??香港被稱為“全球房地產(chǎn)企業(yè)家之都”，作為對(duì)外交往的重要窗口，“香港經(jīng)驗(yàn)”一直是內(nèi)地改革開放的重要樣板，亦是內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)習(xí)之地，一大批耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)如新鴻基、會(huì)德豐、長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、恒基等“低負(fù)債、長(zhǎng)周期開發(fā)”模式成為研究學(xué)習(xí)范本。

??全國(guó)兩會(huì)召開在即，香港房地產(chǎn)企業(yè)委員又開始了他們新的參政議政旅程，他們帶來了很多具有高度價(jià)值性和精準(zhǔn)性提案，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)踏上高質(zhì)量發(fā)展建言。

??今天，我們將目光聚焦全國(guó)兩會(huì)上的香港地產(chǎn)企業(yè)委員，追尋他們和兩會(huì)一起走過的歲月，以及他們的極目遠(yuǎn)望與深思。

??李澤鉅：要愛國(guó)愛港，曾建議適當(dāng)增加住房用地

??全國(guó)政協(xié)委員、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)聯(lián)席董事總經(jīng)理兼副主席李澤鉅。圖片來源：視覺中國(guó)

??在往年的全國(guó)兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)聯(lián)席董事總經(jīng)理兼副主席李澤鉅并不是最活躍的，但從媒體捕捉到的鏡頭中可以發(fā)現(xiàn)，他總是認(rèn)真聽取每位委員的發(fā)言。

??李澤鉅是李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子，相比弟弟李澤楷的個(gè)性張揚(yáng)，他為人低調(diào)、謹(jǐn)慎寡言，在商場(chǎng)上行事穩(wěn)重。

??從美國(guó)留學(xué)回來后，李澤鉅一直跟隨父親學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道，21歲加入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，從基層做起；25歲被提拔為長(zhǎng)實(shí)執(zhí)行董事；35歲已經(jīng)成為長(zhǎng)實(shí)副主席及董事總經(jīng)理；一直到2018年90歲的李嘉誠(chéng)宣布“退休”，54歲的李澤鉅正式從父親手里接過資產(chǎn)價(jià)值1400億美元的龐大企業(yè)。

??李澤鉅不僅帶領(lǐng)長(zhǎng)實(shí)穩(wěn)健發(fā)展，也時(shí)刻關(guān)注著香港房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。

??每次參加全國(guó)兩會(huì)，對(duì)于所熟悉的地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)議題，李澤鉅都積極建言，常常有自己獨(dú)到的見解，如他曾表示，新置業(yè)人士不應(yīng)該一開始便買新樓，同時(shí)他贊同香港應(yīng)該“適當(dāng)有土地供應(yīng)”的觀點(diǎn)等。

??除了公司掌門人、政協(xié)委員身份，李澤鉅還被香港特區(qū)政府任命為“行政長(zhǎng)官創(chuàng)新及策略發(fā)展顧問團(tuán)”非官方成員，這些任命都足以說明政府及社會(huì)各界對(duì)李澤鉅在商界以及政界重要地位的認(rèn)可。有媒體認(rèn)為，國(guó)際化的教育背景和海外華人的特殊身份，使李澤鉅將有機(jī)會(huì)成為中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外政經(jīng)交流的重要橋梁。

??李澤鉅能夠獲得委任，這一切都基于他的愛國(guó)之心。

??李嘉誠(chéng)在退休交接時(shí)曾表示，李澤鉅是愛國(guó)的。李澤鉅也曾公開表示：“循序漸進(jìn)、愛國(guó)愛港、要切合香港實(shí)際情況，這些大原則是一定沒錯(cuò)的。我們看基本法，除了看文字，也要看原則問題”。在他看來，第一道最基本原則就是“愛國(guó)愛港”，這是任何人都沒法推翻的。

??今年，他再次帶著提案而來，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

??李家杰：行善利眾生才是最幸福的事

??全國(guó)政協(xié)委員、恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)席主席李家杰。圖片來源：視覺中國(guó)

??2023年全國(guó)兩會(huì)在即，恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)席主席李家杰的名字出現(xiàn)在了第十四屆全國(guó)政協(xié)委員的名單中。

??恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)是是香港最大的地產(chǎn)開發(fā)公司之一，創(chuàng)始人是李兆基。李兆基家族是“香港四大家族”之一。除地產(chǎn)業(yè)外，李兆基家族還經(jīng)營(yíng)能源產(chǎn)業(yè)。

??在“2023福布斯香港50強(qiáng)富豪榜”上，李嘉誠(chéng)以390億美元財(cái)富排名第一，恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)辦人李兆基以303億美元排在第二位。

??1999年5月28日，91歲的李兆基正式退休，兩個(gè)兒子李家杰、李家誠(chéng)接棒。長(zhǎng)子李家杰主要負(fù)責(zé)內(nèi)地業(yè)務(wù)，次子李家誠(chéng)主要負(fù)責(zé)香港業(yè)務(wù)。

