??2月9日，泰禾集團董事長黃其森在泰禾集團官微上發(fā)表《曙光在前，希望不遠——黃其森董事長的一封慰問信》。黃其森表示，這個春節(jié)內(nèi)心五味雜陳，頗不平靜，源自武漢的新型冠狀病毒肺炎疫情大規(guī)模爆發(fā)，形勢嚴峻，堪比17年前的“非典”，全民防疫，刻不容緩。

??針對疫情，泰禾做了諸多措施，在武漢封城之前，很多隔離防控部署就已提前做了安排。包括從除夕開始就對全體員工進行每日健康狀況統(tǒng)計監(jiān)測；酒店集團則對來自疫區(qū)的客房預訂嚴格管控，為全體入住客人健康安全狀況負責；同時，春節(jié)期間各地售樓案場改為線上銷售；商場暫停營業(yè)，對商戶減免租金。

??以下為原文：

各位同事：

??大家新年好！

??今年這個春節(jié)，想必很多人和我一樣，內(nèi)心五味雜陳，頗不平靜。

??源自武漢的新型冠狀病毒肺炎疫情大規(guī)模爆發(fā)，形勢嚴峻，堪比17年前的“非典”，全民防疫，刻不容緩。

??如何確保人民群眾生命安全和身體健康，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，成為當前社會各界最為關心和重視的頭等大事。

??我相信，有黨中央的堅強領導，有全國上下、社會各界的戮力同心，我們最終一定能打贏這場全民防疫之戰(zhàn)！

??泰禾集團始終把員工、業(yè)主的安全和健康放在第一位。令我感到欣慰的是，迄今為止，員工還沒有發(fā)現(xiàn)一例被確診感染疫情的病例。

??一方面，我們對疫情防控工作十分重視，在武漢封城之前，很多隔離防控部署就已提前做了安排。包括從除夕開始就對全體員工進行每日健康狀況統(tǒng)計監(jiān)測；酒店集團則對來自疫區(qū)的客房預訂嚴格管控，為全體入住客人健康安全狀況負責；同時，春節(jié)期間各地售樓案場改為線上銷售；商場暫停營業(yè)，對商戶減免租金。

??另一方面，我們有非常專業(yè)的醫(yī)療團隊為防疫工作提供科學指導。泰禾醫(yī)療裕和醫(yī)院的一些專家，都曾經(jīng)親自參與過抗擊非典和援助非洲阻擊埃博拉病毒的工作，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

??自疫情爆發(fā)以來，集團醫(yī)療、物業(yè)等各板塊積極行動，科學防控，從每日持續(xù)不間斷的社區(qū)全覆蓋消毒、物資供應和醫(yī)療服務，到重點片區(qū)防御和防疫知識宣傳，等等，我們以實際行動，全方位、多渠道守護著員工和業(yè)主的健康安全。

??疫情的爆發(fā)，讓全社會更加珍惜健康安全的美好生活，這恰恰也是泰禾一貫堅持的企業(yè)發(fā)展理念。多年來，泰禾以“文化筑居中國”為旗幟，致力于為中國4億中產(chǎn)階層打造包括高端物業(yè)、醫(yī)療教育在內(nèi)的全生命周期的新中式美好生活。疫情凸顯了這些工作的重要性。

??作為一家負責任的成熟企業(yè)，未來泰禾將進一步加大對醫(yī)療健康的投資力度，加快布局，力爭做到社區(qū)健康小站全覆蓋，以高端的品質、優(yōu)質的環(huán)境和精心的服務，為社會構筑健康安全的護城河。

??疫情雖然兇猛，可想而知會對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生較大影響，尤其是一季度，會給公司的正常經(jīng)營活動造成一定困難，銷售和市場信心的恢復需要一個過程，但是對于泰禾來說，剛好也可以利用這段時間沉淀反思，提升內(nèi)力，把我們以往經(jīng)營管理上的短板和欠賬補齊。

??過去我常說，泰禾在戰(zhàn)略上是大學生，但在管理上卻是小學生。尤其是最近兩年，我一直反復思考和不斷復盤，發(fā)現(xiàn)我們跟先進企業(yè)相比，在管理上確實還存在不小的差距?？梢哉f，這次疫情讓我們有時間停下腳步，好好做一番思考和總結。

??疫情既是危機，也是考驗。雖然它來勢洶洶，但有國家日漸強大的綜合實力作后盾，有社會各界萬眾一心、全民奮戰(zhàn)，我相信我們一定會用最短的時間戰(zhàn)勝它，贏得疫情防控的全面勝利。

??曙光在前，希望不遠；祝福大家，健康平安！

??泰禾集團股份有限公司董事長

??黃其森

??2020年2月9日