綠化景觀、無障礙設(shè)施以及社區(qū)文化建設(shè)等方面不斷提升居民的幸福指數(shù)。
??“以前小區(qū)又老又破,賣房子都沒人來看,現(xiàn)在整潔、好看,小區(qū)改造完后我們自己都覺得有面子了?!?婁門路130號小區(qū)一居民在受訪中表示。
??事實上,不僅婁門路130號,蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑街道還對街道內(nèi)的官瀆社區(qū)東西片區(qū)、徐家浜一村、徐家浜北二老舊小區(qū)改造,于2020年6月與婁門路130號同時段完成改造,4個“高齡小區(qū)”均通過此次改造實現(xiàn)“舊貌換新顏”。此次改造涉及4個小區(qū)共77棟樓,總建筑面積21萬平方米,惠及2401戶居民。
??“現(xiàn)在小區(qū)車位多了,違章建筑拆了,死角沒了,還有了公園,整個面貌煥然一新。春節(jié)前定居外地的女兒來蘇州探望我,看到小區(qū)的新面貌驚訝的說,‘千里尋故地,舊貌變新顏’?!币幻≡趭溟T路130號小區(qū)的老黨員滿面笑容,娓娓道來。
??據(jù)該居民介紹,小區(qū)附近婁門路166號東南側(cè)的小游園建設(shè)之初,由于地塊閑置10年有余,雜草叢生,垃圾長久堆積,蠅蟲滋生,鼠患嚴(yán)重,環(huán)境極差。
??現(xiàn)在建成后的小游園,已成為24小時向周邊居民免費開放的黨建小公園,為周邊蘇安新村、新蘇苑等小區(qū)約2.5萬居民群眾提供日常休閑娛樂場所。在極大提升周邊環(huán)境舒適度的同時,讓居民實實在在享受到環(huán)境綜合整治帶來的成果。
??參與該小區(qū)改造的一名社區(qū)工作人員表示,“很開心參與婁門路130號老舊小區(qū)改造的過程,我親眼看到了老小區(qū)煥發(fā)新面貌、老居民過上新生活,居民的笑容便是對老舊小區(qū)改造的肯定?!?/p>
??現(xiàn)在的小區(qū)外立面煥然一新,荒置的綠化帶成了平整的停車場和簡約美觀的電動車棚,一側(cè)的河邊還建成了綠樹成蔭的健身步道,成了居民們驕傲的老舊小區(qū)改造“幸福樣板”。
??對于該項目改造,蘇州市美麗宜居城市建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人告訴記者,考慮小區(qū)與周邊環(huán)境的整體性,該項目將婁門路130號及小區(qū)周邊的上浜27號、婁門路144號、婁門路166號等外圍道路、空地都包含在內(nèi),分為兩階段進(jìn)行改造。第一階段為外圍環(huán)境綜合整治,通過“拆違”“治亂”“補缺”,提升沿街、沿河整體環(huán)境,新建小游園;第二階段為小區(qū)內(nèi)部綜合改造,內(nèi)容包括建筑維修粉刷、管線綜合改造、道路車位規(guī)劃、綠化景觀提升等,有效提升了小區(qū)周邊環(huán)境,提升了城市整體風(fēng)貌。
??上浜27號沿河環(huán)境臟亂、公共設(shè)施簡陋、部分駁岸損壞缺失,針對上述狀況,婁葑街道提出建設(shè)“濱河游園”的沿河環(huán)境提升方案,改造后消除了原始駁岸的安全隱患,沿河1000多平方米的景觀綠化,為周邊居民營造了整潔、有序、舒適、愉悅的環(huán)境。
??婁門路144號停車場及小區(qū)內(nèi)外部路面車位共計1500平方米,新增了230個配套停車位及若干供電設(shè)施,既有效緩解周邊居民的停車難題,又讓小區(qū)管理進(jìn)入“自我供養(yǎng)”的良性循環(huán)。
??此外,位于昆山老城區(qū)的柴王弄小區(qū)也是典型的老舊小區(qū),該小區(qū)推行“舊改+成片增梯”模式,目前小區(qū)14個單元已有12個單元完成電梯安裝。
??從單一小區(qū)改造到街區(qū)成片統(tǒng)籌改造是蘇州舊城改造的特點之一,蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,城市更新是“民生問題”更是“發(fā)展問題”,是在不斷推動城市更新與發(fā)展基礎(chǔ)上的“更新”,項目從單一住區(qū)視角轉(zhuǎn)向整體街區(qū)視角,蘇州城市更新正從“圍墻”內(nèi)走向“圍墻”內(nèi)外融合。
??蘇州經(jīng)驗:黨建引導(dǎo),居民監(jiān)督
??走在蘇州古城區(qū),素雅明凈的青磚白墻和干凈整潔的街道,江南水鄉(xiāng)的溫柔氣質(zhì)和點點詩詞香,穿透古今浸染著今天的蘇州,展現(xiàn)著景色如畫的水鄉(xiāng)面貌。
??“作為國家首批歷史文化名城,又是擁有最多開發(fā)區(qū)的地級市,更新對象包括古城區(qū)、老城鎮(zhèn)等各個方面,更新的方式涵蓋微更新、拆除重建、功能提升、活化利用、環(huán)境治理等?!碧K州市資源規(guī)劃局開發(fā)利用處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)階段蘇州城市更新是從“點狀建筑更新”到“片區(qū)整體更新”,形成了“政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與”的機制。