??李家杰還接過了香港中華煤氣有限公司主席的位置，該公司是香港家用和供暖天然氣的唯一供應(yīng)商。

??身為龐大商業(yè)帝國(guó)的掌舵人，李家杰熱衷慈善，關(guān)注科技，投資眼光犀利，喜歡鉆研佛學(xué)，還很喜歡中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)。

??他多次針對(duì)RISC-V在國(guó)內(nèi)的發(fā)展提交兩會(huì)提案，建議國(guó)家發(fā)揮舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，從政策、資金資源、人才培養(yǎng)和生態(tài)建設(shè)上對(duì)RISC-V的發(fā)展給予支持，鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，積極整合資金資源，對(duì)RISC-V的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用給予支持。

??RISC-V，是一個(gè)基于精簡(jiǎn)指令集（RISC）原則的開源指令集架構(gòu)（ISA），可以自由地用于任何目的，允許任何人設(shè)計(jì)、制造和銷售RISC-V芯片和軟件。未來有機(jī)會(huì)覆蓋手機(jī)、筆記本、臺(tái)式機(jī)、大型機(jī)等。

??2022年兩會(huì)上，他的提案主要聚焦科技自立自強(qiáng)和“雙碳”目標(biāo)兩大方面。

??2021年兩會(huì)上，他呼吁，要在香港落實(shí)好愛國(guó)者治港，同時(shí)聚焦經(jīng)濟(jì)，積極融入國(guó)家發(fā)展大局，為此，希望香港高質(zhì)量參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，特別是建設(shè)國(guó)際創(chuàng)科中心。

??2020年兩會(huì)上，他倡議，通過對(duì)人才引進(jìn)培養(yǎng)、政策資金扶持、產(chǎn)學(xué)研合力等方式推動(dòng)芯片生態(tài)發(fā)展，并宣布出資創(chuàng)建Life-Lab（生命實(shí)驗(yàn)室）平臺(tái)，打造助力粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)實(shí)力提升的創(chuàng)業(yè)孵化和加速平臺(tái)，并希望香港年輕的“后浪”們積極參與科技創(chuàng)新。

??2019年兩會(huì)上，他提交了關(guān)于智能時(shí)代的人才培養(yǎng)與引進(jìn)的提案。2016年3月，他以“發(fā)出中國(guó)聲音，講好中國(guó)故事”為主題代表政協(xié)香港團(tuán)進(jìn)行發(fā)言。

??2010年至今，他已連續(xù)13年以政協(xié)委員身份參加全國(guó)兩會(huì)。這些年來，他的提案都與房地產(chǎn)沒有直接關(guān)聯(lián)，但都是利于行業(yè)未來、利于國(guó)家、利于人類的大事。

??他認(rèn)為，在國(guó)家推動(dòng)的“新基建”戰(zhàn)略中，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)中心這四大方向成為數(shù)字新基建的四大支柱，芯片則是數(shù)字新基建的關(guān)鍵核心和底座，對(duì)數(shù)字新基建的發(fā)展至關(guān)重要。

??李家杰在商業(yè)有著諸多投資，主要集中在科技、人工智能，以及健康等領(lǐng)域，是不少科技領(lǐng)域頭部公司身后的低調(diào)投資者，如曾是小米集團(tuán)的獨(dú)立非執(zhí)行董事。

??另一件他堅(jiān)持和專注了十幾年的事情就是慈善事業(yè)。目前，他的慈善工作已覆蓋內(nèi)地與香港兩地，重點(diǎn)包括救危扶貧、協(xié)助及改善弱勢(shì)社群和低收入家庭的生活、推動(dòng)防止自殺工作以及關(guān)注內(nèi)地貧病兒童等，改變了數(shù)萬(wàn)家庭。

??李家杰曾說生意慈善兩邊發(fā)力，他的慈善之路對(duì)同行企業(yè)有著引導(dǎo)的模范作用?！八腿嗣倒?，手有余香，行善利眾生，才是最幸福的事情?！彼f。

??何超瓊：企業(yè)家要改變思維，將資本投到國(guó)家發(fā)展上

??全國(guó)政協(xié)委員、信德集團(tuán)行政主席兼董事總經(jīng)理何超瓊。圖片來源：視覺中國(guó)

??過去10年，信德集團(tuán)行政主席兼董事總經(jīng)理何超瓊一直致力于推動(dòng)國(guó)家及澳門的文旅事業(yè)發(fā)展，并打造出“世界旅游經(jīng)濟(jì)論壇”，促進(jìn)全球旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

??今年，何超瓊有了一個(gè)新身份——港區(qū)全國(guó)政協(xié)委員，她希望通過這個(gè)新起點(diǎn)，多了解國(guó)家大政方針，再把精準(zhǔn)的信息帶回香港。與此同時(shí)，她也著眼國(guó)家今后經(jīng)濟(jì)民生等層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

??目前，何超瓊是港澳最成功的商業(yè)女性之一，自1995年接手信德集團(tuán)后，憑借敏銳的商業(yè)頭腦和出色的能力，讓公司轉(zhuǎn)虧為盈；她打造的“澳門塔”也成為澳門最具代表性的地標(biāo)建筑。

