上海新華發(fā)行集團(tuán)李爽:企業(yè)生存與發(fā)展的有機(jī)生態(tài)論

觀點(diǎn)楊檳 2020-03-27 16:57:28 來源:中國(guó)房地產(chǎn)金融

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??企業(yè)在布局所有業(yè)務(wù)板塊之前,都該相應(yīng)植入“成長(zhǎng)”的慨念,找尋自身發(fā)展的生存規(guī)律,有序發(fā)展。

??19 年前,上海新華發(fā)行集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“上海新華發(fā)行集團(tuán)”)因勢(shì)而生。其間幾經(jīng)蛻變、歷次改革,至今初心不變,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)著推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要職能,打造以“新華”名片為核心的“文化+”產(chǎn)業(yè)品牌,以文化為引領(lǐng),以金融、科技為手段,培育“文化科技園區(qū)、文化地產(chǎn)、金融、教育、傳媒經(jīng)營(yíng)、出版、文化藝術(shù)”等七大業(yè)務(wù)。近日,《中國(guó)房地產(chǎn)金融》雜志專訪上海新華發(fā)行集團(tuán)總裁李爽,圍繞打造多元化國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的話題進(jìn)行探討。李爽進(jìn)一步詮釋了企業(yè)近二十年來的發(fā)展之道。

??圍繞五大基因運(yùn)作

??來到位于上海新華發(fā)行集團(tuán)本部的新華中心20 樓,李爽向記者介紹了會(huì)議室陳列的油畫,這些油畫均為李爽創(chuàng)作。會(huì)議室三面落地的書架,擺放數(shù)量繁多、種類豐富的書籍,仿佛讓人感覺這里時(shí)而像是美術(shù)館,時(shí)而又像是圖書館。

??采訪話題從企業(yè)自身特點(diǎn)談起,李爽說:“我理想中的企業(yè)系統(tǒng)是頗有生態(tài)型的?!彼M(jìn)一步解釋說,如果把企業(yè)比喻為活的非自然生物體,那么企業(yè)基因起到至關(guān)重要的作用。她將上海新華發(fā)行集團(tuán)的基因歸納成以下五點(diǎn):國(guó)有基因、文化基因、市場(chǎng)基因、融合基因以及國(guó)際化基因。

??“從時(shí)間維度上來講,很多企業(yè)的成長(zhǎng)周期不同,始終對(duì)變化不能做到未雨綢繆,但仍然能在必要時(shí)顯示出‘隨機(jī)應(yīng)變’的能力,堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展的大方向,并符合自身發(fā)展的特點(diǎn),在市場(chǎng)尋找屬于自身的空間和價(jià)值?!闭勂鹌髽I(yè)特點(diǎn),李爽如數(shù)家珍。

??在她看來,企業(yè)創(chuàng)立至今依然沒有脫離發(fā)展的軌道,始終圍繞這五大基因良好運(yùn)作?;诖耍髽I(yè)在布局所有板塊之前,都相應(yīng)植入“成長(zhǎng)”的慨念,找尋自身發(fā)展的生存規(guī)律,有序地發(fā)展。

??關(guān)于生存和發(fā)展這二者的關(guān)系,企業(yè)究竟是先解決生存問題,再考慮發(fā)展問題,還是在解決企業(yè)生存的同時(shí),全方位地考慮發(fā)展的問題?對(duì)此,李爽毅然決然指向后者,并提出自己獨(dú)特的見解?!捌髽I(yè)在解決生存問題的過程中,也意味著企業(yè)在不斷發(fā)展。倘若將其二者進(jìn)行割裂,那么就好似精神文明和物質(zhì)文明不同步,這樣會(huì)變得野蠻、不可控。這是對(duì)社會(huì)極大不負(fù)責(zé)任的態(tài)度表現(xiàn)?!?/p>

