??2021年，綠地準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)變革及企業(yè)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)有力有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，防風(fēng)險(xiǎn)、守底線，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。1月28日晚，綠地控股（600606.SH）發(fā)布2021年業(yè)績快報(bào)，在降負(fù)債取得顯著成效的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營仍然保持了大局穩(wěn)定，全年?duì)I業(yè)總收入5349億元，同比增長17%；總資產(chǎn)達(dá)到12979億元，歸屬上市公司股東的每股凈資產(chǎn)7.15元，同比增長8%；利潤總額208億元，歸屬上市公司股東的凈利潤76億元，基本每股收益0.6元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9%。

??業(yè)績快報(bào)顯示，綠地業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)營韌性不斷加強(qiáng)。在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，公司全年?duì)I業(yè)總收入依然實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，充分體現(xiàn)了近年來著力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效，有效對沖單一行業(yè)波動(dòng)。降負(fù)債連續(xù)提前達(dá)標(biāo)，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。公司有息負(fù)債余額持續(xù)大幅下降，帶動(dòng)總資產(chǎn)穩(wěn)步回落、每股凈資產(chǎn)持續(xù)提升，夯實(shí)中長期高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。主動(dòng)應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，外部沖擊影響可控。面對行業(yè)流動(dòng)性收緊、樓市下行等外部環(huán)境變化，成功將業(yè)績影響限制在可控范圍。

??綠地控股董事長、總裁張玉良表示，2021年綠地上下凝心聚力，充分發(fā)揮深厚積淀、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的綜合優(yōu)勢和國有體制、市場機(jī)制的不竭動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了“三穩(wěn)一降一優(yōu)”的成績。一是發(fā)展穩(wěn)。在大幅降負(fù)債的前提下，企業(yè)經(jīng)營仍然保持了發(fā)展大局穩(wěn)定。二是預(yù)期穩(wěn)。房地產(chǎn)、基建、金融等主要產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營，并取得一批成果，穩(wěn)定了未來發(fā)展的預(yù)期。三是人心穩(wěn)。面對壓力，攜手同行、共克時(shí)艱，在綠地精神的引領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)始終保持昂揚(yáng)斗志。四是負(fù)債降。成功實(shí)現(xiàn)“兩條紅線”達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)綠，降負(fù)債的進(jìn)度大大超出預(yù)期和央行監(jiān)管要求，得到各方積極評價(jià)。五是結(jié)構(gòu)優(yōu)。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了主動(dòng)的優(yōu)化，為再出發(fā)、開新局打下了基礎(chǔ)。

??2021年，綠地降負(fù)債、去杠桿成效顯著，為全面完成“三步走”降負(fù)債計(jì)劃打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。債務(wù)絕對值持續(xù)下降的同時(shí)，綠地總負(fù)債中有息負(fù)債占比、有息負(fù)債結(jié)構(gòu)、負(fù)債產(chǎn)業(yè)來源、債務(wù)周期等多個(gè)層面的優(yōu)勢不斷強(qiáng)化。截至2021年底，有息負(fù)債余額降至2360億元，再創(chuàng)實(shí)施降負(fù)債計(jì)劃以來新低。全年壓降有息負(fù)債858億元，自“三條紅線”監(jiān)管政策出臺(tái)以來已累計(jì)壓降有息負(fù)債1522億元。經(jīng)過努力，“第一條紅線”現(xiàn)金短債比于2月達(dá)到監(jiān)管要求，提前一個(gè)季度轉(zhuǎn)綠；“第二條紅線”凈負(fù)債率于10月達(dá)到監(jiān)管要求，提前8個(gè)月轉(zhuǎn)綠；“第三條紅線”扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率也穩(wěn)步回落至約78%，創(chuàng)下歷史新低?？傌?fù)債中有息負(fù)債占比創(chuàng)新低，總負(fù)債中的最大部分為合同負(fù)債及預(yù)收款項(xiàng)（主要為房地產(chǎn)業(yè)預(yù)銷售金額，代表未來業(yè)績確定性），較年初增加512億元，占比進(jìn)一步提升，達(dá)到42%，有息負(fù)債占總負(fù)債比例則再創(chuàng)新低，僅約21%。有息負(fù)債產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，房地產(chǎn)業(yè)有息負(fù)債余額降至1660億元，占比約7成，其余來自受國家穩(wěn)增長等政策鼓勵(lì)支持的基建等產(chǎn)業(yè)的負(fù)債金額占比約3成。有息負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)勢顯著，債券低于18%，信托等非標(biāo)融資不足3%。