??在澳門，信德集團(tuán)已經(jīng)成為擁有土地儲(chǔ)備最多的企業(yè)之一，處于規(guī)劃、發(fā)展以及竣工的物業(yè)累計(jì)有20余個(gè)，業(yè)態(tài)包括住宅、寫字樓、商業(yè)以及酒店，且投資物業(yè)占比不小。

??作為“賭王”在內(nèi)地布局房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要旗艦公司，信德在內(nèi)地也拓展到了北京、上海、珠海、天津等城市。

??自上世紀(jì)90年代開始，信德便開始在內(nèi)地布局，2016年11月，其聯(lián)手上海陸家嘴集團(tuán)在上海前灘共同開發(fā)商業(yè)綜合體項(xiàng)目，目前，前灘信德文化中心已經(jīng)落成。

??對(duì)于前灘信德文化中心，何超瓊表示，這一投資是強(qiáng)化和穩(wěn)定經(jīng)常性收入，提升未來增長(zhǎng)的一種部署。

??何超瓊帶領(lǐng)的信德集團(tuán)步步向前，積極擴(kuò)大在內(nèi)地的投資和業(yè)務(wù)，并和許多房地產(chǎn)企業(yè)有過交流合作，如中華企業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、陸家嘴集團(tuán)等，業(yè)務(wù)涉及文創(chuàng)、康養(yǎng)等多元產(chǎn)業(yè)。

??作為女性企業(yè)家，何超瓊也曾獲得“2020中國(guó)十大品牌年度人物”殊榮。何超瓊同時(shí)秉持何鴻燊愛國(guó)、愛港、愛澳信念，堅(jiān)持緊隨國(guó)家改革開放步伐，為國(guó)家發(fā)展及港澳繁榮安定作出持續(xù)貢獻(xiàn)。

??2021年，何超瓊獲得了“全國(guó)三八紅旗手”，這對(duì)她來說是一種肯定，也是人生一個(gè)非常重要的時(shí)刻。

??何超瓊曾說：“女性擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖時(shí)和男性沒有區(qū)別。領(lǐng)袖不是比其他人優(yōu)越，而是比一般人更有責(zé)任感，更能激發(fā)能力?！?/p>

??何超瓊認(rèn)為，企業(yè)家要改變思維，將資本投到國(guó)家發(fā)展的征程上?！拔覀?cè)诟郯牡貐^(qū)也要統(tǒng)籌起來，作為一個(gè)好的橋梁的作用，依靠國(guó)家，融進(jìn)國(guó)家發(fā)展的進(jìn)程?！?/p>

??林建岳：兩地工商界要“并船出?！?，講好中國(guó)故事

??全國(guó)政協(xié)委員、麗新集團(tuán)主席林建岳。圖片來源：視覺中國(guó)

??可能很多人并不熟悉林建岳的名字，但《無(wú)間道》、《投名狀》、《非誠(chéng)勿擾》、《建國(guó)大業(yè)》等一系列廣為人知的電影都由他投資。

??林建岳出生于香港，1977年加入麗新集團(tuán)，協(xié)助其父林百欣將麗新集團(tuán)業(yè)務(wù)推向多元化并擴(kuò)展至海外。

??林建岳全面接班后，公司在房地產(chǎn)、酒店業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)、成衣制造業(yè)、電影制作及發(fā)行、電視和文化娛樂事業(yè)等方面取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。尤其是在電影和演藝事業(yè)的發(fā)展上，在香港電影業(yè)陷入低潮時(shí)期，林建岳為推動(dòng)香港電影事業(yè)的復(fù)蘇，投資制作多部電影，為香港在國(guó)際影壇獲得多項(xiàng)殊榮。

??上世紀(jì)80年代中期，麗新集團(tuán)投資內(nèi)地市場(chǎng)，將旗下“鱷魚恤”服裝制作基地移至中山，對(duì)中山市招商引資和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到推動(dòng)作用。

??除了麗新集團(tuán)主席這一身份，長(zhǎng)期以來林建岳還身兼多種社會(huì)職務(wù)，他是香港貿(mào)易發(fā)展局主席、香港經(jīng)濟(jì)民生聯(lián)盟理事會(huì)主席；同時(shí)，他多次以全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)政協(xié)常務(wù)委員身份參加全國(guó)兩會(huì)建言獻(xiàn)策，宣傳香港優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)兩地互通發(fā)展。

??如何增進(jìn)香港和內(nèi)地文化融合和多元業(yè)務(wù)往來？自1997年香港回歸以來，這個(gè)問題始終令人高度關(guān)注，林建岳也一直在思考這個(gè)問題。

??正是因?yàn)樵谙愀酆蛢?nèi)地均有過經(jīng)商投資經(jīng)驗(yàn)，林建岳對(duì)香港和內(nèi)地市場(chǎng)都頗為了解。

??去年全國(guó)兩會(huì)期間，林建岳針對(duì)香港青年就業(yè)問題提出建議。他表示，就業(yè)是目前香港青年“四業(yè)”（即學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、置業(yè)）的重中之重，既關(guān)系廣大青年切身利益，更關(guān)系其發(fā)展與前途。要解決青年就業(yè)問題，不僅要推動(dòng)香港多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為青年提供更多就業(yè)崗位，還要支持香港青年到大灣區(qū)發(fā)展，為青年人就業(yè)發(fā)展開拓更廣闊空間。

