誰是物企“圈地”王?

公司鄧鑫妮 2020-11-17 08:38:25 來源:樂居財經(jīng)

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??2020中期業(yè)績發(fā)布會結(jié)束后,李長江忙里偷閑,發(fā)了一條朋友圈,他寫道:“如果走向成功要10000步,我們也許還差9000步?!?/p>

??盡管碧桂園服務(wù)(6098.HK)已成為第一家市值過千億的物管巨頭,但總裁李長江依然謹(jǐn)慎。李長江認(rèn)為,物管行業(yè)的天花板還很高。他說,碧桂園服務(wù)也只是處于高速發(fā)展階段的開端,“未來要一步一個臺階往上走。”

??李長江言出必行。進入2020年以來,碧桂園服務(wù)已經(jīng)完成了5筆收購,包括文津國際保險經(jīng)紀(jì)、城市縱橫文化傳媒、山東滿國康潔環(huán)衛(wèi)集團、福建東飛環(huán)境集團,以及華南知名房產(chǎn)代理機構(gòu)合富輝煌的部分股權(quán)。

??除了收并購,李長江還馬不停蹄地游走在多個城市之間,與其洽談或簽訂關(guān)于城市服務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)議。

??事實上,與碧桂園服務(wù)一樣,很多上市物企借助資本之力,加大了收并購的力度,甚至在行業(yè)內(nèi)形成了一股收并購熱潮。

??與房企動輒十億、百億的收購相比,物企的收購規(guī)模并不算大。但是在集中度較低的物業(yè)領(lǐng)域,收并購是擴大地盤的“捷徑”。隨著物企的規(guī)模競速,物業(yè)行業(yè)從原本的大魚吃小魚,到如今的大魚吃大魚,競爭日益激烈。

??物業(yè)江湖,波瀾再起。

??并購總金額超百億 碧桂園服務(wù)成“并購?fù)酢?/strong>

??據(jù)樂居財經(jīng)不完全統(tǒng)計,從1月1日至11月10日,上市物企的收并購就達到57宗,總金額近百億元。其中,碧桂園服務(wù)更是豪擲四十多億,成為物業(yè)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的“并購?fù)酢薄?/p>

??截至2020年6月30日,碧桂園服務(wù)合約管理面積7.46億平方米,為上市物企規(guī)模之最。在收購事項上,大多是為增值服務(wù)做準(zhǔn)備,如收購傳媒業(yè)的城市縱橫和保險業(yè)的文津國際。

??比起碧桂園服務(wù)的大手筆,藍光嘉寶服務(wù)和世茂服務(wù)則顯得溫和許多。

??根據(jù)藍光嘉寶服務(wù)上市募集用途顯示,募集資金中的77%將用來擴大物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模,今年的13筆簽約剛剛用去5.3億。截至11月13日,這部分資金余額為6.25億。根據(jù)此前預(yù)定的2020年增長目標(biāo),藍光嘉寶全年通過收并購獲取規(guī)模不低于4200萬平方米,據(jù)此今年目標(biāo)完成率約60%。

??世茂服務(wù)在上市前突擊第三方物業(yè),完成10起收購,花費9.4億多人民幣。截至2020年6月30日,世茂服務(wù)來自第三方物業(yè)管理面積的占比已經(jīng)上升到37.9%,貢獻的收入占比高達70.5%。

??上市物企的競爭就像在打擂臺,站在臺下的物企也都躍躍欲試。

??今年5月,融創(chuàng)服務(wù)在上市前突擊擴張,花費14.88億將開元物業(yè)收入囊中。11月9日,開啟香港IPO路演,擬于11月19日上市。

??尚無分拆消息的龍湖集團,收購步伐也未停歇。2019年,以10.76億港元收購綠城服務(wù)5%股權(quán)。今年4月,再次認(rèn)購綠城服務(wù)5%的新股,代價為13億港元。

??先有龍湖集團入股綠城服務(wù),后有綠城服務(wù)入股中奧到家,物企間的收并購變得撲朔迷離。大物企與小物企的界限變得模糊,上市與未上市或許只是臨門一腳。

??并購集中于四大區(qū)域 四川變“熱土”

??搭上資本順風(fēng)車的物企,不再拘于自己的地盤,紛紛向外擴張。

??樂居財經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),物企收并購的區(qū)域,主要分布于中國三大城市群——京津冀、長三角和大灣區(qū)以及四川區(qū)域。

??中國三大城市群,是大多數(shù)全國性房企的戰(zhàn)略布局重心。這從一個側(cè)面反映出,物業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)之間是兩大關(guān)聯(lián)行業(yè),且關(guān)聯(lián)度很高。

??此外,值得一提的是,在三大城市群的物業(yè)收并購交易,大多不在核心城市。

??樂居財經(jīng)統(tǒng)計,上市物企中,以北京為中心的華北地區(qū)今年共有7起收購,僅2起在核心城市北京,另外5起在周邊城市;華東地區(qū)17起收購,2起在核心城市上海,其余15起都在周邊城市;華南地區(qū)的10起收購中,有6起在周邊城市。

??也就是說,在三大城市群中,分布于核心城市的收并購僅有8宗,占比僅23.5%;其余26宗均分布于三大城市群中的二三四線城市,占比高達76.5%。

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??(說明:華北地區(qū)包括:北京市、天津市、河北省、山東省;華東地區(qū)包括:上海市、江蘇省、浙江省、安徽?。蝗A南地區(qū)包括:廣州市、廣東省除廣州市的其他城市、福建??;四川地區(qū)包括:四川省、貴州省、重慶市;標(biāo)紅文字為該地區(qū)的核心區(qū)域,其余為輻射區(qū)域;本表單僅包括上市物企,最終解釋權(quán)歸樂居財經(jīng)所有。)

??出人意料的是,四川成為2020年物業(yè)收并購的一片“熱土”。

??樂居財經(jīng)統(tǒng)計,今年年內(nèi),已上市的新大正、新城悅服務(wù)、和泓服務(wù),分別在四川地區(qū)完成一次收購(和泓服務(wù)收購的公司位于貴州?。?。擬上市的融創(chuàng)服務(wù),上市前夜突襲四川,拿下成都環(huán)球世紀(jì)95%股份。此前傳得沸沸揚揚的萬物云(原“萬科物業(yè)”)收購協(xié)信天驕?zhǔn)录m未實錘,但也發(fā)生在四川地區(qū)(輻射區(qū)域重慶)。

??發(fā)源于四川的藍光嘉寶服務(wù),年初提出“1+1+N”戰(zhàn)略,即“鞏固西南領(lǐng)域,戰(zhàn)略聚焦華東,沿京九線和長江黃金水道全面拓展布局高價值區(qū)域”。于是在加速布局四川以外地區(qū)的同時,也不忘鞏固其本土物企的優(yōu)勢。13起收購中,有5起來自本土,另外8起分別來自上海、江蘇、廣東和寧夏。

??四川為何成了物企收并購的熱土?對此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著長江經(jīng)濟帶的不斷發(fā)展,位于長江中上游的四川,承接了部分來自東部城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一時間企業(yè)爭相進駐,產(chǎn)業(yè)集聚和經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇,物企自然也不想錯過。

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