??所以,上海新華發(fā)行集團(tuán)發(fā)展至今一直是雙輪驅(qū)動(dòng)、并駕齊驅(qū),李爽比喻道:“如同人類左腿和右腿向前行走一般,當(dāng)其中一條腿向前邁進(jìn)的時(shí)候,另一條腿會(huì)向前更加邁進(jìn)一步的距離。而非在同一直線上,彼此承載著共同的使命進(jìn)入到有機(jī)循環(huán)過程中,注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),還要洞察行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),保證企業(yè)成功生存、捕捉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、拓展發(fā)展空間。”

??值得一提的是,在李爽多年帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下,上海新華發(fā)行集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模迅速增長(zhǎng)到100多億元, 并于2016 年和2018年連續(xù)兩屆獲得“上海文化企業(yè)十強(qiáng)”稱號(hào)。

??作為七大板塊融合的多元化文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),正進(jìn)一步以光的空間新華書店、明珠美術(shù)館、n 次方文創(chuàng)品牌孵化中心、國(guó)際童書展、外灘一號(hào)美術(shù)館、文匯出版社、書城雜志社、城市動(dòng)漫等文化品牌為載體打造全新“新華文創(chuàng)”系列品牌和國(guó)際化文化產(chǎn)業(yè)集群。

??“一半藝術(shù)、一半文化”

??集企業(yè)管理者、文化出版專家于一身的李爽,在藝術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化企業(yè)和園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。出身于教育世家,讓她從小就很喜歡讀書,閱讀的種類從專業(yè)書籍到她特別偏愛的文化、心理學(xué)、哲學(xué)等各類經(jīng)典著作。

??“閱讀的習(xí)慣潛移默化地成為我的一種重要的生活方式、工作內(nèi)容,并成為生命組成的重要部分,閱讀始終貫穿著每一個(gè)成長(zhǎng)階段?!?/p>

??閱讀于李爽而言,不僅填補(bǔ)著知識(shí)結(jié)構(gòu),還幫著解答人生的困惑,安撫靈魂的安寧?!拔野l(fā)現(xiàn),文化和藝術(shù)是相通的,閱讀可以是更豐富立體的,圖書可以閱讀、繪畫藝術(shù)可以閱讀,其他藝術(shù)形式皆可閱讀?!?/p>

??桌上擺著布萊士·帕斯卡 BlaisePascal(簡(jiǎn)稱“ 帕斯卡” ) 的雕塑吸引了記者,上面記錄了其經(jīng)典語錄,“我們了解真理不僅僅依靠理性,更要有賴于心靈,正是后一種方法使最初的那些準(zhǔn)則得以洞察?!北娝苤?,帕斯卡是數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、哲學(xué)家、散文家,寫下《算術(shù)三角形》《人是一根能思考的葦草》《思想錄》(1658)等經(jīng)典著作,這些正是李爽反復(fù)閱讀的書籍之一。

??熟讀帕斯卡的書籍,為李爽帶來的影響潛移默化。喜歡研究數(shù)學(xué)的她,當(dāng)年數(shù)學(xué)高考試卷獲得滿分,碩士期間選擇哲學(xué)專業(yè),平時(shí)擅長(zhǎng)油畫作品創(chuàng)作,并出版著作《夜光?藝術(shù)、哲學(xué)、生命---- 李爽、魏明德對(duì)談錄》。作為藝術(shù)和哲學(xué)愛好者,在她眼中,藝術(shù)和哲學(xué)有著相通性,應(yīng)該有一個(gè)平臺(tái)讓這兩者相遇,分享對(duì)這個(gè)時(shí)代真切的認(rèn)知。

??“工作生活中,我通常會(huì)用數(shù)學(xué)的方法去分析問題,如果遇到數(shù)學(xué)解決不了的問題,那就學(xué)會(huì)變通,換哲學(xué)思維去解決疑惑?!崩钏J(rèn)為,企業(yè)發(fā)展也可以看成是尋找最大公約數(shù)的過程,在最大公約數(shù)和最小公倍數(shù)之間去尋找方向。同理,將企業(yè)發(fā)展維度置于區(qū)間當(dāng)中,明確戰(zhàn)略定位、把握正確方向。