??在他看來，香港青年“北上”大灣區(qū)，面臨的主要困難是多數(shù)人沒有內(nèi)地工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏人脈及生活網(wǎng)絡(luò)，對(duì)此，林建岳建議為香港青年設(shè)立更具吸引力、范圍更大的實(shí)習(xí)計(jì)劃，提供更多實(shí)習(xí)崗位，提供交通和住宿方面的便利，更全面支持香港青年進(jìn)入大灣區(qū)發(fā)展。

??今年，隨著香港與內(nèi)地和世界各地的商旅往來全面恢復(fù)，林建岳認(rèn)為，會(huì)對(duì)展覽及會(huì)議業(yè)帶來提振作用。林建岳表示，非常感謝中央政府及不同單位，例如廣東省政府和深圳市政府，對(duì)香港與內(nèi)地全面通關(guān)的支持及所做的大量工作。

??近期，香港貿(mào)易發(fā)展局舉辦的兩項(xiàng)珠寶展吸引了來自34個(gè)國(guó)家及地區(qū)、超過2500家企業(yè)參展，半數(shù)來自海外。對(duì)此，林建岳表示：“很高興感受到這些實(shí)體活動(dòng)展現(xiàn)的活力。”

??基于此，在今年全國(guó)兩會(huì)期間，林建岳也重點(diǎn)在推動(dòng)香港展覽、會(huì)議發(fā)展方面建言。他提出支持香港舉辦恒常性國(guó)際健康論壇，將香港發(fā)展成亞洲醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的提案，建議中央支持在北部都會(huì)區(qū)設(shè)立“大灣區(qū)智慧醫(yī)療研究基地”，引入更多內(nèi)地科研機(jī)構(gòu)及醫(yī)療企業(yè)進(jìn)駐；支持內(nèi)地企業(yè)善用香港金融市場(chǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)與亞太區(qū)投資者合作，并支持香港企業(yè)進(jìn)駐“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，讓它們享有與內(nèi)地企業(yè)同等的待遇。

??此外，今年全國(guó)兩會(huì)林建岳還提出“充分發(fā)揮香港所長(zhǎng)，推動(dòng)兩地共同舉辦大型論壇、展覽會(huì)、國(guó)際會(huì)議”的提案，建議中央支持兩地共同在港舉辦大型論壇、展覽會(huì)、國(guó)際會(huì)議；支持兩地聚焦合辦創(chuàng)科、新興產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)類展覽會(huì)及論壇，配合“十四五”規(guī)劃對(duì)香港的定位；推動(dòng)更多內(nèi)地企業(yè)來港參加國(guó)際展覽會(huì)和會(huì)議，以及建議中央部委支持香港工商界用好聯(lián)通世界的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)兩地工商界采取團(tuán)隊(duì)模式“并船出?！保訌?qiáng)對(duì)外推廣，講好中國(guó)故事、香港故事。

??吳宗權(quán)：一位愛國(guó)的年輕企業(yè)家

??全國(guó)政協(xié)委員、會(huì)德豐公司董事會(huì)主席吳宗權(quán)。圖片來源：視覺中國(guó)

??香港四大洋行之一的會(huì)德豐從來都不缺故事。

??從名滿天下的“船王”包玉剛，到“二代掌舵人”吳光正，再到現(xiàn)任“富三代”吳宗權(quán)，他們對(duì)外輸出了一部關(guān)于會(huì)德豐在上海灘成立并在香港發(fā)跡、匯聚兩地資本與發(fā)展的故事，也編織了一部收購(gòu)與退市交錯(cuò)的歷史。

??2020年7月27日上午9時(shí)，百年企業(yè)會(huì)德豐（00020.HK）撤回了在港交所的上市地位，正式告別資本市場(chǎng)，會(huì)德豐最后總市值為1258億港元。

??這場(chǎng)會(huì)德豐私有化運(yùn)作正是由吳宗權(quán)主導(dǎo)，他讓會(huì)德豐以自己的謝幕為系內(nèi)長(zhǎng)期以來的私有化運(yùn)作畫上了“休止符”。

??吳宗權(quán)，現(xiàn)任會(huì)德豐公司主席。今年，他的名字也出現(xiàn)在了第十四屆全國(guó)政協(xié)委員的名單中。

??從普林斯頓大學(xué)畢業(yè)后，吳宗權(quán)就在父親吳光正的安排下一步一步培養(yǎng)，2004年進(jìn)入會(huì)德豐，2013年正式擔(dān)任會(huì)德豐董事會(huì)主席，那一年他年僅35歲，成為香港幾大地產(chǎn)巨頭中最年輕的掌門人。