??房地產(chǎn)業(yè)主動(dòng)作為，以現(xiàn)金流管理為核心統(tǒng)籌全局，取得良好成效。促銷去化成效顯著，回款質(zhì)量持續(xù)提升。全年合同銷售金額2902億元，銷售面積2327萬平方米。回款創(chuàng)歷史新高，達(dá)到2772億元，回款率96%，同比提升10個(gè)百分點(diǎn)。銷售結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，住宅銷售金額占比77%，商辦占比23%。銷售均價(jià)穩(wěn)步提升，達(dá)到12500元/平方米。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目?？⒐け＝桓丁Ｈ晷麻_工面積1549萬平方米，新增有效供應(yīng)1361萬平方米，竣工備案2592萬平方米，完成交付2723萬平方米。全力以赴保已售項(xiàng)目竣工交付，濟(jì)南、嘉興、汕頭等多地一大批重點(diǎn)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成集中交付。多項(xiàng)重大工程取得節(jié)點(diǎn)性成果，徐州、西安會(huì)展等會(huì)展項(xiàng)目陸續(xù)交付運(yùn)營，武漢綠地中心等基本建成，西安時(shí)空之門推進(jìn)為全運(yùn)會(huì)開幕作出貢獻(xiàn)，杭州雙塔、濟(jì)南國金428、西安絲路498、成都468等超高層地標(biāo)有序推進(jìn)。力求實(shí)效推進(jìn)技術(shù)研發(fā)。圍繞“促銷、降本、提質(zhì)”，推動(dòng)重要庫存項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)化，促進(jìn)存量去化。一批快速可見效的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施，推出幸福廚房、全屋智能等一批具有引領(lǐng)性的產(chǎn)品。全年獲得國家（更多政策，請查閱中房網(wǎng) wjn340.cn）級(jí)、省市級(jí)和行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng)200余項(xiàng)。審慎實(shí)施項(xiàng)目投資拓展，項(xiàng)目拓展聚焦質(zhì)量提升，全年共新獲取項(xiàng)目45個(gè)，新增土地面積413萬平方米，計(jì)容建筑面積902萬平方米?？偼恋乜?12億元，總貨值近1300億元，平均樓面價(jià)約4500元/平方米，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流回正項(xiàng)目13個(gè)；按計(jì)容建面計(jì)算，約75%為住宅；按貨值計(jì)算，約50%位于一二線城市。加快海外業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。推進(jìn)“去化、減量、處置、變現(xiàn)”等核心工作，取得積極進(jìn)展。通過推動(dòng)多個(gè)海外項(xiàng)目竣工交付并回款等積極舉措，累計(jì)回籠資金超過37億元。

??基建產(chǎn)業(yè)推動(dòng)業(yè)績增長，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，成為穩(wěn)健發(fā)展的重要支柱。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2844億元，同比增長22%。廣西建工、貴州建工、江蘇省建、西安建工等龍頭成員企業(yè)，指標(biāo)完成率較高、增速較快。市場拓展穩(wěn)中提質(zhì)。嚴(yán)控投墊資項(xiàng)目，防范上游房企及地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)，按照“資金有保障”的原則，落地了一批重大項(xiàng)目，全年新簽合同7155億元，同比增長17%，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提高。行業(yè)影響力持續(xù)提升。綠地大基建成功躋身“ENR全球承包商250強(qiáng)”第9名。承建的一批項(xiàng)目有力推進(jìn)，如榆林楊家溝項(xiàng)目獲習(xí)近平總書記視察，利比里亞項(xiàng)目獲得境外工程“魯班獎(jiǎng)”，蘇州國際會(huì)議酒店鋼結(jié)構(gòu)廊橋打破亞洲紀(jì)錄，西安馬術(shù)中心為全運(yùn)會(huì)作出貢獻(xiàn)等。項(xiàng)目管控水平明顯提升。綠地“大家采”平臺(tái)累計(jì)上線金額突破3000億元，為降低采購成本和開展供應(yīng)鏈融資奠定了基礎(chǔ)?？萍妓竭M(jìn)一步提高。全年獲得“魯班獎(jiǎng)”“國家優(yōu)質(zhì)工程”“國家發(fā)明專利”等重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)100余項(xiàng)。改革創(chuàng)新深入推進(jìn)。啟動(dòng)“平臺(tái)+合伙人”組織體系建設(shè)，創(chuàng)新了一批商業(yè)模式，落地了一批項(xiàng)目，拓展了一批內(nèi)外合伙人。