??可以看出,近幾年,上海新華發(fā)行集團(tuán)的策略集中在藝術(shù)、文化等相關(guān)聯(lián)的課題上?!拔幕鳛橐环N基礎(chǔ),出現(xiàn)在生活中的方方面面,可以幫助人們提升自身生活方式的質(zhì)量,使得生活變得更好更豐富,具有更高的層次,而這一切的核心,最終依然要回歸到文化這個(gè)大根基。”李爽希望把這個(gè)關(guān)聯(lián)放到社會(huì)化的生態(tài)系統(tǒng)中去看,而非簡(jiǎn)單地作為專業(yè)來看待。受眾需要的是綜合性的、還原事物本來面貌的詮釋?!白屑?xì)想來,這正是與帕斯卡那句經(jīng)典語句相互呼應(yīng),要知道,他可是生于公元1623 年?!?/p>

??被安藤忠雄發(fā)起挑戰(zhàn)

??在李爽辦公室墻上還掛著一張安藤忠雄的海報(bào),安藤忠雄是普利茲克建筑獎(jiǎng) ( Pritzker Prize ) 得主,向來以其充滿平靜、沉穩(wěn)氣息的極簡(jiǎn)主義而聞名。但在這張海報(bào)“挑戰(zhàn)”的邊上卻被他本人寫上了“李爽”二字。但此“挑戰(zhàn)”并非彼“挑戰(zhàn)”。

??讀過安藤忠雄寫的書的人都知道,他是一位自學(xué)成才的建筑師,其建筑學(xué)啟蒙老師是勒? 柯布西耶。

??在見到安藤忠雄之前,李爽也是從書中開始了解他。與他本人見面是因?yàn)樾氯A紅星國(guó)際廣場(chǎng)的“光之空間”,該項(xiàng)目是安藤忠雄在中國(guó)商業(yè)綜合體內(nèi)的作品。

??“光之空間”內(nèi)引進(jìn)書局、大小劇場(chǎng)等文化演藝場(chǎng)地,以藝術(shù)提升商業(yè)吸引力,為藝術(shù)策展與書畫展覽以及文化論壇交流等活動(dòng)創(chuàng)造更多可能,讓藝術(shù)與商業(yè)在此相輔相成。安藤忠雄將其稱之為“建筑中的建筑”。

??據(jù)李爽回憶,早已過了古稀之年的安藤忠雄有近十年未曾下工地,為了該項(xiàng)目幾次下到施工現(xiàn)場(chǎng),其中一次冒著小雨,戴著安全帽,但仍精神矍鑠,步履沉穩(wěn)??梢砸姷?,他對(duì)項(xiàng)目重視程度及對(duì)“光之空間”的良苦用心。

??“安藤忠雄老師非常有個(gè)性,有自己堅(jiān)持的價(jià)值觀。要想請(qǐng)他‘出山’,被拒絕是常有的事。后來,他在書中寫到‘業(yè)主共同的精神契合’。”李爽表示,企業(yè)堅(jiān)定并且完整地把藝術(shù)和文化植入到商業(yè)中去,恰恰是企業(yè)的文化和藝術(shù)的理念打動(dòng)了他。

??李爽直言自己不是資深房地產(chǎn)人士,毋庸置疑的是近年來,文化商業(yè)地產(chǎn)和國(guó)際化氛圍濃郁的綜合型園區(qū)取得良好的成績(jī)并獲得業(yè)內(nèi)人士的一致好評(píng)。但她的步伐從未因此而停止,而是不斷進(jìn)行調(diào)整和自我提升,她坦言要保持初心,不能被覆蓋,正如《論語》中寫到“吾日三省吾身”。同時(shí),作為上海市書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的李爽還表示,未來將致力于在全市深入推廣閱讀,推動(dòng)和融入城市文化建設(shè),讓閱讀不僅成為產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力、文化的推動(dòng)力,更成為每一個(gè)個(gè)體生命成長(zhǎng)的推動(dòng)力。

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