??吳宗權(quán)接班后立刻對(duì)公司進(jìn)行了改革。

??第一件事就是拆分九龍倉(cāng)，組成了九龍倉(cāng)集團(tuán)跟九龍倉(cāng)置業(yè)，并分別上市，形成會(huì)德豐地產(chǎn)格局，即以香港物業(yè)發(fā)展為主業(yè)的會(huì)德豐地產(chǎn)、主要在內(nèi)地從事物業(yè)投資及發(fā)展的九龍倉(cāng)集團(tuán)（00004.HK）、主要持有運(yùn)營(yíng)香港投資物業(yè)的九龍倉(cāng)置業(yè)（01997.HK），并同步出售旗下通訊、媒體及娛樂業(yè)務(wù)上市平臺(tái)有線寬頻，直至2017年9月永升接棒。

??第二件事就是對(duì)會(huì)德豐發(fā)起私有化。吳光正全資擁有的Admiral Power Holdings Limited作為要約人，以股權(quán)置換加現(xiàn)金方式進(jìn)行私有化，其中股權(quán)置換部分以向會(huì)德豐股東持有的每股股份分派一股九龍倉(cāng)置業(yè)股份及一股九龍倉(cāng)股份實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)金部分以每股12港元支付，代價(jià)約81.5億港元。

??歷時(shí)5個(gè)月，最終會(huì)德豐在2020年6月16日的法院會(huì)議上以99.2%贊成率及0.56%反對(duì)率通過了私有化議案，會(huì)德豐正式“下市”。

??平日里吳宗權(quán)低調(diào)，喜歡運(yùn)動(dòng)，也是一位愛國(guó)的年輕企業(yè)家。河南水災(zāi)，吳宗權(quán)捐款1500萬(wàn)港元幫助河南救災(zāi)；武漢疫情，又讓旗下物業(yè)公司全部減租，同時(shí)給武漢捐款1000萬(wàn)港元。

??最近幾年，吳宗權(quán)也在不斷增加內(nèi)地投資。目前，九龍倉(cāng)集團(tuán)在內(nèi)地?fù)碛?1個(gè)投資物業(yè)，總樓面面積179.4萬(wàn)平方米，均為成熟物業(yè)。成都國(guó)金中心、長(zhǎng)沙國(guó)金中心幾乎都成為了當(dāng)?shù)氐摹熬W(wǎng)紅”打卡點(diǎn)。

??接班10年，不管是在生意上還是在社會(huì)影響力上，吳宗權(quán)都證明了自己是一個(gè)合格的接班人。歷史悠遠(yuǎn)的會(huì)德豐在他這一代又會(huì)發(fā)生哪些新老共融的故事，我們期待著。

??二代“掌門”鄭志剛：突破慣性，打入年輕人視野

??全國(guó)政協(xié)委員、K11創(chuàng)始人、新世界發(fā)展行政總裁、周大福集團(tuán)執(zhí)行董事鄭志剛。圖片來源：視覺中國(guó)

??在一個(gè)和周杰倫的公開視頻通話中，鄭志剛的絡(luò)腮胡形象被評(píng)價(jià)“蠻酷”。

??鄭志剛的實(shí)名認(rèn)證社交賬號(hào)上，已有824.6萬(wàn)粉絲。自我介紹是：K11創(chuàng)始人、新世界發(fā)展行政總裁、周大福集團(tuán)執(zhí)行董事。在今年的全國(guó)政協(xié)委員名單中，他的名字出現(xiàn)在港資地產(chǎn)商代表名單中。

??這是一個(gè)追求個(gè)性的年輕人，也是一個(gè)有商業(yè)頭腦的“二代”。作為周大福創(chuàng)始人鄭裕彤的孫子，坐擁百億元資產(chǎn)，在香港幾乎無(wú)人不知，難能可貴的是絲毫不見驕恣。

??從哈佛大學(xué)畢業(yè)回國(guó)，鄭志剛又去日本學(xué)習(xí)了文化藝術(shù)。36歲成功接手家族事業(yè)，并干出一番自己的天地。與一般富二代不一樣的是，他沒有花邊新聞纏身，在各種媒體平臺(tái)經(jīng)常分享各種美食和背后的文化。

??鄭志剛在近日成為超媒體控股聯(lián)席主席，與集團(tuán)創(chuàng)始人邵忠共同推動(dòng)藝術(shù)和科技構(gòu)造的商業(yè)未來?！拔液芷诖磥砼c團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為中國(guó)、亞太地區(qū)乃至全球的時(shí)尚、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)字空間開辟一條新的、更加國(guó)際化的道路?！?/p>

??在鄭志剛的個(gè)人視頻賬號(hào)上，可以看到他發(fā)布的多是與工作相關(guān)的“藝術(shù)生活”，他堅(jiān)持讓藝術(shù)進(jìn)入大眾生活的理念。

??2008年，鄭志剛開創(chuàng)了融合藝術(shù)與商業(yè)的“文化零售”模式，并率先將“藝術(shù)·人文·自然”三大基本要素融合到K11商業(yè)原創(chuàng)品牌中。K11通過這個(gè)“文化零售”的新模式保持著旺盛的生命力，助力了購(gòu)物體驗(yàn)的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)革新，且和新一代消費(fèi)者建立了一套有效的溝通方式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)的有效增值。