??為了推動城市更新,蘇州先后印發(fā)了《蘇州市城市更新試點工作實施方案》《蘇州市城市更新技術(shù)導(dǎo)則》等方案與行動指南,強化技術(shù)、政策“雙引導(dǎo)”,用項目“小切口”寫好城市更新“大文章”。
??“由于城市更新覆蓋面廣、政策性強、落地要求高,在城市轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中仍面臨著眾多難點、困難,需要啃的‘硬骨頭’還有不少?!鄙鲜鎏K州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)人員表示。
??“面對城市更新中難點,蘇州采取‘黨建引導(dǎo)、居民監(jiān)督’方式,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。”上述蘇州市美麗宜居城市建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人表示。
??以福星小區(qū)改造為例,項目在經(jīng)姑蘇區(qū)發(fā)改部門審批通過后,由區(qū)住建委牽頭,聯(lián)合街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人組建改造項目臨時黨支部核心組,隨著項目的推進(jìn),又逐步吸納各參建單位、熱心黨員、服務(wù)企業(yè)等多方人員,充實臨時黨支部力量,推進(jìn)項目進(jìn)展。
??同時,聘請熱心居民成為改造工程義務(wù)監(jiān)督員,與社區(qū)聯(lián)動,實施“紀(jì)監(jiān)民”聯(lián)動監(jiān)督,重點監(jiān)督改造期間噪音、揚塵、便民等文明措施落實情況;全程參與隱蔽工程、各類基礎(chǔ)工程、部分項工程的驗收;邀請列席臨時黨支部會議,共同討論解決改造中的各類重點、難點問題,此舉既提升了服務(wù)水平,也提高了居民滿意度。
??在婁門路130弄的改造中也發(fā)揮了黨員帶頭作用,官瀆社區(qū)環(huán)境綜合整治行動支部成員包括社區(qū)、市容監(jiān)察隊、街道抽調(diào)人員和居民黨員骨干共25人,下設(shè)宣傳行動小組、拆違攻堅小組和維穩(wěn)服務(wù)小組3個黨小組,分別負(fù)責(zé)居民宣傳和民意收集工作、執(zhí)法違拆重點攻堅工作和居民接待政策解釋工作。定期召開會議,定期總結(jié)回顧工作情況,研究討論重點難點問題,制定落實可行方案,帶頭開展一系列工作等。
??該項目在改造過程中還充分整合社會資源,倡導(dǎo)居民融合,共建共享。街道堅持社區(qū)管理自治、法治、德治“三治融合”的工作理念,根據(jù)蘇州市每戶“出資一塊錢來改造”的行動要求,結(jié)合實際推出“兩個一”方案,即每戶“一元一平方米改造費用”與“一元一平方米維修基金”共建改造方案,讓居民群眾更好的融入改造工作,提高居民參與感與獲得感,凝聚了“共建共治”強大合力。
??縱觀蘇州的城市更新,強調(diào)“人”與“人”的融合,在精準(zhǔn)調(diào)研、多元化調(diào)研過程中,根據(jù)人群不同需求精準(zhǔn)施策。引入設(shè)計師制度,設(shè)計引領(lǐng)提升更新改造質(zhì)量,結(jié)合《蘇州市城市更新體檢評估指導(dǎo)手冊(試行)》及居民訴求等實際,對老舊小區(qū)分批列入改造計劃并動態(tài)調(diào)整,做到“無體檢不改造”。
??經(jīng)過整改,截至2022年底全市已累計改造老舊小區(qū)1229個,建筑面積約5400萬平方米,受益居民約56.3萬戶。
??對蘇州城市更新接下來的工作,上述蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)階段更新工作任務(wù)量明確,但對各方利益整體協(xié)調(diào)考慮不夠,土地、財稅、投融資等方面的配套政策激勵性不足,城市更新涉及協(xié)議搬遷成本納入項目土地增值稅核算范圍缺乏政策依據(jù)。部分項目周期長,土地供給路徑單一,尚存在“一事一議”的情況。接下來的城市更新工作將著重建立城市更新管控體系、細(xì)化土地混合利用管理細(xì)則、允許建設(shè)主體進(jìn)行一二級聯(lián)動開發(fā)。
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中國城市住房價格288指數(shù)
(2023-02)1571.9點
- 0.13%
- -0.91%
日期 | 指數(shù) | 環(huán)比 | 同比 |
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2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |
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