東易日盛陳輝:堅(jiān)持全景數(shù)字化 消費(fèi)者需要“超放心”保障鏈

產(chǎn)業(yè)鏈唐茜 2021-08-09 14:40:17 來源:新浪地產(chǎn)設(shè)計(jì)

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??技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級為大勢所趨,在房地產(chǎn)及建筑配套行業(yè),數(shù)智化依然以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以美好筑居為根本目標(biāo)?!懂a(chǎn)業(yè)數(shù)智 美好筑居——與50位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物面對面》是新浪地產(chǎn)(微博)設(shè)計(jì)頻道新推出的訪談欄目,第一位客座嘉賓是東易日盛集團(tuán)董事長陳輝(微博),他認(rèn)為全景數(shù)字化才是真正的數(shù)智化。

??產(chǎn)業(yè)數(shù)智 美好筑居 01期

??主持人:唐茜 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作專委會(huì)副秘書長/優(yōu)采執(zhí)行總經(jīng)理

??客座嘉賓:陳輝 東易日盛集團(tuán)董事長  

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唐茜(左)陳輝(右)

??作為家裝上市企業(yè)第一股,陳輝毫不掩飾東易日盛的現(xiàn)狀。

??“疫情期間,接觸不到客戶就沒有業(yè)務(wù),接觸到客戶又不能如期開工,沒有施工進(jìn)度也不能確認(rèn)收入?!边@家已經(jīng)經(jīng)營了26年的公司掌門人如是說:作為上市公司,對財(cái)務(wù)的要求是嚴(yán)格的,“壓力巨大”。

??坦誠的另一面,則是對2021年轉(zhuǎn)危為安的信心。盡管7月發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年歸屬于東易日盛凈虧損1.13億元~1.53億元,但較之2020年同期凈虧損約2.46億元,已有明顯扭虧回暖跡象。

??“大家非常努力,今年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)大幅度增長。但公司所屬的家裝行業(yè)受季節(jié)性影響較大,上半年費(fèi)用投入也不少。暫時(shí)呈現(xiàn)虧損。我們推出了新的業(yè)務(wù)模式,推出了數(shù)字化家裝體系,2021年上半年訂單數(shù)據(jù)較上年同期增長52%。現(xiàn)在面臨的問題不是怎么度過危機(jī)的問題,而是如何快速發(fā)展。”已過知天命之年,陳輝會(huì)用健身的方式減壓,跑步是他喜歡的項(xiàng)目之一。但在這條賽道上,企業(yè)的步伐如何跑得快而穩(wěn),東易日盛會(huì)實(shí)現(xiàn)“百億”小目標(biāo)嗎?

??“全行業(yè)的數(shù)字化還處于初級階段?!?/strong>

??讓陳輝給行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程打分,滿分10分,“打個(gè)1分、2分吧?!彼脑u價(jià)并不高。在他看來,大多數(shù)家裝企業(yè)剛從意識層面覺醒,“過去對數(shù)字化的理解普遍停留在營銷和供應(yīng)鏈層面,這都不是真正意義上數(shù)字化。

??當(dāng)問及這一轉(zhuǎn)變的動(dòng)因,陳輝表示,一方面是技術(shù)的發(fā)展促使各行業(yè)的接口模式發(fā)生改變,整個(gè)鏈條都在進(jìn)行數(shù)字化的改造;另一方面則是家裝行業(yè)受到多重?cái)D壓,例如人工、材料成本的上升,而20多年來一直無法解決良好的交付問題,都需要數(shù)字化的手段介入。行業(yè)的數(shù)字化是從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的必然過程。

??而東易日盛較早的主動(dòng)投身于這一進(jìn)程,2014年起,數(shù)字化就成為其戰(zhàn)略方向。陳輝用建造“高速公路”來比喻這一過程,每一段完成后都有驚喜,效率可以提高、客戶體驗(yàn)?zāi)軌蛱嵘5珨?shù)字化不能一蹴而就,如果只做了一部分,那就是孤島,不能夠貫通,成了高速公路的“擁堵點(diǎn)”,要真正提質(zhì)增效,必須形成“全景的數(shù)字化”!——這也是東易日盛財(cái)務(wù)報(bào)表中“費(fèi)用”不斷攀升的原因,為了打造這條數(shù)字高速公路,投入不菲。

??從營銷數(shù)字化的獲客與轉(zhuǎn)化開始,東易日盛就建立了內(nèi)容管理、流量池沉淀的數(shù)字化平臺,盡可能與客戶產(chǎn)生鏈接;在方案的可視化方面,將客戶需求與設(shè)計(jì)師的理解盡可能統(tǒng)一,讓消費(fèi)者高效獲得方案、報(bào)價(jià),采用4D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)來形成三維效果,提升客戶體驗(yàn),所見即所得,更以背后供應(yīng)鏈模型系統(tǒng)作為方案實(shí)施的具體保障。

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真家科技開發(fā)出的3D設(shè)計(jì)軟件以及裸眼VR云臺,用科技創(chuàng)新突破了傳統(tǒng)家裝體驗(yàn),呈現(xiàn)出所見即所得,為用戶帶來全新體驗(yàn)。