??“新時(shí)代青年是未來的主人翁，他們有獨(dú)特的興趣愛好、生活方式和消費(fèi)理念等，逐步形成了未來新經(jīng)濟(jì)、新文化的消費(fèi)新力量”。突破慣性，打入年輕人的視野，鄭志剛通過探索新一代的消費(fèi)理念，推出了商業(yè)與藝術(shù)的融合以及傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技的融合?？梢灶A(yù)見，鄭志剛背后的整個(gè)商業(yè)帝國(guó)必然是一個(gè)由年輕消費(fèi)力來接棒的時(shí)代。

??鄭志剛回來后，早早將企業(yè)發(fā)展目光投向了內(nèi)地市場(chǎng)，這幾年投資重點(diǎn)一直在大灣區(qū)，他曾公開說“香港的市場(chǎng)太小了，只有將眼光放到整個(gè)中國(guó)才能有更大的發(fā)展”。

??接手家族生意后，鄭志剛把投資目光放到了廣州等周邊城市，不但投資舊城改造項(xiàng)目，還創(chuàng)辦了K11商場(chǎng)。以外，廣州周大福也成功封頂，成為廣州第一高樓。

??值得一提的是，去年鄭志剛將新世界的總部搬到了廣州，這也能看出他對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)充滿信心。根據(jù)鄭志剛此前透露的信息顯示，鄭裕彤家族已經(jīng)在大灣區(qū)投資了2000億元，且未來還會(huì)繼續(xù)增加投資力度。

??2月23日下午，新世界發(fā)展集團(tuán)發(fā)布2022/2023年中期業(yè)績(jī)，報(bào)告顯示，2023財(cái)政年度上半年（2022年7月1日~2022年12月31日）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入401.93億港元，同步增長(zhǎng)13%。

??“最壞的時(shí)候已經(jīng)過去，預(yù)計(jì)今年有很大的信心復(fù)蘇，2024年財(cái)政年度銷售或大環(huán)境會(huì)更好?！编嵵緞傇跇I(yè)績(jī)會(huì)上判斷，近幾個(gè)月內(nèi)地陸續(xù)推出穩(wěn)定樓市措施，樓市會(huì)進(jìn)入發(fā)展新周期和逐步回暖，尤其是在大灣區(qū)、長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市，包括上海、廣州、深圳等核心區(qū)域會(huì)率先回升?！跋乱徊轿覀儠?huì)對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行全面策略性檢討，審視如何完善集團(tuán)旗下每一間公司的戰(zhàn)略焦點(diǎn)和釋放價(jià)值，通過企業(yè)行動(dòng)進(jìn)一步提升股東回報(bào)?！?/p>

??郭基煇：腳踏實(shí)地做好家族企業(yè)

??全國(guó)政協(xié)委員、新鴻基地產(chǎn)執(zhí)行董事郭基煇。圖片來源：視覺中國(guó)

??“他全力支持政府的房屋政策，除借贈(zèng)土地供政府發(fā)展過渡性房屋和青年宿舍項(xiàng)目外，更親自率領(lǐng)屬下團(tuán)隊(duì)加快落實(shí)該等項(xiàng)目?！?/p>

??郭基煇在獲得香港銀紫荊星章時(shí)，香港特區(qū)政府在嘉許詞中提到。

??畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué)的郭基煇，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“學(xué)霸”，他在斯坦福取得管理科學(xué)與工程和土木工程兩個(gè)學(xué)士學(xué)位，隨后又在哈佛商學(xué)院讀了MBA，在頂  級(jí)投行摩根士丹利工作3年，后加入新鴻基。

??每每被問及接班家族企業(yè)的話題時(shí)，他都會(huì)說：“自己愿意將家族企業(yè)腳踏實(shí)地地做好。”

??地產(chǎn)是新鴻基的發(fā)家之本，進(jìn)入內(nèi)地已30年。郭基煇也曾帶領(lǐng)新鴻基角逐內(nèi)地市場(chǎng)，廣州、深圳、佛山、上海、杭州、南京等城市都有落子，甚至在2013年以218億元奪下上海徐家匯中心商用地，并創(chuàng)下“全國(guó)最貴地塊”紀(jì)錄。

??2021年，他罕見公開批評(píng)香港土地政策，稱香港特區(qū)政府沒有充分利用現(xiàn)有的土地資源，且政府為住房開發(fā)采購(gòu)?fù)恋氐暮芏喑绦蚝椭贫纫蜓嘏f、費(fèi)時(shí)，都沒有一個(gè)“有幾多，盡力做幾多”的心態(tài)，所以才有今日住宅單位短缺的問題；他建議政府研究發(fā)展?jié)竦睾途G化地帶的可能性。

??在新鴻基標(biāo)簽之外，郭基煇還是廣東省政協(xié)常委。他對(duì)政策頗具敏感性，每次提案都緊跟熱點(diǎn)，筆觸始終瞄準(zhǔn)國(guó)家與香港的共振點(diǎn)，在推動(dòng)深港融合、粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展方面不斷建言獻(xiàn)策。