??金融產(chǎn)業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，資本運(yùn)作成效顯著。引戰(zhàn)工作取得階段性成果。綠地?cái)?shù)科40億元引戰(zhàn)順利收官，先后引入多個(gè)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推進(jìn)。新加坡數(shù)字銀行獲得監(jiān)管部門正式頒發(fā)的牌照。A、B、C三大數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)取得階段性成果。有序推進(jìn)債權(quán)、股權(quán)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營。

??其他綜合產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，抓住行業(yè)契機(jī)實(shí)現(xiàn)業(yè)績躍升。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。成功參與第四屆進(jìn)博會(huì)，組織了32國220個(gè)品牌參展，展覽面積超過2000平方米；參與首屆消博會(huì)，組織了36國188個(gè)品牌參展。提升貿(mào)易港平臺(tái)能級(jí)，成功打造“進(jìn)博商品集市”業(yè)態(tài)。與巴西美利華等合作，推進(jìn)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。酒店旅游產(chǎn)業(yè)。酒店業(yè)務(wù)，全力創(chuàng)收，積極推動(dòng)部分酒店資產(chǎn)處置變現(xiàn)。旅游業(yè)務(wù)，把握建黨百年契機(jī)，發(fā)力紅色旅游。會(huì)展業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)會(huì)展場館籌備及運(yùn)營。能源產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)，抓住市場機(jī)遇，業(yè)績大幅增長，利潤創(chuàng)出新高?？叼B(yǎng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)市場化、輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，醫(yī)療健康品牌“綠地優(yōu)康”正式發(fā)布。

??張玉良表示，2022年，是綠地集團(tuán)成立30周年，也是黨的“二十大”召開之年。2021年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，重申“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的基本路線，明確了“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，全社會(huì)資源配置正在進(jìn)行重組，我國逐漸進(jìn)入深度城鎮(zhèn)化時(shí)期，面對時(shí)代環(huán)境的一系列深刻變化，綠地將緊抓時(shí)代機(jī)遇，堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移向著更高發(fā)展質(zhì)量和更好發(fā)展水平邁進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“再出發(fā)、煥新生、開新局”。

??2022年，綠地將圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強(qiáng)體”的主線，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益邁上新的臺(tái)階。聚焦：對資源配置實(shí)施戰(zhàn)略性重組和聚焦，推動(dòng)有限的資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)集中。全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚焦、區(qū)域聚焦、資源聚焦。轉(zhuǎn)型：以質(zhì)量和效益為中心，全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求高質(zhì)量發(fā)展。全力轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式、考核機(jī)制。再造：適應(yīng)新的時(shí)代條件，打破落后低效的傳統(tǒng)模式，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能。重點(diǎn)推動(dòng)商業(yè)模式、組織架構(gòu)和人才團(tuán)隊(duì)重塑再造。強(qiáng)體：苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體，夯實(shí)加固高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)推進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、企業(yè)文化持續(xù)強(qiáng)化提升。

??在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方面，房地產(chǎn)業(yè)，將去化存量，盤活資源，轉(zhuǎn)變方式，苦練內(nèi)功，推動(dòng)全面重塑。以回款為核心，推進(jìn)存量去化；圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，?？⒐け＝桓?；調(diào)整開發(fā)模式，優(yōu)化區(qū)域布局；提升產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)化運(yùn)營服務(wù)?；óa(chǎn)業(yè)，將優(yōu)模式，調(diào)結(jié)構(gòu)，全面提升核心競爭力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。金融產(chǎn)業(yè)，適當(dāng)傾斜資源，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)做優(yōu)。其他綜合產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型調(diào)整。