??在簽約階段,所有客戶都可以采用電子簽約,資料永遠(yuǎn)保存可追溯;在實(shí)施階段,主材什么時(shí)候到工地,是否與清單吻合,需要工人上傳照片并在各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行打卡形成施工的數(shù)字檔案;而客戶滿意度的評價(jià)也貫穿流程始終?!拔覀兎浅V匾暱蛻舻臐M意度,但沒有數(shù)字化措施,很多問題靠人工記憶,精力是不夠的,現(xiàn)在有了數(shù)字系統(tǒng),問題也是透明的,問題必須解決?!?/p>

??陳輝很自信地給東易日盛的數(shù)字化打8分。他認(rèn)為全景數(shù)字化系統(tǒng)能帶來公司營運(yùn)效率的大幅度提升,以及客戶體驗(yàn)的大幅度提升。但東易日盛還需要補(bǔ)足“差的那2分,因?yàn)樵趯?shí)戰(zhàn)中,客戶總會(huì)提出一些更高的要求、更新的要求,我們自己需要不斷的迭代。”

??對于推進(jìn)全行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,陳輝還嘗試將網(wǎng)家科技旗下的相關(guān)系統(tǒng)打造成開放平臺,“這樣可以讓更多的人受益”,他說。

??“最大的困惑是消費(fèi)者教育,讓客戶‘超放心’是責(zé)任?!?/strong>

??裝飾行業(yè)的亂象一直讓陳輝感到憂心。

??“有些不負(fù)責(zé)任的公司用低價(jià)騙取消費(fèi)者信任,比如針對老年群體,‘大牌’‘低價(jià)’等煽動(dòng)性詞語吸引關(guān)注,在客戶簽約后卻嵌套連環(huán)高額收費(fèi)項(xiàng)目,諸如大牌尾貨,以次充好等現(xiàn)象也層出不窮。”陳輝希望消費(fèi)者能夠“擦亮眼睛”,更希望行業(yè)能更有責(zé)任感,他認(rèn)為“做企業(yè)是長跑,短期沖得快固然獲得利益,但大家一定不要忘本,那就是對客戶要有良好的交付?!?/p>

??“一輩子能做好一件事,家裝這件事我做的還不夠好,還沒達(dá)到理想的程度?!标愝x自謙地說。而正是這樣一種自我鞭策和追求,東易日盛成為行業(yè)首個(gè)提出“超放心”體系的公司。

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東易日盛啟動(dòng)超放心戰(zhàn)略

??對于“超放心”的內(nèi)涵,則包括了超放心量房、超放心報(bào)價(jià)、超放心設(shè)計(jì)、超放心選材、超放心工藝、超放心交付、超放心售后7個(gè)方面。

??有人說東易日盛敢提“超放心”頗具勇氣,在陳輝看來,數(shù)字化恰恰就是這套體系的底氣,更是保障?!皵?shù)字化提高了效率,也提高了把控能力,更提高了對于整個(gè)運(yùn)營過程中的監(jiān)控能力。如果沒有全景數(shù)字化,會(huì)敗給細(xì)節(jié)。”

??“BBC模式很有前景,愿意與更多房地產(chǎn)企業(yè)合作?!?/strong>

??盡管在東易日盛的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)中,C端業(yè)務(wù)占接近90%,工程業(yè)務(wù)占比不高。但隨著精裝政策的不斷落地,房地產(chǎn)大宗業(yè)務(wù)以及與房企共同創(chuàng)新型業(yè)務(wù)也成為其發(fā)力板塊之一。

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??去年11月2日,首創(chuàng)置業(yè)、東易日盛集團(tuán)、小米科技、邱德光設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略合作落地在首創(chuàng)河著亮相。該模式的創(chuàng)新性在于能夠讓房企、裝企充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,東易日盛將可變、可延展、多元的產(chǎn)品體系、全景運(yùn)營數(shù)字化體系在首創(chuàng)項(xiàng)目上落地。既可以省時(shí)省力,具備更高的性價(jià)比,也能充分保障業(yè)主需求的個(gè)性化,可將精裝前置,大幅節(jié)省裝修時(shí)間,成為房地產(chǎn)企業(yè)為業(yè)主提供的省心服務(wù)突破。

??“時(shí)代變了,房地產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)該從利潤導(dǎo)向、成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)橄M(fèi)者價(jià)值導(dǎo)項(xiàng),BBC是一個(gè)真正能創(chuàng)造價(jià)值導(dǎo)向的模式?!标愝x說。

??據(jù)了解,作為住建部認(rèn)定的第一批國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,東易日盛亦堅(jiān)持在裝配式內(nèi)裝方面開展技術(shù)探索,目前已經(jīng)擁有九大技術(shù)體系。但在陳輝看來,結(jié)構(gòu)裝配與裝修裝配在實(shí)操環(huán)節(jié)的銜接仍然脫節(jié),裝配式裝修更需要數(shù)字化技術(shù)將其場景化,建筑裝配式技術(shù)和裝修裝配式技術(shù)需要從設(shè)計(jì)前端進(jìn)行融合,未來,或可見東易日盛的數(shù)字化戰(zhàn)略在這一業(yè)務(wù)中繼續(xù)扎根。

??事實(shí)可見,全景數(shù)字化,是東易日盛的多年沉淀的經(jīng)驗(yàn),是堅(jiān)持的戰(zhàn)略,更是他的遠(yuǎn)見。

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中國城市住房價(jià)格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9點(diǎn)

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日期指數(shù)環(huán)比同比
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