??他提交的《關(guān)于優(yōu)化大灣區(qū)知識(shí)財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的提案》獲評(píng)廣東省政協(xié)2020年優(yōu)秀提案。今年圍繞“協(xié)助破解香港青年到大灣區(qū)內(nèi)地城市發(fā)展面臨的學(xué)業(yè)、就業(yè)、置業(yè)等問題”以及大灣區(qū)人才流通、基建連通、機(jī)制互通、信息暢通等“五通”問題，又向廣東省政協(xié)提交了3份提案。

??當(dāng)選為廣東省政協(xié)委員以后，郭基煇對(duì)社會(huì)問題有了更深入的看法。他之前曾透露：這幾年的政協(xié)提案主要框架是自己構(gòu)思的，也找了很多專家給意見，且和朋友討論。從初稿到提案完成，花了一個(gè)多月的時(shí)間，“做足了功課”。

??在朋友眼里，郭基煇是一位實(shí)干青年。同樣來自香港的廣東省政協(xié)委員陳丹丹曾評(píng)價(jià)：“郭基煇當(dāng)了省政協(xié)委員，半年內(nèi)進(jìn)步神速，不僅普通話說得很好，發(fā)言也很有深度?！?/p>

??他的另一位朋友香港利苑飲食集團(tuán)董事黃德豪也說過，有時(shí)他們一幫來自香港的青年政協(xié)委員約好聚聚，郭基煇答應(yīng)赴約，但也可能在深圳改道停留，就是為了看看深圳的樓盤，了解行情?！皳?jù)說他們家周末聚在一起的家庭活動(dòng)就是到各個(gè)樓盤去看樓。他們做的是精裝樓盤，還會(huì)特地到建好的樓盤垃圾堆觀察，哪些建材、家私被扔得最多，下次就不用這些?！?/p>

??這或許是新鴻基的家族傳承。

??據(jù)郭基煇描述，他的父親從小就被長(zhǎng)輩帶著去工作，“我奶奶開車，我爺爺在旁邊，帶著我父親兄弟3人到處去看樓盤、工地。到我這一代也是，周末都是跟著爸爸和他的同事去開會(huì)、看盤”。因此他從小到大，對(duì)房地產(chǎn)都有濃厚的興趣。

??這家有著60年歷史的房企由郭得勝創(chuàng)辦，經(jīng)歷6年的家族財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪風(fēng)波后，第二代逐漸走向幕后，迎來以郭基煇為首的第三代公司開拓者。

??2023年，郭炳江和郭基煇以52億美元位列《2023福布斯中國(guó)香港富豪》第18位。

??從1972年8月23日，新鴻基以“新鴻基地產(chǎn)”名義在香港上市，到2023年公司市值已超3000億港元，與新世界、長(zhǎng)實(shí)、恒基相比，新鴻基的市值位列第一。

??在香港，坊間流行一種說法：“不擁有一套新鴻基的物業(yè)都算不上是香港富豪”；在業(yè)界，新鴻基也是許多房企學(xué)習(xí)的榜樣。萬(wàn)科創(chuàng)始人王石曾說：“萬(wàn)科第一個(gè)跟隨的目標(biāo)就是新鴻基，定期參觀樓盤，我們的物業(yè)管理好，有一個(gè)品牌叫萬(wàn)科匯，就是跟新鴻基學(xué)的”。

??這兩年，新鴻基在香港和內(nèi)地的投資動(dòng)作愈發(fā)活躍，再造一個(gè)新鴻基的話題也不斷被業(yè)內(nèi)提及，答案或許只有郭基煇能給出。

??郭孔丞：看好內(nèi)地投資，曾強(qiáng)調(diào)社會(huì)發(fā)展誠(chéng)信為上

??全國(guó)政協(xié)委員、嘉里集團(tuán)董事長(zhǎng)郭孔丞。圖片來源：視覺中國(guó)

??全國(guó)政協(xié)委員、香港嘉里集團(tuán)董事長(zhǎng)郭孔丞一直看好內(nèi)地投資。

??2月15日，海南省委書記沈曉明在香港與郭孔丞座談交流。沈曉明介紹了海南自由貿(mào)易港發(fā)展機(jī)遇以及推動(dòng)建設(shè)“兩個(gè)總部基地”、美蘭機(jī)場(chǎng)三期工程、農(nóng)旅結(jié)合等工作情況，并邀請(qǐng)嘉里集團(tuán)來瓊考察，深化溝通交流合作。

??郭孔丞表示，海南省代表團(tuán)來港訪問交流，充分宣介了海南自由貿(mào)易港建設(shè)的利好政策，嘉里集團(tuán)愿借助海南自由貿(mào)易港機(jī)遇，同海南繼續(xù)拓展在酒店、商業(yè)地產(chǎn)、物流、糧油等領(lǐng)域的合作。

??郭孔丞十分看重內(nèi)地投資機(jī)會(huì)。早在2019年，郭孔丞就曾表示，粵港澳大灣區(qū)將為更多外資企業(yè)帶來新的很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。他們制訂了相關(guān)計(jì)劃，包括酒店和物流，并表示大灣區(qū)的發(fā)展有很多新的生意，這些新的生意就會(huì)帶動(dòng)物流的需求。

