“以房抵債”“應收”變“資產(chǎn)” 雅生活關聯(lián)交易新思路

產(chǎn)業(yè)鏈曾冬梅 2023-02-16 09:59:04 來源:中房報

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??隨著年報季的臨近,如何在財務表報上體現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)波動對業(yè)績的影響,成為了物業(yè)上市公司無法繞開的一道關。

??雅生活智慧城市服務股份有限公司(以下簡稱“雅生活”,03319.HK)想出了一個新招數(shù)。2月13日,該公司宣布與母公司雅居樂集團簽訂了持續(xù)關聯(lián)交易補充協(xié)議,約定若雅居樂集團未能支付應付款項,雅生活可從其未售物業(yè)中選定同等價值的資產(chǎn)抵債。公告顯示,2021年至2022年10月末,雅生活為雅居樂集團提供的相關服務總費用為9.27億元。

??雅生活認為,這項以資產(chǎn)抵債的協(xié)議,有助于公司更靈活的收回應收款項。2022年上半年,該公司計提了2.7億元的應收賬款減值損失。

??2月15日,某物業(yè)公司高管對中國房地產(chǎn)報記者表示,如果抵銷資產(chǎn)的價值公允,且股東大會同意,那么交易確認的價值可以對債務形成覆蓋,這樣就不用計提應收款的減值損失了?!暗再Y抵債可能也會構成新的關聯(lián)交易,影響企業(yè)的獨立性?!?/p>

??應收款或變成資產(chǎn)

??公告顯示,2020年9月23日,雅生活與雅居樂集團簽訂了5份持續(xù)關聯(lián)交易協(xié)議,向后者提供拎包入住、廣告及公關關系、交房前檢驗、科技、物業(yè)前期介入等服務,有效期為自2021年1月1日起直至2023年12月31日止三個年度。

??截至2021年度以及截至2022年10月31日,雅居樂應付雅生活上述5項服務費用分別為1.08億元、1.07億元、2.22億元、2.33億元、2.57億元,總計9.27億元。

??根據(jù)雙方新簽訂的補充協(xié)議,如果雅居樂集團未能支付任何未償還的應付款項,雅生活可從該公司的未售物業(yè)資產(chǎn)(包括但不限于寫字樓、商鋪和商品房)中選定同等價值的資產(chǎn)抵銷未償還的應付款項。簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后,雅居樂集團會授予雅生活為期兩年的一次性免費權利,將雅生活指定的一方列為抵銷資產(chǎn)的登記擁有人。

??雅生活表示,上述協(xié)議讓公司在收回應收款項方面擁有更高的靈活度,公司可以將抵銷資產(chǎn)質(zhì)押給第三方供應商以結清對供應商的其他應付款項,也可以將抵銷資產(chǎn)出售或出租給第三方以換取現(xiàn)金。

??2022年,受地產(chǎn)行業(yè)不景氣及開發(fā)商資金緊張等影響,雅生活的應收款錄得了大幅上升。截至2022年6月底,該公司來自關聯(lián)方及第三方的貿(mào)易應收款項分別為26.66億元、33.34億元,較2021年底分別增加74.9%、37.5%;來自關聯(lián)方及第三方的其他應收款項則分別為8.35億元、18.18億元,較2021年底大幅增加200%、71.6%。期內(nèi),應收賬款計提2.7億元減值損失,對比2021年上半年的0.4億元、2021全年的1.6億元,增幅也較大。疊加其他因素,導致該公司的歸屬母公司凈利潤同比下降7.4%至約10.6億元。

??有投資者表示,以房抵債解決了物業(yè)欠款收回的難題,同時又能幫助雅居樂集團去化部分房產(chǎn),減少現(xiàn)金流流出。只要公開披露,對雅生活而言,拿到房產(chǎn),總比長期掛賬好。在財務處理上,也避免了關聯(lián)交易計提減值損失的問題。

??一位分析師認為,從補充協(xié)議的簽訂時間來看,預計以房抵債會對雅生活2023年的財務報表帶來一定的正面影響。

??物企的獨立性仍存疑

??面臨關聯(lián)方應收款問題的物企不止雅生活。有統(tǒng)計顯示,截至2021年末,51家物業(yè)公司應收款達到670.7億元,同比增加82%,占總資產(chǎn)的比重接近23%,較2020年末上漲約5.41%。這其中,便有不少應收款是來自關聯(lián)方的。

??在地產(chǎn)母公司擺脫流動性困境之前,這些應收款存在較高的壞賬風險。如何應對資本市場的審視,對物業(yè)上市公司而言,是一大考驗。金科服務率先做出嘗試,將應收款轉(zhuǎn)變成了借款。該公司在2022年7月與金科股份簽訂了一份借款合同,以8.6%的年利率,為后者提供不超過15億元的借款,2024年末到期。金科股份對金科服務的未償還相關應收款結余將根據(jù)貸款協(xié)議轉(zhuǎn)換為貸款金額,并為此提供資產(chǎn)擔保,包括不少于200個商鋪以及4.26萬個車位,總建筑面積約10萬平方米,總價值約27億元,抵押率約為55.6%。若金科股份出現(xiàn)了違約情況,金科服務有權變現(xiàn)這些抵押資產(chǎn),用于償還逾期款項。

??雅生活的以房抵債則是第二種方案。目前,該公司公布的只是大致協(xié)議,執(zhí)行細節(jié)上仍有不少地方值得關注。例如,一部分小股東擔心雅居樂集團會把不好賣的物業(yè)抵給雅生活。另一部分則認為,雅生活為雅居樂集團提供的外延增值服務,本就屬于利益輸送,利潤率很高,這部分定價是否公允本身是值得探討的,雅居樂集團手上有不少價格便宜的好房子,等到市場回暖,雅生活賣掉也可以有超額利潤。

??上述物企高管表示,如果以資產(chǎn)抵債,會構成兩個交易,資產(chǎn)的出售、購買,及還款、抵債。本質(zhì)上,這仍屬于物業(yè)公司向地產(chǎn)母公司購買資產(chǎn),會構成新的關聯(lián)交易,即便價格公允,也會在獨立性方面遭受質(zhì)疑。相對而言,雖然將應收款轉(zhuǎn)為借款同樣是新交易,但地產(chǎn)母公司支付利息,且追加抵押或擔保措施,更容易被股東接受。

??另一家上市物企的內(nèi)部人士透露,該公司有不少對地產(chǎn)母公司的應收款,近期也關注到了同行的一些新做法,但各家的具體情況不同?!耙苑康謧脑?,也要看大股東的資產(chǎn)是否值錢、是否有流動性,畢竟現(xiàn)在商鋪、車位這些資產(chǎn)是最不好賣的。最終以什么方式處理應收款這個科目,我們還在研究中?!?/p>

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