??中房網(wǎng)訊 從建造到“智”造，從封閉到開放。遠(yuǎn)大住工經(jīng)歷了從建筑工業(yè)化1.0到4.0的全過程。

??6月7日，由樂居財(cái)經(jīng)、新浪財(cái)經(jīng)、上海證券報(bào)、中房網(wǎng)四家單位聯(lián)合發(fā)起“中國美好生活品牌計(jì)劃”走進(jìn)遠(yuǎn)大住工，這是2018中國美好生活品牌計(jì)劃媒體巡禮的第二站。

媒體團(tuán)近距離考察遠(yuǎn)大住工

??據(jù)悉，“美好生活品牌計(jì)劃”，是國內(nèi)首家面向房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞“美好生活”打造的權(quán)威品牌計(jì)劃。作為裝配式建筑的龍頭企業(yè)，遠(yuǎn)大住工從253家候選企業(yè)中脫穎而出，最終成為首批入選“中國美好生活品牌計(jì)劃”的15家成員企業(yè)之一，也是唯一入選的房地產(chǎn)服務(wù)商。

??“遠(yuǎn)大者”遠(yuǎn)見

??“像搭積木一樣蓋房子”，也許這是人們對(duì)裝配式建筑最為簡單的理解。

??事實(shí)上，裝配式建筑像是生產(chǎn)汽車一樣，工業(yè)化的定制生產(chǎn)，再用機(jī)械化的安全組裝。

遠(yuǎn)大住工總裁唐芬

??據(jù)遠(yuǎn)大住工總裁唐芬介紹，采用100平方米的綠色工業(yè)化建筑可以減少五噸建筑垃圾，100萬平方米的綠色工業(yè)化建筑，可以減少30萬棵大樹的砍伐。

??與傳統(tǒng)建筑相比，裝配式建筑要更加科學(xué)、先進(jìn)、環(huán)保。因此，在國家大力提倡發(fā)展裝配式建筑的要求下，近年來裝配式建筑領(lǐng)域備受關(guān)注。

??2016年，國家出臺(tái)的《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》提出，力爭(zhēng)用10年左右的時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑面積比例達(dá)30%。進(jìn)入2017年，國家又在發(fā)展裝配式建筑領(lǐng)域頻頻加碼新政。

??據(jù)中房網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國約有30多個(gè)省市已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于裝配式建筑專門指導(dǎo)意見和相關(guān)配套措施，且部分省市提出了量化目標(biāo)。

??數(shù)據(jù)顯示，2017年中國建筑業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到了21.4萬億元，竣工面積42億平方米，在建面積高達(dá)127億平方米。

遠(yuǎn)大住工董事長張劍

??遠(yuǎn)大住工董事長張劍給記者粗略算了一筆賬，42億平方米是竣工量，如果用30%轉(zhuǎn)換成裝配式建筑的話，將是12萬億，這是一個(gè)天文數(shù)字。

??所以，從發(fā)展來看空間巨大。張劍認(rèn)為，“對(duì)裝配式建筑來講，這個(gè)行業(yè)才剛剛開始?！倍h(yuǎn)大住工正是抓住了這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

??據(jù)了解，90年代初期開始做中央空調(diào)的遠(yuǎn)大，事業(yè)發(fā)展非常迅速，不到幾年的時(shí)間就成為了銷量第一的中央空調(diào)品牌。但在張劍看來，中央空調(diào)發(fā)展空間相對(duì)有限，遠(yuǎn)大應(yīng)該尋找一個(gè)更為廣闊的領(lǐng)域去發(fā)展自己的事業(yè)。于是，張劍把目光投向了當(dāng)時(shí)落后的中國建筑業(yè)，遠(yuǎn)大也從1998年開始涉足建筑工業(yè)化領(lǐng)域。

??“從技術(shù)研發(fā)到實(shí)踐、探索，遠(yuǎn)大住工的20年就是這樣來開始的”。唐芬對(duì)記者表示，張劍董事長在這20多年的時(shí)間里，把精力全部放在了工業(yè)化建筑的探索上。

??重構(gòu)建筑業(yè)與制造業(yè)新生態(tài)

??如今，隨著政策“紅利”的逐步釋放，遠(yuǎn)大住工也迎來了快速發(fā)展階段。

??就在2015年底，遠(yuǎn)大住工做出重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從“綠色建筑制造商”升級(jí)為“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)從“閉關(guān)修煉”到“生態(tài)聯(lián)盟”的姿態(tài)調(diào)整，提出了旨在推進(jìn)合作共贏的“遠(yuǎn)大聯(lián)合產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃”，選擇與遠(yuǎn)大住工有共同價(jià)值觀與發(fā)展愿景的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行深度合作，以輸出品牌、輸出技術(shù)、輸出管理、參與投資的方式，與合作伙伴分享技術(shù)研發(fā)成果與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，逐步引導(dǎo)更多優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入裝配式建筑市場(chǎng)，形成可持續(xù)的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。

??幾年時(shí)間，“遠(yuǎn)大聯(lián)合”帶動(dòng)了萬科、碧桂園、保利等知名的房企，中冶集團(tuán)、中國建筑等建筑施工企業(yè)，聚合了多家科研院所和政府平臺(tái)公司。在國家裝配式重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū)積極拓進(jìn)，現(xiàn)全國已落地100多個(gè)研發(fā)制造基地。

??張劍表示，“遠(yuǎn)大聯(lián)合”是通過建筑工業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)過程來重新構(gòu)筑建筑業(yè)和制造業(yè)的新生態(tài)?！肮餐嵘齼r(jià)值創(chuàng)造，分享各自利益，這也有效地避免了以往低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。張劍對(duì)記者如是表示。

??此外，隨著“供給側(cè)改革”、“一帶一路”等頂層設(shè)計(jì)的落地，無論是戰(zhàn)略高度、市場(chǎng)機(jī)制還是行業(yè)反響，都已將建筑工業(yè)化的發(fā)展推上風(fēng)口。在此基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)大住工將持續(xù)通過輸出技術(shù)咨詢服務(wù)、工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，以“遠(yuǎn)大聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)合作模式為業(yè)務(wù)導(dǎo)向，刺激并帶動(dòng)成套設(shè)備和上下游服務(wù)出口，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)更多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能加速向海外輸出，實(shí)現(xiàn)歐洲、美國、加拿大等發(fā)達(dá)國家，馬爾代夫、帕勞、塞班等高消費(fèi)地區(qū)的產(chǎn)品部署，并積極參與非洲、東南亞、印度等發(fā)展中國家的社會(huì)性住房的開發(fā)建設(shè)工作。

??短短幾年時(shí)間，遠(yuǎn)大住工已為世界看東方再添一張“智能制造新名片”。對(duì)此，有人稱遠(yuǎn)大住工是繼“高鐵外交”、“熊貓外交”之后，開啟了中國“裝配式建筑外交”的先河。

走進(jìn)遠(yuǎn)大住工