??行勝于言，郭孔丞一直走在香港與內(nèi)地商路的前列。近年來，已過“花甲之年”的郭孔丞陸續(xù)到訪景德鎮(zhèn)、天津、沈陽(yáng)等地，與地方政府負(fù)責(zé)人商討合作機(jī)會(huì)。

??嘉里集團(tuán)旗下嘉里建設(shè)于上世紀(jì)70年代在香港開始投資及發(fā)展物業(yè)，并于上世紀(jì)90年代進(jìn)入內(nèi)地，持續(xù)發(fā)展一系列物業(yè)項(xiàng)目，以開發(fā)具有特色和高品質(zhì)項(xiàng)目著稱。

??作為履職多年的全國(guó)政協(xié)委員和一名活躍于香港和內(nèi)地的企業(yè)家，郭孔丞曾在2013年對(duì)我國(guó)誠(chéng)信體系建設(shè)提出自己的看法，他認(rèn)為誠(chéng)信缺失問題嚴(yán)重破壞市場(chǎng)公正和市場(chǎng)秩序，已成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“瓶頸”。

??郭孔丞曾表示，在全球經(jīng)濟(jì)一體化大背景下，我們急需解決誠(chéng)信道德危機(jī)問題，加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信道德建設(shè)，營(yíng)造健康向上的誠(chéng)信道德環(huán)境。他提出，應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法，加大對(duì)失信行為的懲戒力度，提高失信者的違法成本。

??黃志祥：想國(guó)家之所想急同胞之所急

??全國(guó)政協(xié)委員、信和集團(tuán)主席黃志祥。圖片來源：視覺中國(guó)

??2月20日，信和集團(tuán)主席黃志祥在香港會(huì)見中國(guó)能建黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良，他們就深化裝配式綠色建筑等領(lǐng)域合作進(jìn)行深入交流。黃志祥當(dāng)時(shí)表示，信和集團(tuán)愿與中國(guó)能建一道，積極把握香港發(fā)展新機(jī)遇，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在綜合城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域加強(qiáng)交流合作，共建香港宜居之城。

??今年全國(guó)兩會(huì)，黃志祥出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界別的政協(xié)委員名單中，這已是他多年參加全國(guó)兩會(huì)了。

??在內(nèi)地，人們對(duì)黃志祥的名字還是有些陌生，他所執(zhí)掌的信和集團(tuán)在香港則是無(wú)人不知的存在。作為香港第五大地產(chǎn)商，信和集團(tuán)在黃志祥的帶領(lǐng)下，一直與內(nèi)地保持著熱絡(luò)的互動(dòng)，黃志祥本人也常旗幟鮮明地表達(dá)他的愛國(guó)之情。

??2018年全國(guó)兩會(huì)期間，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者與黃志祥有過一次短暫的交流，當(dāng)時(shí)輿論認(rèn)為內(nèi)地開發(fā)商炒高了香港樓價(jià)，黃志祥在交談中予以了駁斥。

??他表示，香港非常歡迎內(nèi)地房企，房地產(chǎn)行業(yè)在香港的作用是非常重要的。香港每年的大部分財(cái)政收入是通過賣地實(shí)現(xiàn)，土地對(duì)財(cái)政非常重要。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展對(duì)香港的發(fā)展非常重要。因?yàn)榉康禺a(chǎn)對(duì)全面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)支柱。對(duì)于內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入香港，黃志祥表示非常歡迎，越多越好。

??黃志祥在業(yè)內(nèi)向來以低調(diào)、務(wù)實(shí)的形象出現(xiàn)，但在愛國(guó)這件事上他卻始終如一選擇挺身而出。2019年，香港“修例風(fēng)波”期間，黃志祥與兩個(gè)兒子多次在撐警等事務(wù)上身體力行，他本人更親自出席一系列其他家族只有孫輩參與的聲援活動(dòng)。信和集團(tuán)旗下的物業(yè)，還曾多次播放由大公文匯集團(tuán)制作的《支持修例彰顯公義》的宣傳視頻。

??“愛國(guó)是每一個(gè)社會(huì)公民都要擁有的精神。香港特區(qū)從來都是中華人民共和國(guó)不可分割的一部分?！?021年全國(guó)兩會(huì)上，黃志祥直言，香港的管治權(quán)只有掌握在愛祖國(guó)、愛香港的中國(guó)人手里，才能確?！耙粐?guó)兩制”行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不變形、不走樣。管治香港的人士必須效忠國(guó)家，效忠香港特區(qū)，這是天經(jīng)地義。

??他表示，每當(dāng)在香港最需要的時(shí)候，中央政府都及時(shí)給予關(guān)心和支持。相信有國(guó)家的大力支持，只要特區(qū)政府以及社會(huì)各界團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，按照中央政府指引的方向和英明部署去做，嚴(yán)格依照憲法和基本法辦事，集中精力應(yīng)對(duì)香港當(dāng)前的各種挑戰(zhàn)，香港明天一定會(huì)更好。